Relatorio Pronto Sobre Kanban Logistica

9 GESTÃO/PROJETOS/CONSULTORIA/PLANEJAMENTO 11 RECURSOS HUMANOS 15 COMERCIAL 19 VENDEDOR 28 CONTÁBIL/FISCAL/FINANCEIRA 37 MARKETING e TELEMARKETING 43 ATENDIMENTO 46 DESIGN/COMUNICAÇÃO/EVENTOS 49 INFORMÁTICA/TI 50 COMÉRCIO EXTERIOR 55 LOGÍSTICA / ALMOXARIFADO/EXPEDIÇÃO/ESTOQUE 55 ENGENHARIA 62 TÉCNICO 64 PRODUÇÃO 72 MANUTENÇÃO 88 ELETRICISTA 90 QUALIDADE/MEIO AMBIENTE 92 HOTELARIA/TURISMO 95 ÁREA DE ALIMENTAÇÃO 97 ÁREA DE SAÚDE 103 EDUCAÇÃO/ SERVIÇO SOCIAL 105…

operações, fundamentado sobre novas metodologias de gestão e planejamento, apoiadas fortemente por tecnologia de comunicação e de informação. Este trabalho objetiva compreender as principais características e fundamentos das estratégias de negócios e de operações, identificar as principais estratégias, fatores e atributos relacionados ao Planejamento e Controle da Produção em Redes de Empresas, apoiado por um diagrama de argumentação, elaborado a partir de pesquisas sobre o tema. A identificação

contribuir com a teoria de gestão da produção, propondo um modelo de análise do gerenciamento da cadeia de suprimentos voltado às especificidades das cadeias de suprimentos de indústrias do setor siderúrgico. Inicialmente, faz-se revisão de literatura sobre a siderurgia, arranjos empresariais, cadeia de valor, cadeia produtiva, cadeia de suprimentos, governança, modelos e técnicas para gerenciamento da cadeia de suprimentos, que são comparados e discutidos criticamente. Com base na…

Apresentar uma visão abrangente da Função Compras. Introdução Este módulo explora temas relacionados à função de administrar as compras de uma empresa e seus procedimentos básicos. Hoje em dia, a função compras faz parte integrante do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain). A gestão da função compras assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios, em face do volume de recursos, principalmente financeiros,…

NA PRODUTIVIDADE. ANÁLISE DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA PÚBLICA DE GRANDE PORTE DA RMC Ludenilda Siqueira, Marshal Raffa...........................................................................................101 UM ESTUDO DE CASO NA AGENCIA RK8 SOBRE OS BENEFÍCIOS GERADOS COM A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Carolina Aparecida de Miranda, Marshal Raffa......................................................................112 ESTUDO DE SATISFAÇÃO DOS CLIENTES DE UMA EMPRESA DO SETOR DE…

tipos de organizações, sem as quais a sociedade atual não poderia existir. Por mais que as organizações não sejam iguais, todas elas possuem atividades similares como, por exemplo: atividades comerciais, contábeis, gestão de pessoas, de recursos e logística e também de produção. As atividades de produção existem e precisam ser bem geridas em qualquer tipo de organização, uma vez que ela ocorre não somente em empresas industriais, como se pensava antes. Uma organização pode processar…

ferramentas empregadas e a lógica de sua utilização. Você terá contato com ferramentas estatísticas simples que são essenciais na implementação da estratégia. Receberá informações sobre todas as etapas que constituem o 6 Sigma, o DMAIC – Definição, Medição, Análise, Improvement (melhoria) e Controle. 6 Sigma SOBRE O AUTOR Este curso foi desenvolvido por Alberto W. Ramos Engenheiro, Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo.…

processamento, e b) Ciclo de vida. 2.1 Ciclo de Processamento O ciclo de processamento pode ser caracterizado pelo tempo decorrido entre a apresentação do documento inicial, com os dados a serem processados pelo sistema de informações, e a geração do relatório final com as informações desejadas. Podemos, por conseguinte, ter sistemas de informações de ciclo de processamento diário, semanal, mensal, anual etc. 3 Exemplo: Sistema de informações de ciclo de processamento diário.…

básico do planejamento estratégico: 1970 – consolida-se o conceito de administração estratégica, através de: - Planejamento estratégico; - Implementação da estratégia. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Compreende a tomada de decisões sobre o padrão de comportamento que a organização pretende seguir: - processo de elaborar a estratégia – a relação pretendida da organização com seu ambiente - produtos e serviços que pretende oferecer e mercados e clientes que pretende…

os produtos aos clientes na quantidade certa, na hora certa, e com o preço certo. Uma dessas ferramentas é a chamada curva ABC. Assim, com esse instrumento, as mercadorias em estoque na quantidade ideal compatível com a participação que elas têm sobre o faturamento bruto, estando classificadas em três classes. A classe A corresponde a 20% dos itens e a 65% do faturamento bruto, a classe B corresponde a 30% dos itens e a 25% do faturamento bruto e a classe C corresponde a 50% dos…