Universidade Anhanguera

...................................................... 6 3. PLANO DE CAPACITAÇÃO PARA COLABORADORES .............................................. 8 CONCLUSÃO..........................................................................................................................10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................... 11 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como finalidade apresentar uma estrutura organizacional para uma rede de Hipermercado, com finalidade de proporcionar aos colaboradores desta empresa uma melhor capacitação e desempenho. Desenvolvemos um cronograma de cursos específicos para cada função, visando assim à ética no trabalho e a preparação para enfrentar as transformações que o mercado vem sofrendo, assim a equipe se mantém atualizada. Com isso o Hipermercado poderá adquirir um melhor rendimento nos lucros da empresa e no bem estar de seus colaboradores, e gerando assim um enorme diferencial no mercado de trabalho mais competitivo. 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Segundo Gabriel Eignes (Diretor da Engenharia das vendas); As clássicas definições sobre o que é um “organograma”, muitas vezes se resumem na proposta de organizar e distribuir as responsabilidades e os limites de autoridade, entre os diversos níveis hierárquicos da Empresa. Normalmente, o Organograma é um importante estágio de profissionalização e…

PROFESSOR-TUTOR EAD ANDRÉ LUÍS NEGRETTO FLORINDO MARÍLIA/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO 3 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO 5 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO O Hipermercado Hoterdan está localizado no interior de São Paulo. De acordo com os resultados obtidos, a empresa se encontra com dificuldades para controlar os seus…

bem como treinamento de qualificação, que agregarão em conhecimento e especialização facilitando o atendimento e as vendas. Segue abaixo o comparativo entre o organograma existente e o proposto. PASSO I ATUAL. Presidente Diretor Financeiro Diretor Compras Diretor Operacional Auxiliar Auxiliar Compras Balconista Açougue Balconista Peixaria RepositorVendas RepositorRepositorConfeiteiro Padeiro RepositorLíder Líder Líder Líder Líder Líder Gerente de Segurança…

LUANDA-ANGOLA JULHO/2014 FOLHA DE APROVAÇÃO Autores do projecto: Kénia Domingues Janilson José Tema: Implementação de rede WAN em um hipermercado Curso: Médio Técnico Profissional de informática Data de aprovação:___/___/___ BANCADA EXMINADORA Presidente do Júri …………………………….Assinatura………………… Primeiro Vogal…………………….….………Assinatura…………………. Segundo Vogal………………………………..Assinatura…………………. A vontade deve ser treinada para…

GRANDE DO SUL 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho fala sobre o processo de administrar um hipermercado que já apresenta uma forma de administração. O objetivo é alcançar melhorias nos diferentes níveis hierárquico sendo estratégico, médio e operacional. A organização do trabalho consiste em um organograma, como posso aprimorar a forma com que o nível estratégico e médio atua no hipermercado, e melhorar o jeito em que o nível operacional se encontra hoje, para que possam ter…

PROJETO 11 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 Tema: Gerenciamento de um hipermercado. Justificativa: Contribuir com o diferencial e eficácia de forma a atender os anseios da população em geral, satisfação e crescimento dos funcionários junto a empresa gerando lucros através de programas concretos. Fundamentos da empresa: Visão: Ser a referência e melhor varejista na rede de Hipermercados da região, atuando no comércio…

Gestão Comercial ffffff - RA. 00000 Tutor EAD Online à distância: Emerson Gaiano. Trabalho apresentado das disciplinas: TGC- Matemática eTGC- Processos Gerenciais. Hortolândia, 17 de Setembrode 2014 Sumário Introdução Perfil da empresa A empresa Hoterdan Hipermercados é uma empresa varejistas de alimentos com atividades regional no interior de São Paulo/SP, possui 20 anos de atuação e detém 70% do mercado de sua cidade na…

principalmente em países em desenvolvimento como o Brasil é de capital importância, por ser uma importante fonte provedora de empregos. SANTIAGO, Emerson. Comercio Varejista. Disponível em: < www.infoescola.com/economia/comercio-varejista/>. O Hipermercado Hortedan é uma empresa regional que inicio seus trabalhos como um supermercado, e após vinte anos já ocupava 70% do mercado na sua cidade em vendas de eletrodomésticos, eletroeletrônicos e produtos alimentícios. A empresa tem…

| |Data da elaboração: | | II. DOCUMENTO BASE E DESENVOLVIMENTO DO PPRA A – INTRODUÇÃO Este Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – PPRA, foi elaborado tomando-se como base o item 9.1.5 da NR-09 PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais, estabelecida pela Portaria SSMT nº. 25 de 29/12/1994, republicada em 15/02/1995. Este…

eletrodomésticos e eletroeletrônicos(Hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir do resultado da consultoria, que a profissionalização é primordial. Segue informações atualizadas da empresa :  A estrutura da empresa2 tem características funcionais, tendo por base a similaridade de tarefas, habilidades, recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função. Informando que: o…