Cultura, identidade e as gerações

pretende analisar a juventude em três gerações (Baby-Boomers, Geração X e Geração Y) através dos conceitos de Cultura e Identidade apreendidos na disciplina de Antropologia. O objetivo é ver como cada geração se relacionava entre si e com os elementos da sociedade em que viveu. Palavras-chave: Cultura – Identidade – Geração – Jovens. Introdução: Nos últimos cinco anos, a Box 1824, empresa de pesquisa especializada em tendências de comportamento e consumo dos jovens entre 18 e 24 anos, criada pelos publicitários Rony Rodrigues e João Paulo Cavalcanti, realizou um estudo que resultou no filme “We All Want to be Young” que mostra a evolução das gerações, dando ênfase na juventude atual, chamada de Geração Y, mas sem deixar de lado como os jovens da Baby-Boomer e da Geração X ditaram moda e promoveram mudanças comportamentais importantes que são seguidas até hoje. O vídeo tem roteiro e direção de Lena Maciel, Lucas Liedke e Rony Rodrigues. Conhecendo essas três gerações de jovens por meio de artigos de outros estudiosos, além da pesquisa realizada pela Box 1824, é possível fazer uma análise com o embasamento antropológico aprendidos na disciplina através dos conceitos estudados por teóricos como Humberto Eco, Clifford Geertz e Denys Cuche. A partir da teorização de Cultura e Identidade, pode-se analisar a relação desses conceitos em cada uma das épocas citadas e como eles influenciaram seus jovens. 1. Cultura: Em seu livro “A Interpretação das…

comércio varejista. O levantamento dos dados foi coletado por meio de uma pesquisa qualitativa fornecida por três gerentes e seus funcionários, a fim de avaliar o perfil desses gestores e a eficiência da sua gestão. Os resultados foram estruturados de acordo com as respostas obtidas através dos dados da pesquisa e indicam que o perfil de cada geração se assemelha aos relatados na teoria estudada, a maneira como os gestores lidam com os conflitos existentes remete aos valores adquiridos…

PERCEPÇÕES E EXPECTATIVAS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA BAIXADA SANTISTA PERCEPTIONS AND EXPECTATIONS OFF Y GENERATION’S PROFESSIONALS FROM BAIXADA SANTISTA Roberta Trigo Especialista em Administração e Marketing UNIBR rptrigo@hotmail.com Resumo O presente artigo discute as percepções e expectativas dos profissionais pertencentes à geração Y perante o mercado de trabalho na Baixada Santista. Hoje, temos a maior diversidade de gerações presentes em um mesmo ambiente de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 REFERENCIAL TEÓRICO 3 2.1 Conceito de equipes 3 2.2 Conceito de gerações no âmbito empresarial 5 2.3 Exemplificar conflito de gerações 8 2.4 Conceituar conflitos de gerações nas empresas. 8 2.5 Descrever possíveistratamentosno conflito de gerações 9 2.6 Indicar tratamentos aplicáveis 10 3 METODOLOGIA 12 4 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 14 5 ANÁLISE DE RESULTADOS 15 5.1 Sugestão / Recomendação 16 6 CONCLUSÃO 17…

0 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FRANCIELE CALGAROTTO O IMPACTO DA GERAÇAO Y NAS ORGANIZAÇÕES Gravataí/RS 2014/2 1 FRANCIELE CALGAROTTO O IMPACTO DA GERAÇAO Y NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Administração da Universidade Luterana do Brasil - Campus Gravataí, como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração. Professora: Adi R. Kaercher Gravataí/RS 2014/2 2 Agradecimentos Hoje, subi mais um degrau para a…

DIREITOS E GARANTIAS FUNDAMENTAIS 1. TEORIA DOS DIREITOS FUNDAMENTAIS: Antes de adentrar no texto constitucional é necessário tecer considerações sobre os institutos a serem estudados. - NATUREZA Fundamentalmente tanto os direitos humanos como os direitos fundamentais são expressões que resguardam a liberdade e a igualdade dos indivíduos, sendo que a doutrina entende residir diferença no âmbito de sua aplicação, os direitos humanos no plano internacional…

processo chamado “Gestão de Pessoas”. Toda organização é um conjunto de pessoas, dessa forma, o sucesso da organização depende, diretamente, do desempenho das pessoas nela envolvida, sendo que um ambiente agradável e produtivo é pré-requisito para o bom desempenho das pessoas e para a produtividade da empresa. Segundo Chiavenato (2004, p. 5) As organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as…

certa para manter a empresa no mercado, saber quem atrair com quais produtos e, quais são as necessidades e desejos reais do cliente, vão ser as chaves certas para permanecer competitivo no mercado; assim como identificar os concorrentes e potenciais concorrentes, quais são os seus diferenciais, pontos fortes pontos fracos, para assim criar uma estratégia que de vantagem competitiva a determinada empresa sob outra. ENTENDENDO O MERCADO. O consumidor é mutável tem seus autos e baixos, o…

1 INTRODUÇÃO Todos os seres vivos permanecem na terra por certo período, o espaço de tempo existente entre cada espécie é denominado geração, que é uma etapa que será sempre sucedida por outra, isso ocorre para manter a sobrevivência de todas as espécies. Para a espécie humana é considerado um período de 25 anos, onde os pais representam uma geração e os filhos outra (FERREIRA, 2004). A primeira geração apresentada é a “Belle Époque”, os nascidos entre 1920 e 1945, que cresceram em…

mudanças, diferente das que as antecederam. Sob outro aspecto, os mais jovens também podem aprender muito com seus predecessores, pois são afoitos e imediatistas, algo que não é muito bom para os negócios, pois os empreendimentos, por muitas vezes, necessitam de anos e anos de espera para dar resultado. Foram utilizadas pesquisas bibliográficas e em sites da internet - pois devido a este tema ser recente há poucos recursos didáticos - para compor o trabalho e constatou-se que, a…