Segundo Definição De Padoveze 2005 é O Modelo Utiliza

Universitário de Sinop A utilização da controladoria e os benefícios de um modelo de gestão: estudo de caso em uma empresa prestadora de serviços. Elisete da Pieve (UNIC) elipieve@yahoo.com.br1 Ednei Isidoro de Almeida (UNEMAT) dneisidoro@gmail.com2 Geovana Alves de Lima Fedato (UNEMAT) geovanagf@yahoo.com.br3 Geovane Paulo Sornberger (UNEMAT) geovane@unemat-net.br4 Resumo O trabalho visa apresentar e diagnosticar benefícios de um modelo de gestão pautando-se, para isso, nos dados…

através da instalação de empresas multinacionais norte-americanas no país. A Controladoria apóia-se num sistema de informações e numa visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir de forma adequada as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões. Por isso é que se exige dos profissionais da controladoria…

movimentação é decorrente do fato de que um dos segmentos da Contabilidade, a Controladoria vem se consolidando juntamente com o ramo contábil e, vem fazendo com que os profissionais envolvidos nesse contexto tenham a sua disposição uma série de modelos mais aperfeiçoados de controle, além do que, juntos tais ramos vem emitindo respostas as mais diversas dúvidas que o mundo dos negócios gera. Esse trabalho é importante porque todos os envolvidos no processo administrativo dependem muito…

Controladoria pode ser considerada como pertencente ao ramo especializado da Contabilidade administrativa. Ela utiliza primordialmente o controle e o processo de planejamento e orçamento como metodologias no desempenhos de suas funções. A controladoria se apóia num sistema de informações e numa visão, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir de forma adequada as necessidades de informação…

...........28 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivos 4 1.2 Justificativa 5 2. REFERENCIAL TEORICO 6 2.1 Planejamento estratégico 6 2.1.1 Estratégia e Vantagem Competitiva 6 2.1.2 Origem e definição do Planejamento Estratégico 7 2.1.3 O Processo Estratégico 8 2.1.4 Elaboração da Estratégia 8 2.1.5 Implementação e Execução da Estratégia 10 2.1.6 A Relação entre a Estratégia e a Ética 11 2.1.7 O Planejamento Estratégico e a…

unidade. Por meio da sua influência, implica a melhoria nos sistemas gerenciais, aumentando o desempenho de seus gestores. Além disso, a Controladoria é um órgão administrativo que, utiliza a ciência contábil dentro da organização, estando integrada no processo decisório das empresas, dando auxílio à administração na definição de sua política e em sua operação diária. Logo, percebe-se que através da geração de relatórios e informações utilizadas, a Controladoria realiza controles…

✓ QUANTO AOS MÉTODOS, CRITÉRIOS E SISTEMAS DE CUSTEIO CUSTEIO POR ABSORÇÃO |Conceito/Definição/Idéia |Segundo Oswaldo Dória(1988, p137) o custeio por absorção é “ a determinação do custo | | |unitário dos diversos produtos de uma empresa mediante rateio dos custos fixos sobre os | | |mesmos”. Carlos Sá (2009, p 04) resume custeio por absorção em um sistema que “os custos | |

administrativo nas empresas. A pesquisa foi realizada através de levantamento bibliográfico, sendo utilizadas dissertações, teses, artigos, publicações em congressos e livros que abordassem o termo Controladoria e Controller. Verificou-se que a definição da Controladoria como área do conhecimento ainda é ponto de divergência entre os pesquisadores, não contemplando ainda, unanimidade quanto ao seu possível arcabouço teórico. Da mesma maneira as discussões quanto às atividades da…

decisões, sendo que uma só pessoa poderá ser responsável pela unificação dos dois setores diminuindo assim a perda de informação e dados incorretos, fazendo com que a empresa obtenha resultados satisfatórios para todo o grupo interno e externo. Segundo Padoveze (1997, p. 28), “se temos a Contabilidade, se temos a informação contábil, mas não a usamos no processo administrativo, no processo gerencial, então não existe gerenciamento contábil, não existe Contabilidade Gerencial”. …

............................................................................................... 14 2.4 – Classificação ................................................................................................................... 18 2.5 – Modelos orçamentários ................................................................................................. 20 2.6 – Processo orçamentário e suas fases .............................................................................. 25…