Adm na produção

Níveis de comprometimento no Scrum e no Kanban Posted on July 19, 2012 by admin 1 Comment Membros de um time Ágil devem compartilhar uma característica básica: comprometimento com um objetivo. Comprometimento pode parecer algo simples de se entender em um primeiro momento mas será que o time realmente entende o que é estar comprometido? O nível de comprometimento em diferentes vertentes Ágeis são iguais? Li um artigo de [ALLUE, 2009] e muitas coisas que foram escritas eu tinha percebido nas implantações de Kanban ou/e Scrum. Resolvi então fazer uma tradução livre, misturada com uma interpretação minha sobre o assunto. Concordo com [ALLUE, 2009] quando ele diz que há dois tipos de comprometimentos que ele nomeou como “hard commitment” e “soft commitment”. O “hard commitment” é essencialmente uma promessa pontual como: “Eu vou terminar esse relatório até o final do dia”. Já o “soft commitment” é quando uma pessoa ou um time está comprometido com algo de uma forma mais emocional ou ideológica como: “Estou comprometido com o projeto.” ou “Estou comprometido com o time.”. Pessoas que não possuem nenhum dos dois comprometimentos são aquelas que apenas fazem o que deve ser feito para se verem livres da tarefa e ir embora. Geralmente são pessoas que não gostam do que fazem ou estão desmotivadas por algum motivo. Uma distinção maior entre os dois tipos seria: “Hard commitment” é mais encontrado em organizações onde existe a cadeia de comando-controle, planejamentos…

JOGO LSSP_PCP3 MANUAL OPERACIONAL SISTEMA PRODUTIVO SIMULADO 2 DINÂMICA DE PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 5 ABRINDO O JOGO E CADASTRANDO O GRUPO 9 ACESSANDO A ENGENHARIA 11 ACESSANDO A DEMANDA 18 ACESSANDO O PLANEJAMENTO-MESTRE 21 ACESSANDO O CÁLCULO DAS NECESSIDADES 23 ACESSANDO O SISTEMA KANBAN 26 ACESSANDO COMPRAS POR PONTO DE PEDIDO 32 ACESSANDO RELATÓRIOS FÍSICOS E FINANCEIROS 34 DISCUTINDO O ESTUDO DE CASO 35 MANUAL OPERACIONAL - JOGO LSSP_PCP3 O jogo LSSP_PCP3 faz parte…

ajuda a empresa a tomar decisões antes do produto ficar realmente pronto. Isso acontece quando o sistema detecta algum problema no fluxo de produção impedindo que o mesmo siga pra a próxima etapa, possibilitando assim a total correção do problema para sim continuar a fabricação. 8. As funções necessárias são: Coleta e registro de dados sobre o estágio das atividades programadas; Comparação entre o programado e o executado; Identificação dos desvios; Busca de ações corretivas;…

Denise Scofano Diniz Ferramenta de Gestão Hospitalar: a experiência do Kanban na Emergência do Hospital Municipal Miguel Couto - Programa SOS Emergências Projeto apresentado à Coordenação do Programa SOS-Emergências/Departamento de Atenção Especializada/Secretaria de Atenção à Saúde/Ministério da Saúde – como parte das atividades realizadas na função de Apoiadora do Hospital Miguel Couto/RJ. Rio de Janeiro 2012 ÍNDICE 1.…

LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Relatório de produção referente à Janeiro à Dezembro de 2010 .................................................................25 Tabela 2 – Relatório de maior índice não conformidade referente ao mês de Janeiro à Agosto de 2011.................26 Tabela 3 – Relatório de NR (não conformidade) referente ao mês de Janeiro 2011.....................................................26 Tabela 4 – Relatório de NR (não conformidade) referente ao mês de Janeiro à…

Relatório Visita NOGUEIRA A visita feita na empresa Nogueira possibilitou o entendimento dos exemplos citados em aula com um enfoque na matéria de Gestão das Operações Produtivas. Muitos exemplos foram citados sobre o layout da empresa que ajuda evitando custos desnecessários e evitando o transito de empilhadeiras na fabrica. Por alguns produtos serem grandes eles precisam ser acomodados no pátio da empresa. Os produtos que chegam dos fornecedores é feito uma analise por…

EDIÇÃO ONLINE GRATUITA Feito para você Cortesia da Este livro é distribuído gratuitamente no portal InfoQ.com. Se você recebeu este livro de qualquer outra fonte, por favor, suporte o autor e o editor cadastrando-se na InfoQ.com. Visite a página deste livro em: http://www.infoq.com/br/minibooks/ka nban-scrum-minibook Kanban e Scrum obtendo o melhor de ambos Henrik Kniberg & Mattias Skarin Prefácio por Mary Poppendieck & David Anderson © 2009 C4Media Inc. Todos os…

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E CONTROLE DE PRODUÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas da matéria Planejamento, Programação e Controle de Produção Curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Taubaté-SP, Unidade I, turma dos dias de segunda e quarta-feira do 3º ano, sob a orientação do Professor EAD: Luiz Manuel Palmeira. Taubaté – SP Abril/2012 RESUMO PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Este relatório foi…

José dos Campos no ano de 2005......................................................................................63 Fig. 20 – Relatório de leitura de livro........................................................................64 Fig. 21 – Estrutura utilizada pela GM Powertrain na manufatura.............................67 Fig. 22 – Folheto ilustrando os sete tipos de desperdícios.........................................70 Fig. 23 – Fluxo de blocos usinados para as linhas de…