Sobre As Vantagens E Desvantagens Da Departamentalização

e seu trabalho, mas é necessário ressaltar que foi este profissional o primeiro a examinar e aprofundar os estudos sobre o trabalho e sua estruturação. Dentro da teoria Neoclássica é possível destacar vários conceitos interessantes que são explorados e aplicados na atualidade pelas empresas de grande e pequeno porte de maneira positiva, dentre elas sobressai-se a departamentalização, que tem como principal intuito à divisão de tarefas e agrupamentos de atividades, através de diversas…

Introdução A departamentalização é o agrupamento como um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos em unidades organizacionais. Ela é horizontal, caracterizada sempre pelo crescimento horizontal do organograma ocorre quando se cresce o número de unidades de gerenciamento sem aumentar o número de níveis hierárquicos. Conceito de Departamentalização . Departamento designa uma área, divisão ou segmento distintos de uma empresa sobre a qual um…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias…

ELABORAÇÃO DE ORGANOGRAMAS, CONCEITOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO. O organograma pode ser definido como uma representação gráfica de uma estrutura formal de uma empresa, dando a todos a possibilidade de compreender os grandes acontecimentos da organização e seus funcionamentos. REQUISITOS: Fácil leitura; Permitir boa interpretação dos componentes da organização; Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural; Ser flexível; TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO:…

Departamentalização Definição Paralelamente à diferenciação vertical (definição do número de níveis hierárquicos), o processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à diferenciação horizontal, ou seja, consiste em agrupar e integrar – com base em critérios racionais – tarefas, atividades e funcionários em unidades organizacionais (departamentos) a fim de obter uma melhor coordenação. Esse processo de diferenciação horizontal denomina-se departamentalização. Dessa maneira,

UNIVERSIDADE xxxxxx xxxxxxxxx CURSO: ENGENHARIA RESUMO COMENTADO DEPARTAMENTALIZAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de Gestão Empresarial, ministrada pelo professor xxxx ______, como base para avaliação de desempenho do 3º semestre letivo deste curso. MACAPÁ-AP 2014 INTRODUÇÃO O conceito de departamentalização é de fundamental importância para a compreensão da Administração, e, mais…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES Sumário 1 - Introdução........................................................................................................... 00 2 - Departamentalização por clientes....................................................................... 00 3 - Vantagem............................................................................................................ 00 4 – Desvantagem...............................................................

DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÕES : A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula. Vantagens : As…

AULA - DEPARTAMENTALIZAÇÃO É O agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Não há departamentalização ideal, todos os tipos apresentam vantagens e desvantagens. É necessário no processo de departamentalização que é na verdade o processo de agrupar as atividades em divisões organizacionais buscar maneiras onde a eficiência e a eficácia sejam…

executivo máximo da organização. Vantagens Visão global da empresa; Treinamento e Preparação; Objetivo empresarial; Elimina esforços duplicados; Especialização e vantagens em certas funções. Desvantagens Distancias dos fatos; Pouco contato com a situação; Demora e maior custo; Distorções no processo de comunicação. DESCENTRALIZAÇÃO Permite que as decisões sejam tomadas pelas unidades situadas nos níveis mais baixos da organização. Vantagens Proximidade dos…