Sobre a Gestão do Conhecimento e a trajetória da empresa de equipamentos fotográficos Olympus, assinale a alternativa correta:

Sobre a Gestão do Conhecimento e a trajetória da empresa de equipamentos fotográficos Olympus, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. A Olympus é exemplo de empresa inovadora que inicialmente alcançou grande sucesso com as primeiras câmeras fotográficas digitais, mas passou e ainda passa por dificuldades para ajustar seu modelo de gestão de conhecimento em tempos de globalização e recuperar o terreno perdido. b. A Olympus ganhou notoriedade como empresa modelo de aplicação de Gestão do Conhecimento em todas as fases de desenvolvimento de câmeras fotográficas digitais. c. A Olympus e o desenvolvimento das câmeras fotográficas digitais no Japão, de uma forma geral, são um exemplo claro de conhecimento explícito transformado em conhecimento tácito e em produtos de grande aceitação. d. As necessidades dos mercados locais dispersos geograficamente pelo mundo são equivalentes, por isso a Olympus soube se manter no topo do mercado de câmeras fotográficas digitais até hoje. e. A distância física que caracteriza a cadeia de fornecedores em tempos de globalização não compromete a criação de conhecimento organizacional; um exemplo é o sucesso contínuo das inovações da empresa Olympus. O modelo diamante ou modelo do losango nacional de Michael Porter é uma famosa ferramenta para estudar a dinâmica da concorrência global e inovação entre empresas de diferentes países. Uma das ideias importantes do modelo diamante de Porter é: Escolher…

Com relação à Gestão do Conhecimento em tempos de globalização, analise as afirmações e as classifique como Verdadeiras (V) ou Falsas (F): I. A gestão do conhecimento torna-se mais complexa com aglobalização, porque as necessidades dos diferentes mercados regionais precisam ser identificadas e reexaminadas. II. Com a globalização, a conversão do conhecimento precisa ocorrer mais rapidamenteporque o ciclo de vida dos produtos tende a ser cada vez mais curto. III. Com a globalização, a…

DO PARADIGMA FLEXÍVEL NA QUALIFICAÇÃO DOS TRABALHADORES. Este resumo foi feito através de um artigo sugerido como atividade estruturada dessta diciplina sobre impacto do paradigma flexível na qualificação dos trabalhadores , com isso de inicio será relato como segue este novo paradigma flexível voltado para as organizações. Nos anos 80, As políticas sociais foram redirecionadas para o corte dos gastos sociais, a desativação de programas, reduzindo o papel do estado, a ideologia…

ESSA UNIDADE FOI COMPILADA DO LIVRO DE JOEL SOUZA DUTRA – COMPETÊNCIAS – CONCEITOS E INSTRUMENTO PARA A GESTÃO DE PESSOAS NA EMPRESA MODERNA – EMPRESA ATLAS – SÃO PAULO – 2009. Unidade 1 1. Gestão de pessoas por competências: 1.1. Articulação entre a estratégia organizacional e as competências individuais; 1.2. Caracterização das competências individuais e das competências organizacionais; 1.3. Modelo de gestão de pessoas articulado por competências; 1.4. Movimentação de pessoas 1.5.…

Porque Gerenciar sua Carreira? O mundo está passando por mudanças muito rápidas, inclusive o mundo do trabalho. O ritmo alucinante das mudanças que marcou as décadas recentes teve impacto importante nas relações de trabalho. Hoje, os profissionais buscam manter a sua empregabilidade e não necessariamente um emprego para a vida toda. Esta é uma mudança de paradigma que coloca o profissional como responsável pela condução de sua própria carreira. Não é mais possível que apenas as…

consumo colaborativo vêm surgindo com frequência. Isto nos fez perguntar: “Será que o consumo colaborativo ganhará força no país? Será que o brasileiro adotará esta nova forma de consumo, ou ele continuará sendo praticado por um grupo pequeno de pessoas?” Para tentar responder a estas questões, a Inventta – empresa de consultoria em Gestão da Inovação – e o Hub São Paulo realizaram um exercício de cenários prospectivos. Através da construção de cenários, foram desenhados alguns caminhos…

primeiramente, procurar ter clara a definição de Gestão do Conhecimento. Para tanto, consultar duas bibliografias, na biblioteca do Polo de Apoio Presencial, e elaborar uma ideia inicial sobre o conceito de Gestão do Conhecimento. 2 Fazer uma comparação entre as definições de GC encontradas nas bibliografias pesquisadas e citar exemplos de GC aplicada nas empresas. Indicar suas fontes de consulta, conforme normas da ABNT. PASSO 2 INDIVIDUAL Gestão da Informação e Gestão do…

1 A Intrigante Trajetória de Crescimento da Weg na Economia Brasileira Autoria: Jayme Chataque de Moraes, Denise L. Fleck O artigo examina a consistente trajetória de crescimento do Grupo Weg S.A., a despeito da marcante instabilidade do ambiente brasileiro de negócios dos anos 1980 e 1990. Na busca de mecanismos explicativos de tal comportamento, o estudo realizou uma investigação histórica sobre as 4 décadas de existência da empresa. A análise indutiva de múltiplos níveis – indivíduo,…

2o. Congresso de Gestão do Ministério Público Gestão de Pessoas por Competências Prof. Joel Dutra Currículo Prof. Dr. Joel Souza Dutra  Diretor Geral do Departamento de Recursos Humanos da Universidade São Paulo – USP.  Professor-Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP.  Coordenador do Programa de…

Benefício .......... ......................................................... 06 3.3.1 Carreira ......................................................................................... 07 3.4 Gestão do Conhecimento..................................................................... 08 4. CONCLUSÃO .............................................................................................. 09 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS…