Respostas Do Livro Ronald H Ballou Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos

..........................................4 REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA ....................................................................................5 LIVRO A META .............................................................................................................5 O RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES E A CADEIA DE SUPRIMENTO...............7 RELATÓRIO FINAL ........................................................................................................7

............................. 27 2.51 A LOGÍSTICA E A ESTRATÉGIA COMPETITIVA.................................................... 29 2.6 VANTAGEM COMPETITIVA ....................................................................... 30 2.7 CADEIA DE SUPRIMENTOS E DESENVOLVIMENTO COMPETITIVO EMPRESARIAL ........................................................................................... 32 2.8 PLANEJAMENTO..................................................................................

........................................................ 19 2.3. Gestão dos estoques............................................................................... 20 2.4. O que significa gerenciamento de estoques........................................... 21 2.5. Ferramentas para um bom gerenciamento de materiais......................... 21 2.5.1. Just in Time............................................................................. 22 2.5.2. Kanban...............................

passou para atividades que podem gerar diferenciais competitivos para as mesmas (CHISTOPHER,1999; BOWERSOX; CLOSS, 2001; AT. KEARNEY, 1993). Apesar da mudança de status da logística, muito ainda pode ser feito, principalmente em termos do gerenciamento do fluxo de retorno de produtos não consumidos. Esse fluxo, assim como o direto, sofre oscilações e essas podem ser maiores em tempos de turbulência econômica, exigindo maior capacidade gerencial do canal de distribuição, que…

UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO DE GRADUAÇÃO BACHARELADO EM LOGÍSTICA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO A IMPORTÂNCIA DA ARMAZENAGEM NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Por Rio de Janeiro Junho de 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO DE GRADUAÇÃO BACHARELADO EM LOGÍSTICA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO A IMPORTÂNCIA DA ARMAZENAGEM NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Logística da UNISUAM, como parte dos requisitos para obtenção …

PLANO DE AULA Núcleo: Cadeia de Suprimentos e Logística Global Disciplina: Operações Logísticas Integradas 1ª SEMANA: (28/02/2013) Apresentação da disciplina: Professor, Aluno, Conteúdo Programático, Critérios de Notas e Faltas; e TEA. Logística uma função essencial na empresa – introdução: A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle

acerca da sua gestão de estoques e relativamente ao seu manejo logístico. Resultou que foram propostas melhorias para o seu aparente problema, ou seja, não consegue manter o volume de estoques, o que implica na ausência de gerenciamento de materiais de suprimento para a cadeia logística. 2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 2.1 Dados oficiais 2.1.1 Nome empresarial FW - Papelaria e Informática Ltda. 2.1.2 Nome fantasia Toke e Arte Papelaria e Informática 2.1.3 Endereço Rua 10…

academia. A toda minha família que acreditaram e me incentivaram de alguma forma direta ou indiretamente. Ao meu amigo Lamarque Augusto, que se encontra como aluno nesta instituição de ensino e se prontificou para conseguir e emprestar-me qualquer livro que eu necessitasse para realização deste, como fez. Aos meus colegas de sala que ingressaram juntos nessa caminhada e que foram parceiros de vários trabalhos, Francisco Lima, Gleice Medeiros, Adão Willian, Marcelo da Silva. A todos…

fato de haver grande concentração de terra na região, maior adequação à mecanização e também pelo fato de suas terras serem planas (CASTRO, 2003). Dessa forma, torna-se imprescindível um estudo sobre logística na região do Centro-Oeste. Segundo Ballou (1993), existem algumas ações para a logística que são consideradas como atividades primárias devido ao fato de concentrarem grande parte dos custos e por serem essenciais para a coordenação da tarefa logística, sendo elas: transporte, manutenção

logístico e vantagem competitiva. Ao final do artigo, baseado nos resultados encontrados na pesquisa realizada na MN Logística, conclui-se que a horizontalização do operador logístico traz para a contratante aprimoramento e melhoria de resultados de toda cadeia Logística, gerando vantagem competitiva, e que a MN Logística está atingindo as metas e objetivos esperados, tornando a contratante ainda mais competitiva no mercado. Palavras-Chave: Horizontalização.Operador Logístico.Vantagem…