Responsabilidade Social E Meio Ambiente E A Terceirização

EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS AMANDA BÁRBARA PEREIRA DE SOUSA JEEAN PAULO NUNES SANTOS WELDES PEREIRA DA SILVA ZIZIÉLY CRISTINA DE SOUZA PEREIRA DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIA DE GESTÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE PORANGATU- GOIÁS 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – CEAD CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO

Anhanguera, sob a orientação do Prof. Sérgio Pontes. Sumaré 2013 SUMÁRIO Como este trabalho é só um esboço, iremos editar depois. 1. Tecnologias de Gestão Tecnologias de gestão são propostas de meios de gestão que procuram auxiliar os gestores na busca pela melhoria do desempenho organizacional, de forma que sugerem a utilização sistemática de métodos e ferramentas que podem contribuir com a maximização daquilo que as empresas são…

POLÍTICA DA SAÚDE BRASILEIRA E A TERCEIRIZAÇÃO COMO CONSEQUÊNCIA FEIRA DE SANTANA, BAHIA 2015.1 ECONOMIA POLÍTICA DA SAÚDE BRASILEIRA E A TERCEIRIZAÇÃO COMO CONSEQUÊNCIA FEIRA DE SANTANA, BAHIA 2015.1 APRESENTAÇÃO Com o propósito de ressaltar as vantagens e desvantagens da terceirização em uma organização da área de saúde, traçamos uma visão politica e econômica brasileira, o presente estudo procurou conhecer os processos de terceirização ocorridos na…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão de Tecnologias Aula-tema 03: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Atividade de Autodesenvolvimento Aula-tema 3 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 3 e assistiu À Web Aula 1, em que

empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando. A empresa como sistema fechado - A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Manipulação dos trabalhadores - Bem como a Administração Científica, fora tachada de…

Gabriel Cipriani Gustavo Santos Luana Leticia de Freitas TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS Orientador: Carlito José Blumenau (SC), 2015 EPÍGRAFE “A competência é uma maneira de demonstrar confiança e responsabilidade a uma equipe de trabalho” (Helgir Girodo) SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 DESENVOLVIMENTO 05 1 Terceirização de serviços 05 1.2 Como fazer a terceirização 05 2 Vantagens 06 3 Desvantagens 07 4…

suas vantagens competitivas, sempre inovando, sempre aprendendo. O paradigma possui aspectos bons e ruins, os gestores devem encontrar o equilíbrio entre os processos para que a mudança ocorra, onde estará o erro. Mudanças necessárias: Mudanças no ambiente de trabalho, seja no estilo de gestão, de processos, ou mesmo de lideranças, sempre causam calafrios para os funcionários. O medo de um possível corte ou mesmo de uma recolocação desfavorável faz com que muitas pessoas resistam com…

quatorze colaboradores. Missão: Venda e beneficiamento de mármores e granitos, satisfazendo as expectativas e necessidades dos clientes e executando os projetos com qualidade e profissionalismo. Visão: Prosperar sempre, não se descuidando do social, gerar empregos e oferecer qualidade de vida aos colaboradores; Acompanhar as tendências e introduzir inovações tecnológicas com aquisição de equipamentos modernos; Satisfazer parceiros comerciais, aumentar significativamente a…

Terceirização Terceirização é a tendência de transferir, para terceiros, atividades que não fazem parte do negócio principal da empresa ou uma tendência moderna que consiste na concentração de esforços nas atividades essenciais, delegando a terceiros as complementares, e ainda um processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros - com os quais se estabelece uma relação de parceria, ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que

Introdução Este trabalho tem por finalidade relatar o processo de terceirização utilizado pela empresa Foxconn, bem como apresentar as vantagens e/ou desvantagens do processo de terceirização utilizado pela mesma. Também, captar através deste, novas possibilidades de terceirização, se necessário, possível. Esta empresa em que foi realizada a pesquisa possui terceirização em diversas áreas como por exemplo: a área de segurança patrimonial e serviços de limpeza. Atualmente, o grupo…