Relação Entre A Distribuição E Os Mecanismos E Ferramentas Que Podemos Utilizar Na Logistica

Projeto Pedagógico de Curso Téncio de Nível Médio em Logística Módulo 2: Operações em Logística a) Unidade Curricular: Operações de Estoque e Armazenagem b) Unidade Curricular: Movimentação e Transporte de Cargas Competências: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Fornecer informações sobre movimentação de carga; Sugerir utilização de transporte por modalidade e tipos de veículos; Elaborar tabelas para fins de informação sobre transporte; Colaborar…

GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA A GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA, (do inglês: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT), também conhecida como, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Brasil), PIPELINE LOGÍSTICO ou REDE LOGÍSTICA, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de…

que lhes são inerentes. A receita do iTunes foi de 2,6 bilhões dólares para o trimestre, um novo recorde. Apple fez 24 aquisições nos últimos 18 meses. A empresa tinha 150.600 milhões dólares em caixa e títulos negociáveis, um pouco abaixo em relação ao trimestre anterior, quando tinha 158.800 milhões dólares. 2.1 PROCESSO DE VENDAS O processo de vendas é formado por um conjunto de etapas, que devem ser seguidas e muito bem estudadas para que possamos alcançar o sucesso. Dentre as etapas do

resume o planejamento, ou seja, é o processo de intenso raciocínio e coordenação de pessoas, recursos financeiros e materiais cujo foco central é a verdadeira satisfação do consumidor (AMBROSIO, 2007 p. XIV). O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantesmudanças e identificando tendências. Por meio dele você pode definir resultados a serem alcançados e…

Parte superior do formulário CONSULTORIA - MERCHANDISING Será que podemos dizer que existe apenas um tipo de merchandising que seria utilizável e pertinente para as prateleiras de um Hipermercado, as de uma loja de aeroporto, de uma galeria comercial ou, as de uma estação de serviço? A resposta é, obviamente, negativa. Cada uma destas exposições de mercadoria requer um tratamento específico. OS DOIS TIPOS DE MERCHANDISING Pela nossa parte, distinguimos dois tipos de merchandising, a saber:

qualquer custo, inserirem-se e/ou firmarem-se no mercado, que a cada dia, torna-se mais comandado, não pelas empresas, mas sim pelo cliente, que dia a dia demanda mais qualidade e respeito. A tecnologia da informação torna simples e pratica a relação entre fornecedor, empresa e cliente. Agilizando processos, reduzindo custos, aumentando o nível competitivo, intensificando a produção, facilitando as negociações, enfim, a tecnologia da informação passa a ser não somente um desejo da…

pessoas, e estão relacionadas às competências que a empresa possui, de forma que essas competências sejam reconhecidas por seus clientes, fornecedores, acionistas, sociedade concorrentes e empregados. Competências distintivas: São diferenciadas em relação aos competidores. A organização ganha vantagens na competitividade. Competências de suporte: São as atividades que servem de alicerce para outras atividades da organização. Capacidade dinâmica: É quando a organização adapta…

luiz Fernando Castro Exportação de Ovos Logística de transportes Vol. II SANTOS – SP 2010 Faculdade de Tecnologia Rubens Lara luiz Fernando Castro Exportação de Ovos Logística de transportes Vol. II Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia Rubens Lara, como parte dos requisitos para a obtenção do Título de Tecnólogo em Logística com Ênfase em Transportes. Orientador: MSc. Thames

GESTÃO ESTRATÉGICA DE TRANSPORTES E DISTRIBUIÇÃO 2010 © 2010 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M 536g Menchik, Carlos Roberto. / Gestão Estratégica de Transportes e Distribuição. / Carlos Roberto Menchik. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2010. 352 p. ISBN: 978-85-387-0864-3 1. Transporte. 2. Distribuição. 3. Modais. 4. Logística. Infraestrutura I. Título. CDD: 629

4.4 RH ................................................................................................................ 4.5 Finanças ....................................................................................................... 4.6 Logística ....................................................................................................... 4.7 Informática .................................................................................................... 20 21 22 23