Qual O Investimento Inicial Para Uma Empresa De Informatica

Conceito do negócio A empresa HARPIA surgiu da necessidade identificada – junto aos clientes – de uma revenda de microcomputadores, periféricos e acessórios, bem como suporte técnico e prestação de serviços especializados, tendo como segmento alvo de mercado revenda às empresas, bem como pessoas físicas das classes econômicas A, B e C. A empresa terá sua atuação focada no fornecimento de serviços e bens de informática a seus clientes. Sendo que a missão principal da empresa será a…

INTRODUÇÃO....................................................................................................................................................... 5 1. EMPRESA CAPITAL ........................................................................................................................................... 6 2. NOME DA EMPRESA ........................................................................................................................................ 6 3. IDEIA…

Descrição Geral da Empresa.............................................................................3 III. Missão da Empresa ..........................................................................................3 IV. Ramo de Atividade............................................................................................3 V. Código de Ética.................................................................................................4 VI. Visão e Objetivos da…

Soluções Digitais Informática – Plano de Negócios M INISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ COLÉGIO AGRÍCOLA DE FLORIANO CURSO TÉC. EM MONTAGEM E SUPORTE EM INFORM ÁTICA/M ódulo IV DISCIPLINA: EM PREENDEDORISMO POLO DE VALENÇA DO PIAUÍ/PI PLANO DE NEGOCIOS: EM PRESA - SOLUÇÕES DIGITAIS INFORM ÁTICA ALUNOS: DANIEL RODRIGUES JOÃO DA COSTA KÁSSIO LIM A VALENÇA DO PIAUÍ - PI ABRIL DE 2014 1 Soluções Digitais Informática – Plano de Negócios Plano de Negócios

Executivo Em pleno século 21 é improvável pensar que ainda existem empresas que não conseguem controlar de forma inteligente a situação de determinado produto em sua fase de produção, porém não é raro se deparar com situações semelhantes. Avaliando o cenário atual, percebe-se que há amplo espaço para a criação de uma empresa que possa desenvolver softwares que auxiliem a verificação do processo fabril e controlem o estoque das empresas. O presente plano de negócio tem a…

..................................................................................................... 7 2.3 Estrutura Organizacional................................................................................................ 8 3 – A Empresa........................................................................................................................... 9 3.1 Clientes......................................................................................................

Curso: Administração Disciplina: Análise de Investimentos Semestre: 5º Ano: 2013/1 ALCEU D’AVILA - RA334371 GIOVANE ROSÂNGELA ROCHA DE MELO - RA334493 SUELLEN PADILHA DOS SANTOS - RA334494 THOMAS CRUZ PADILHA – RA347942 Professor EAD: Walker Soares do Nascimento POLO DE APOIO PRESENCIAL PORTO ALEGRE/RS – ADVENTISTA (7327) 2013 ETAPA 01 Passo 01 Tipos de Investimentos Os tipos de investimentos que encontramos no mercado são os…

Planejamento para montar uma empresa apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Teorias da Administração l, Comunicação e Linguagem, Filosofia e Ètica e Sociologia. Orientador: Prof. Samara Headly Marcelo Silveira Márcia Bastos de Almeida Wilson Sanches Marabá 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 A Missão da Empresa 4…

FACULDADE DE MAUÁ FAMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS WELLINGTON BARROS DE LIRA ASSISTÊNCIA TÉCNICA EM INFORMÁTICA MAUÁ 2012 WELLINGTON BARROS DE LIRA ASSISTÊNCIA TÉCNICA EM INFORMÁTICA MAUÁ 2012 SUMÁRIO 1. SEGMENTO DO EMPREENDIMENTO..........................................................................4 2. ESCOLHA DO PONTO DE IMPLANTAÇÃO..............................................

modernização e maior competitividade da economia brasileira. Esta competitividade tem motivado as micro e pequenas empresas a procurar melhorias no seu desempenho, para acompanhar as transformações que vêm ocorrendo. Neste contexto, surge a necessidade dessas empresas procurarem um lugar estratégico. Procurar um sistema de crédito que atenda às necessidades das micro e pequenas empresas. As dificuldades de acesso ao crédito, aliada ao alto custo financeiro, reforçam as desigualdades e…