PLANEJAMENTO DE A ES DE MARKETING PARA A CIDADE DE OLIVEIRA MG

1 Visão _________________________________________________________ 44 3.2 Objetivos _____________________________________________________ 44 3.2.1 Objetivo Geral ______________________________________________ 44 3.2.2 Objetivos Específicos _______________________________________ 45 3.3 Estratégias __________________________________________________ 45 3.3.1 Estratégia de posicionamento e da marca ______________________ 45 3.3.2 Estratégia de mobilização e conscientização ____________________ 47 3.3.3 – Estratégia para os 4P’s _____________________________________ 47 3.3.3.1 – Produto ______________________________________________ 47 3.3.3.2 – Praça ________________________________________________ 48 3.3.3.3 Promoção _____________________________________________ 49 6 Capítulo 4 ­ Plano operacional _______________________________________ 50 4.1 Programas de ações ____________________________________________ 50 4.1.1 Cronograma _______________________________________________ 53 4.2 Avaliação e controle ____________________________________________ 74 Considerações Finais ______________________________________________ 75 Bibliografia _______________________________________________________ 76 Apêndice ________________________________________________________ 78 Índice de Figuras Figura 01: Mapa dos Municípios Limítrofes Figura 02 ­ Mapa de Localização ­ Oliveira/MG Figura 03: Bloco dos Cai­n’água Figura 04: Igreja Matriz de Nossa Senhora de…

trabalhar com um ERP é interessante contar com a ajuda externa de especialistas no assunto, em especial consultores. Eles vã avaliar e radiografar a empresa e identificar o que precisa feito para que o sistema não entre em choque com a cultu organizacional interna, produzindo estudos que indicam a e adequações possíveis. É imprescindível, por exemplo, q uma equipe de profissionais internos e de diferentes departamentos participe do projeto da sua definição ao término da implementação.…

DISSERTATIVA Chiavenato (2009) considera que a base fundamental para o alcance de resultados do negócio reside nos subsistemas de RH que cada organização é capaz de criar e utilizar. Com base nessa consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e sistema de ARH. …

Os visitantes do Museu Paulista: um estudo comparativo com os visitantes da Pinacoteca do Estado e do Museu de Zoologia Adriana Mortara Almeida1 Programa de pós-doutorado do Instituto de Geociências da Unicamp 1. Bolsista da Fapesp. RESUMO: Neste artigo pretende-se discutir as diferenças entre os públicos de museus de história, arte e ciência, com um aprofundamento nas motivações e expectativas dos visitantes. Para o Museu Paulista apresentarei de forma detalhada a “fala” dos…

torno das quais se desenrola o conflito. Impor a agenda não significa necessaria‑ mente ter êxito, ganhar a disputa; antes significa criar um campo específico dentro do qual o adversário é obrigado a mover-se... e é neste intercâmbio desigual, que se es‑ trutura o jogo da política. Essa concepção abre as portas para sua permanente rein‑ venção, no sentido que toda proposta cria um novo campo, que é em si mesmo, uma nova qualidade dos atores políticos. (Oliveira, 2007, p. 16) O movimento…

Executivo da FGV Projetos Cesar Cunha Campos Coordenação do Núcleo de Turismo Luiz Gustavo Medeiros Barbosa FICHA TÉCNICA EQUIPE DA SECRETARIA DE TURISMO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL Coordenação Geral e Técnica Camila Luísa Mumbach Equipe Técnica Álvaro Machado Camile Pegoraro Cristiano Fragoso Izabel de Souza Cristina Beleza Giselda Camargo Mariana Milani Sâmia Possamai Siena Silva Apoio à Equipe Técnica Leandro Carvalho Pedro Romero Equipe de Comunicação Alessandra da Rosa Solange…

Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Ministro da Educação Fernando Haddad Secretário Executivo José Henrique Paim Fernandes Secretário de Educação Básica Francisco das Chagas Fernandes Diretor do Departamento de Articulação e Desenvolvimento dos Sistemas de Ensino Horácio Francisco dos Reis Filho Coordenadora Geral do Programa Nacional de Valorização dos Trabalhadores em Educação Sirlene Alves dos Santos Pacheco Coordenação Técnica do Profuncionário Eva Socorro da Silva…

EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS As Práticas Educativas na Educação de Jovens e Adultos Halline Fialho da Rocha Helena de Azevedo Karl Marise Schmidt Veiga Michele Guimarães Petrópolis, 2002. Relatório de Pesquisa apresentado como requisito de conclusão do Curso de Pedagogia da Faculdade de Educação da Universidade Católica de Petrópolis - UCP, sob orientação da professora Maria Adélia Teixeira Baffi. | Que a…

Projeto Pescar: estreitando relações entre fábricas e a comunidade essencial RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE Ano-base 2013 Aurélio Padovezi, da ONG TNC, e Janaína Coutinho, Gerente de Meio Ambiente da K-C muito alÉm dos limites da fÁbrica iniciativa de proteção do tietÊ avança para zerar a pegada hídrica da empresa essencial Estação de tratamento hídrico na Unidade de Mogi das Cruzes (pág. 6)…

MINUTA DO ANTEPROJETO DE LEI DO PLANO DE CARREIRAS DOS SERVIDORES MUNICIPAIS DE CAMPINAS Câmara Técnica Outubro de 2002 pág. 1 Sumário Título I – Disposições Preliminares___________________________________________________________6 Capítulo I – Das Disposições Gerais _____________________________________________________6 Capítulo II – Do Quadro de Pessoal _____________________________________________________7 Título II – Dos Cargos de Provimento Efetivo…