Etica empresárial

mais justa. No dicionário de Aurélio (2005, p.407), conceitua-se ética e moral como “estudo dos juízos de apreciação referentes à conduta humana suscetível de qualificação do ponto de vista do bem e do mal, seja relativamente a determinada sociedade, seja de modo absoluto”. A idéia de responsabilidade social incorporada aos negócios é relativamente recente. Com o surgimento de novas demandas e maior pressão por transparência nos negócios, empresas se vêem forçadas a adotar uma postura mais responsável em suas ações. 2. MORAL E ÉTICA SOB O ENFOQUE DE ESTUDIOSOS Recorda Sánchez Vásquez (2002, p. 24) que moral vem do latim mos ou mo-res, que significa “costume” ou “costumes”, no conjunto de normas adquiridas por habito, ou seja, um comportamento adquirido ou modo de ser conquistado pelo ser humano, enquanto ética vem do grego ethos e mos, que significa analogamente “modo de ser” ou “caráter”, enquanto a forma de vida também adquirida ou conquis-tada pelo humano. Portanto, ethos e mos, “caráter” e “costume” são compreendido como modo de comportamento que não é produzido naturalmente. É este aspecto “não natural” que, na Antiguidade, conferia ao ser humano a sua dimensão moral, uma espécie de segunda natureza. A moral é uma forma de comportamento humano que inclui um aspecto nor-mativo e um aspecto factual. Reale (1999, p.29 apud Ourives, 2006, p.2) também afirma que a ética é a ciência normativa dos comportamentos humanos. Godim,(2005), define a ética como o…

estratégias que visem a produtividade, racionalização de processos e redução de custos. Gosto pelo trabalho em equipe, com foco em resultados. Consultora organizacional desde 2005, atua com planejamento estratégico, gestão da mudança, estratégias organizacionais, empreendedorismo, processos organizacionais, gestão de equipes, entre outros. Atualmente é docente na Universidade de Caxias do Sul, Universidade de Passo Fundo, administradora e consultora organizacional na Neumann…

Gerenciamento de Projetos 2ª edição ISBN 978-85-225-0897-6 Copyright © 2010 André Bittencourt do Valle, Carlos Alberto Pereira Soares, José Finocchio Jr., Lincoln de Souza Firmino da Silva Direitos desta edição reservados à EDITORA FGV Rua Jornalista Orlando Dantas, 37 22231-010 — Rio de Janeiro, RJ — Brasil Tels.: 0800-021-7777 — 21-3799-4427 Fax: 21-3799-4430 e-mail: editora@fgv.br — pedidoseditora@fgv.br website: www.fgv.br/editora Impresso no Brasil / Printed in Brazil…

caminhos de fazer com que os funcionários diminuam a resistência perante às mudanças. Resolver problemas significa mudar alguma coisa no processo, o que na maioria dos casos, causa medo e insegurança gerando as conhecidas resistências à mudança. Para que os funcionários sejam capazes de encontrar em si os recursos necessários para enfrentar a situação de pressão e estresse que uma mudança provoca, o líder precisa saber como lidar com essa situação perante o grupo com sapiência e empatia.…

duas ou mais pessoas. Eles tomam decisões de como as tarefas deverão ser realizadas, alocam recursos e conduzem as atividades para atingir determinados objetivos proporcionando crescimento para a Instituição. Segundo Robbins, Os executivos também são responsáveis pela elaboração da estrutura da empresa. Essa função é chamada de organização e inclui a determinação de quais tarefas devem ser realizadas, quem vai realizá-las, como elas serão agrupadas, quem se reporta a quem e em que…

Amauri Luis Lampert PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL Ijuí, Rio Grande do Sul, Brasil 2010 1 EaD  2010, Editora Unijuí Rua do Comércio, 1364 98700-000 - Ijuí - RS - Brasil Fone: (0__55) 3332-0217 Fax: (0__55) 3332-0216 E-mail: editora@unijui.edu.br www.editoraunijui.com.br Adelar Francisco Baggio – Amauri Luis Lampert Editor: Gilmar Antonio Bedin Editor-adjunto: Joel Corso Capa: Elias Ricardo Schüssler Designer Educacional: Jociane Dal Molin Berbaum Responsabilidade Editorial, Gráfica…

comunicação e intercomunicação da organização (THAYER, 1976). Maria Salete Silva Borges 3 Nome da Revista  Vol. 1, Nº. 1, Ano 2011  p. 1-32 Assim, a comunicação interna é determinante para o sucesso das organizações, pois se torna fundamental para os resultados do negócio e age como agente humanizador das relações do trabalho. O presente estudo intitulado “Comunicação interna: Estudo de caso nos setores admi-nistrativos da empresa Papellito Ltda” objetiva identificar os possíveis…

e da aplicação de questionário de 28 questões fechadas e 07 questões abertas (MANUAL PARA TRABALHOS ACADÊMICOS - FACEB, 2005, p. 24, 25). A elaboração do questionário baseou-se em critérios extraídos do Instrumento parta Avaliação da Gestão Pública; da avaliação da Coordenação Geral de Recursos Humanos do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão; da tabela: Qual seu grau de eficiência ao liderar sua equipe? Desenvolvendo líderes em sua equipe de trabalho (MAXWELL, 2004, p.…

ESCOLA POLITÉCNICA DA USP DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL OTÁVIO JOSÉ DE OLIVEIRA MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do título de Doutor em Engenharia. SÃO PAULO 2005 ii ESCOLA POLITÉCNICA DA USP DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO CIVIL OTÁVIO JOSÉ DE OLIVEIRA MODELO DE GESTÃO PARA PEQUENAS EMPRESAS DE PROJETO DE EDIFÍCIOS Tese apresentada à Escola…

novas tecnologias de comunicação fizeram com que fosse possível para os gestores adquirir, manipular e avaliar mais informações do que jamais se imaginou na história da humanidade. Como aconteceu com tantas descobertas, ela foi precedida pela emergência de uma nova filosofia de informação. Essa mudança, evidente em todos os estudos sobre administração e informação, somente agora está começando a ser valorizada como a linha que divide o mundo moderno do pós-moderno. A Informação,…