Rotinas De Registros Administrativos Compras

ATRIBUIÇÕES E DE ROTINAS ADMINISTRATIVAS DA PRÓ-REITORIA DE GESTÃO ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA UFCG CAMPINA GRANDE - PB 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE CAMPINA GRANDE REITOR JOSÉ EDILSON DE AMORIM VICE-REITOR VICEMÁRIO SIMÕES PRÓ-REITOR DE ADMINISTRAÇÃO ALEXANDRE JOSÉ DE ALMEIDA GAMA COORDENADORA DE COMPRAS E CONTRATOS LUCILENE KLENIA RODRIGUES BANDEIRA 2 MANUAL DE ATRIBUIÇÕES E DE ROTINAS ADMINISTRATIVAS DA PRÓ-REITORIA DE GESTÃO ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA 3

Conceitos A Escrituração é uma técnica contábil que consiste no registro, em livros próprios, dos fatos administrativos decorrentes da atividade de uma entidade. Tais fatos contábeis devem ser registrados por seus aspectos qualitativos e quantitativos, com a finalidade de controle do patrimônio, de apuração do resultado do exercício social, bem como de prestação de informações aos usuários das informações contábeis. O registro de um fato contábil é chamado de…

.......................................37 3.4 CONTROLES CONTÁBEIS.............................................................................39 3.5 CONTROLES DE ENGENHARIA E ARQUITETURA ......................................40 3.6 CONTROLES ADMINISTRATIVOS.................................................................42 3.7 COMPARTIVO ENTRE OS CONTROLES DA EMPRESA E A FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .............................................................................43 4 CONCLUSÕES…

profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular. Realizar processos de compras de acordo com as necessidades, atendendo as políticas da organização e a legislação vigente. Elaborar planilhas eletrônicas para tomada de decisões gerenciais. Instruir sobre procedimentos para a área de compras. Aprovar pedidos de compras. II – Competências, Habilidades e Bases Tecnológicas do Componente Curricular Componente Curricular:…

ele para assim tomar as cabíveis decisões, monitorando a eficiência e os resultados gerados. Cada diretor possui uma time de gerentes que respondem diretamente a ele, descentralizando e facilitando a operação dos setores/equipes. Diretor de Administrativo/Financeiro: Responsável por selecionar as melhores pessoas para atuar nas diversas áreas sobre sua responsabilidade. Assim como acompanhar, coordenar e fiscalizar todos os envolvidos do mesmo. Cabe a ele administrar recursos,…

finalidade de controle empresarial. Segundo dicionário Michaelis (2011) o termo “controladoria” refere-se a um órgão responsável por exercer controle numa organização. O objeto do controle são os procedimentos, as rotinas e os custos, pois mediante o controle dos procedimentos e rotinas os custos também são controlados. Ao se referir à controladoria é importante lembrar que os dados utilizados são dados gerenciais, ou seja, apurados separadamente dos dados oficiais contábeis que…

2. SETOR ADMINISTRATIVO O Setor Administrativo cuida das tarefas de apoio aos departamentos, envolvendo atendimento e filtragem de ligações telefônicas, organização de agenda, datilografia, redação de correspondência, preparação de relatórios, realizar atividades de manutenção predial e serviços de apoio administrativo, etc. E suas principais responsabilidades são: Receber ligações telefônicas destinadas a seu departamento, filtrando os assuntos e encaminhando a ligação conforme a…

competência específica, sendo composta por órgãos de caráter permanente, especial ou temporário compreendendo: Comissões Permanentes, Comissões Especiais, Grupos de Trabalho e Órgãos Consultivos; - Estrutura auxiliar: responsável pelos serviços administrativos, financeiros, jurídicos e técnicos, tem por finalidade prover apoio para o funcionamento da Estrutura Básica e da Estrutura de Suporte, para a fiscalização do exercício profissional e para a gestão do Conselho Regional. A…

pelos homens, este estudo esta direcionado à situação de trabalho dos serviços administrativos, por ser esta a categoria que concentra muitos riscos ergonomicos. Caracterizado pela execução das seguintes atividades: Executar trabalhos de apoio técnico relacionados às áreas acadêmica, administrativa, jurídica, financeira, recursos humanos, de documentação e informação, artística, bibliotecas envolvendo o controle e registro das atividades, a análise e classificação de documentos, o…

informações do mercado e trabalhar em cima de situações e informações abstratas e programar assim as ações estratégicas da empresa. Na segunda escala do nível hierarquico, se concentra os cargos de Gerente Financeiro, Gerente de Loja e Gerente Administrativo, que absorvem a maior parte das habilidades humanas, essênciais na liderança de equipes, no relacionamento direto com funcionários e clientes, essas habilidades conduzem a boa comunicação, tornando um líder eficaz e eficiente. Na…