A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS Gestão de Pessoas

Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do quarto bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do Leandro Somma. Goiânia 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 – REVISÃO CONCEITUAL 5 2 – ORGANIZAÇÃO 10 2.1.2 – Principais equipamentos, produtos e processo 11 2.1.3 – Principais mercados, ramo de atuação e público alvo 12 2.1.4 – Principais concorrentes e aspectos relevantes 13 2.1.5 – Principais fornecedores e serviços 13 2.1.6 – Necessidades e expectativas da sociedade em relação a Organização 14 2.1.7- Organograma da Organização 14 2.2 – COLETA DE DADOS 16 2.2.1 – Modelagem do processo de capacitação e desenvolvimento de Pessoas 16 2.3 – Avaliação da eficiência, eficácia e adaptabilidade do processo 17 2.3.1 – Avaliação do desempenho do processo 18 2.3.2 – Melhorias 18 CONCLUSÃO 20 BIBLIOGRAFIA 21 INTRODUÇÃO A organização analisada e alvo do desenvolvimento de estudo disciplinar foi a empresa Fujioka que trabalha na área de telefonia, informática, linha de beleza, eletroeletrônicos, ótica, imagem e serviços. Será detalhado todos os métodos que são utilizados na empresa: Recrutamento de pessoas; os meios nos quais a empresa se manifesta para atrair pessoas; Seleção; como é feito a seleção de candidatos; Treinamento; como acontece a integração e treinamentos tanto esporádicos como diários;…

Goiânia 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 5 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA................................................................... 6 3. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO............................................................................ 8 4.1 Missão da empresa........................................................................................ 8 4.2…

Trata-se de perguntas simples e diretas que buscam acompanhar e entender melhor como se faz, dentro das empresas aquilo que a teoria dos livros e autores nos revela. 5 ENTREVISTA COM EMPRESA DE MEDIO PORTE EMPRESA: Fujioka RAZAO SOCIAL: Fujioka eletro imagem s/a SEGMENTO DE ATIVIDADE: ( cine foto som),comercio de equipamentos de informática em geral , assim como produtos eletro eletrônicos tanto residenciais quanto profissionais, e atuando ainda no…

Organizacional surge como um contra-ataque aos problemas de desintegração da sociedade, como uma solução atraente, enfatizando as ideias comuns, formas de pensar, valores, padrões e maneiras de trabalhar. Assim, fornece a resposta a essas tendências de desagregação social pela quebra dos padrões culturais, reproduzindo uma ordem particular, via consenso e solidariedade entre os membros da organização. Quando os colaboradores absorvem essa compreensão da cultura própria da Empresa,…

SILVA MOREIRA – RA 5730181990 TAGUATINGA/DF 2012 Sumário 1. Direito Comercial e Direito Empresarial 2 E Seus Conceitos 2 2. Conceito de Direito Empresarial 3 3. Empresa e sua Evolução 3 4. O Empresário 5 5. Apresentação da Empresa Fujioka 5 6. Breve Histórico da Empresa 6 6.1 Visão da Empresa 8 6.2 Missão da Empresa 9 6.3 Valores da Empresa 9 7. CONCEITO DE EMPRESÁRIO 9 8. CONCEITO DE EMPRESA 10 9. Direito Empresarial e sua Função Social 11 9.1 A Legislação…

ou seja, se ela está devidamente registrada e se exerce suas funções de acordo com as exigências dos Direitos e Obrigações Empresariais. Iremos tratar alguns assuntos sobre um tema atual que é a Função Social da Empresa. Sabe-se que hoje, as empresas procuram estar inseridas nos aspectos sociais, até mesmo porque uma organização tem que estar exercendo tais funções para que ela seja bem vista perante o mercado consumidor e que exerce indiscutivelmente, importante função na sociedade,…

suas áreas de atuação e os serviços/produtos que oferecem: Empresas goianas que utilizam-se do e-commerce: _ Fujioka (http://www.fujioka.com.br/default.aspx ) : Fundada na cidade de Goiânia no ano de 1964, hoje conta com 52 lojas físicas e que devido ao crescimento das vendas no varejo e a constante expansão das lojas físicas houve a necessidade da implantação do e-commerce (B2C) através da comercialização de serviços de revelação digital, e produtos em geral. A entrega é…

mudaram, com isso alguns mercados cresceram e outros diminuíram. A era digital também trouxe um avanço tecnológico e possibilitou aos consumidores o contato com novos equipamentos e recursos, isso acarretou uma mudança expressiva no seu comportamento de compra, principalmente no que diz respeito a equipamentos fotográficos e impressão de fotos. Com o surgimento das máquinas fotográficas digitais, os consumidores ficaram encantados com a possibilidade de ver as fotos…

SUMÁRIO 1 identificação 3 2 INTRODUÇÃO 4 3 caracterização da empresa 5 4 ADMINISTRAÇÃO GERAL 6 4.1 Organograma da Empresa 6 4.2 Estrutura Organizacional 6 4.3 Missão, Visão e Objetivos 7 5 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA 8 5.1 Organização dos Departamentos, Produtos e Serviços 8 5.2 Promoção, Propaganda, Relações Públicas e Promoção de Vendas 8 5.3 Mercado, Participação Segmentação e Comportamento dos Clientes 8 5.4 Estratégias e Políticas de Preços 9 6 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E…

com o público feminino e uma identificação com os desejos e necessidades de seu público-alvo, que a Companhia acredita ser única no mercado brasileiro. A Companhia é a primeira escolha da mulher brasileira da Classe C que quer acompanhar os últimos lançamentos da moda íntima e adquirir produtos de qualidade a preços atrativos. Sob o comando do fundador da Marisa S.A, Bernardo Goldfarb, a companhia faria sua primeira loja, a Marisa Bolsas, em 1948, a qual foi, aos poucos,…