Trabalho RH

1. Aponte as vantagens e as desvantagens dos seguintes tipos de recrutamento e seleção: a) Recrutamento interno / Vantagens do recrutamento interno: -Mais econômico, pois dispensa o trabalho de empresas de recrutamento. -Melhor aceitação da Política de pessoal – constitui um incentivo importante para os funcionários. -O funcionário está mais integrado na empresa e é desenvolvido um espírito sadio de competição e crescimento entre o pessoal. Desvantagens do recrutamento interno: -A expectativa da pessoa ao novo cargo pode diminuir seu rendimento no cargo atual, devido a expectativa gerada. -Podem gerar conflito entre os funcionários e atitudes negativas a aqueles que não promovidos, e podemos ter gerentes ressentidos pela perda de um bom funcionário. -O bom desempenho de um funcionário em uma função não garante seu sucesso em outra atividade. -Falta de “sangue novo” na equipe. b) Recrutamento externo / Vantagens do recrutamento externo: -Maior leque de escolha. -Maior facilidade de aprendizagem. -Possibilidade de seleção mais exigente. -Experiências novas para a organização - Renova e enriquece os recursos da organização (oxigena a organização), agrega capacidades ainda inexistentes na equipe. -Mão de Obra sazonal, ou seja, terceirização para trabalhos temporários. Desvantagens do recrutamento externo: -Pode reduzir a lealdade da empresa. -É um processo demorado

A Terceirização no Direito do Trabalho à Luz do Princípio da Primazia da Realidade RESUMO O objetivo desta monografia é o estudo preliminar acerca dos princípios norteadores do direito do trabalho, avaliando, principalmente à luz do princípio da primazia da realidade, a evolução da terceirização. Em razão da complexidade do tema, a legislação e a jurisprudência existentes ainda não permitem uma orientação definitiva. As fronteiras entre atividade-fim e atividade-meio não são…

do tema da terceirização e, a partir dessa literatura, avaliar, sob o prisma do Direito do Trabalho, a evolução do processo de terceirização em uma importante montadora de veículos no Brasil, a Volkswagen. Ao realizar a leitura do conteúdo jurídico da experiência de terceirização na referida montadora – especificamente na sua fábrica mais antiga e verticalizada, a unidade de São Bernardo do Campo, e na sua fábrica de concepção produtiva mais “arrojada”, o Consórcio Modular…

família Gradin, sua sócia minoritária, com 21% de participação. Na origem dessa sociedade, dois empresários, o patriarca Norberto Odebrecht, que fundou o grupo nos anos 40, dando-lhe corpo e alma; e Vitor Gradin, que se juntou a ele em 1974. Como a sociedade previa que em caso de conflitos, se recorresse à arbitragem (cláusula 11.8 do acordo de acionistas), os Gradin contestaram a legalidade do remanejamento do grupo feito pela Odebrecht. Seriam nomeados os árbitros, eles examinariam os…

decorreram duas outras denominações de método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoísmo. São características desse método: Just-in-time – sincronização do fluxo de produção, com fornecedores. Kanban – sistema de informação visual, que aciona e controla produção. Muda – busca da eliminação total de qualquer tipo de desperdício. Kaizen – busca do melhoramento contínuo. Características Gerais da Administração Japonesa Administração participativa: A administração japonesa se…

.......................................................................7 3.3 Objetivos................................................................................................................7 3.4 Forma de realização da pesquisa..........................................................................7 4.ANÁLISE DOS RESULTADOS ...............................................................................9 4.1 Apresentação da…

§ 1º O disposto no caput não impede a adoção de medidas de economia processual, tais como a assinatura e publicação conjunta, em um mesmo documento, de contratos distintos. § 2º O órgão não poderá contratar o mesmo prestador para realizar serviços de execução e fiscalização relativos ao mesmo objeto, assegurando a necessária segregação das funções. § 3º As licitações por empreitada de preço global, em que serviços distintos, ou serviços e materiais…

organizações. Surge um consumidor mais informado, mais exigente e também vigilante no sentido de exigir das organizações um comportamento socialmente responsável. A forma de fazer negócios mudou: anteriormente, a maioria das empresas se preocupava com seus concorrentes locais ou regionais e somente algumas se preocupavam com concorrentes internacionais. Hoje a competição é global, impondo novas abordagens mercadológicas, a criação de novas empresas, desaparecimentos de outras, fusões e…

UNIÃO DINÂMICA DE FACULDADES CATARATAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS AMARILDO VARELA FÁBIO TOLOTTI MEZZOMO LUIZ HENRIQUE SMANIOTTO REPRESENTAÇÃO COMERCIAL: Desenvolvimento de estratégias empresariais visando a captação de novas representadas para a empresa Representações Top Foz Regional Ltda. Foz do Iguaçu - PR 2008 AMARILDO VARELA FÁBIO TOLOTTI MEZZOMO LUIZ HENRIQUE SMANIOTTO REPRESENTAÇÃO COMERCIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao programa de…

contratação, tais como: a) ateste dos produtos e serviços; b) resolução de problemas; c) acompanhamento da execução dos trabalhos; d) gerenciamento de riscos; e) sugestão de aplicação de penalidades; f) avaliação da necessidade de aditivos contratuais; e g) condução do processo de repactuação, quando for o caso. Art. 3º Serviços distintos podem ser licitados e contratados conjuntamente, desde que formalmente comprovado que:(Redação dada pela Instrução Normativa nº 6, de 23 de…