Serviço Social Ameaças

tendências do macroambiente (oportunidades e ameaças) que possam vir a afetar uma empresa em análise que precise ter seu Planejamento realizado ou reestruturado é essencial. Para isso, devemos analisar todos os fatores externos tais como os Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos – PEST -. Esta é uma ferramenta criada para compreender as perspectivas agregadas às decisões mercadológicas que buscam avaliar as variáveis políticas e legais, econômicas, sociais e tecnológicas…

e sistemas político-legais, econômicos, tecnológicos e sociais. Juntos, esses elementos formam o macro ambiente das empresas. Como essas forças são muito dinâmicas, suas constantes mudanças criam milhares de oportunidades e ameaças ou restrições para os administradores estratégicos. Cada empresa também opera dentro de um ambiente mais específico, denominado setor industrial: um grupo de empresas que produzem mercadorias ou oferecem serviços concorrentes. A estrutura de um setor…

existente, expandir um negócio existente, lançar novos produtos ou serviços, aumentar a participação de mercado. 2. 2. ANÁLISE INTERNA A análise dos pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades, também é chamada de análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). Os pontos fortes e fracos são todas as situações que a empresa possui total ou relativo poder de gerência, ou seja, pode controlar e atuar sobre eles. As ameaças e oportunidades são forças incontroláveis pela…

Situada na cidade de Jundiaí, atende também várias cidades vizinhas. Com produtos diferenciados e personalizados busca atender um público exigente e bem diversificado. Conta também com serviços delivery, proporcionando maior comodidade e tranqüilidade aos seus clientes. Nome fantasia: Império dos Doces Razão Social: Machado e Albuquerque Comércio de Produtos Alimentícios Ltda. CNPJ: 01.478.848/0001-10 Endereço: Avenida dos Emancipadores, nº 868, Distrito Industrial, Jundiaí/SP…

Diagnóstico Social do Concelho de Rio Maior IV. ANÁLISE S.W.O.T. – IDENTIFICAÇÃO DAS PROBLEMÁTICAS “A elaboração do Diagnóstico Neste capítulo, pretendemos abordar os contribui para a CONSTRUÇÃO e dados recolhidos neste diagnóstico tendo em CONSOLIDAÇÃO conta as Áreas-Problema ou Problemáticas que parcerias das e significa CONHECER os foram previamente identificadas, por vários actores locais com intervenção social no…

Assistência Social CRAS - Centro de Referência de Assistência Social O CRAS é uma unidade Pública Estatal de Proteção Social Básica do Sistema Único de Assistência Social(SUAS). Busca prevenir a ocorrência de situações de riscos sociais através do desenvolvimento das capacidades dos atendidos, fortalecendo os vínculos familiares e sociais, aumentando o acesso aos direitos da cidadania. É uma unidade pública de referência para o desenvolvimento de todos os serviços socioassistenciais de Proteção

uma Missão para a Empresa; Defina os Valores e Mandamentos da Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico.

Vivo em 2011 foi de 33%. Rentabilidade. O desempenho econômico financeiro foi de R$ 19.598 milhões. 1.2. Postura estratégica Negócio A Companhia Vivo Participações (Bovespa: VIVO3, VIVO4; NYSE: VIV), empresa do Grupo Telefônica, presta serviços de telecomunicações móveis, telefonia celular, transmissão de dados e internet em todo o território nacional. Líder no mercado de telefonia celular, Vivo é a líder do mercado de telecomunicações móveis no Brasil desde sua criação, e…

1- Quais os três tipos de Analise da Administração Estratégica? 1- Analise Macroambiental : que está ligado a fatores externo da organização como: políticas governamentais, economia, tecnologia e sociais 2- Analise do Setor ou Seguimento: que é onde empresa opera 3-Ambiente Interno: são os fatores internos da organização como missão, recursos e objetivos; 2- Quais as quatro forças macroanbientais, do Ambiente Externo? 1- Força política/legal – que é a intervenção governamental…

socioassistenciais e, portanto, à proteção social. Estrutura-se, assim, como porta de entrada, unificada dos usuários da política de assistência social para a rede de proteção básica e referência para encaminhamentos à Proteção Especial. É a unidade local do SUAS - Sistema Único de Assistência Social. Desempenha papel central no território onde se localiza ao constituir a principal estrutura física local, cujo espaço físico é compatível com o trabalho social com famílias que vivem no seu…