Resumo Do Livro O Gerente Eficaz

Professora Orientadora: Graciela Piacentini Novo Hamburgo, junho de 2013 SUMÁRIO 1 RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 3 MATERIAL E MÉTODOS UTILIZADOS 6 Houve um aumento significativo em relação aos anos de 2011 e 2012. Com uma análise de crédito mais criteriosa, os créditos são liberados a partir de garantias reais e avalistas. 10 RESUMO A necessidade de gerir corretamente os recursos e processos de uma cooperativa de crédito,…

AGRADECIMENTOS Agradecemos a empresa Botica Tatuapé aqui representada pelo Sr. Mário Reale por autorizar a divulgação de informações e dados coletados em sua organização na elaboração deste trabalho. São Paulo Junho de 2009. Sumario 1. Resumo 2. Introdução 3. Organização 3.1 Nome da empresa; 3.2. Endereço e telefone, fax e e-mail; 3.3 Nome dos proprietários; 3.4 Ramo de Atividade, destacando os tipos de produtos ou serviços e seus respectivos…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prointer III_2015_1 Araçoiaba da Serra, SP, 11 de junho de 2015 Sumário. Resumo.............................................................................................................. pág 04 Introdução.......................................................................................................... pág 05 Implantação

de uma vantagem competitiva sustentada. Desta forma, na perspectiva de se manterem competitivas nos mercados em que operam, as organizações de hoje exploram os avanços na tecnologia para formar os seus recurso humanos de uma forma mais rápida, mais eficaz e menos dispendiosa que no passado. As organizações segundo Mintzberg Para Mintzberg, há sete tipos ou configurações de organizações. Cada tipo é caracterizado pela parte da organização que é mais importante para suas operações.…

PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade, diferenciação em relação à concorrência e aumento da competitividade. A aplicação de diferentes metodologias e práticas citadas no presente livro pode gerar: -…

PRÁTICAS ATUAIS SOBRE O RH ESTRATÉGICO Resumo do livro (Material para o site disponível para todos) São Paulo - SP Editora Atlas S.A - 2012 INTRODUÇÃO O livro tem foco no valor da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos ou Capital Humano e Intelectual) para as organizações, como fator gerador de produtividade, diferenciação em relação à concorrência e aumento da competitividade. A aplicação de diferentes metodologias e práticas citadas no presente livro pode gerar: -…

outros, ajudando assim a nos tornarmos pessoas melhores e abrindo caminho para o sucesso duradouro. Propõe uma mudança na maneira de ver e de ser líder. RESUMO O livro conta a história de John Daily, um executivo de sucesso, que estava empregado em uma importante indústria de vidro plano e era gerente-geral, inclusive o mais jovem gerente-geral da história da empresa. John era casado com Rachel, uma Psicóloga. Os dois lutaram juntos durante anos para terem um filhos devido a…

Subtítulo=Nome da Empresa Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Aluno 1 RA Aluno 1 Aluno 2 (se trabalho em grupo). RA Aluno 2, etc. Curso: ??? Semestre: ??? Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2013 RESUMO O RESUMO deve ser uma descrição dos pontos principais do trabalho, em 500 palavras ou uma página e meia, no máximo. O ideal é uma página, somente. Deve ser feito no final do trabalho, quando se tem uma visão completa do que foi pesquisado,…

alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa.. -Empresa: NATURA COSMÉTICOS S/A Recursos Humanos. 2º Semestre,Unidade 13 de Maio - Fátima (Gestão de Recursos Humanos) UNIP / FAECE / FAFOR RESUMO Gerir pessoas e processos tornou-se uma vantagem competitiva onde as pessoas são consideradas a maior riqueza de uma organização, pois são elas que dão vida à empresa, nos últimos anos a gestão de pessoas passou a possuir papel de…

cadeia de comando (hierarquia), agrupamento de funções com base em algum critério específico (departamentos: por função; por produto; cliente; processo; região geográfica) e a margem de controle (o número de subordinados que um gerente consegue dirigir de maneira eficiente e eficaz). Hoje as organizações almejam ao enxugamento de suas estruturas, através da ampliação da margem de controle, descentralização (maior poder decisório para os níveis hierárquicos inferiores)e cargos mais…