Qual A Ordem Correta De Um Planejamento Logistico

Glovaski Souto Assistência Pedagógica Bruno Pereira Faraco Pró-Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento Institucional - PROPLAN Prof.ª Ester dos Santos Oliveira Prof.ª Sheila Cristina Mocellin Idamara Lobo Dias Revisão Editorial Prof. José Carlos Ciccarino Diretor Geral do Câmpus EaD Eduardo Artigas Antoniacomi Flávia Terezinha Vianna da Silva Diagramação Prof. Ricardo Herrera Diretor de Planejamento e Administração do Câmpus EaD e-Tec/MEC Projeto Gráfico…

suprimentos bélicos nas frentes de batalha. Conforme divulgado por Edward W. Smykay, Donald J. Bowersox e Frank H. Mossmam em 1961 onde foi publicado o primeiro livro-texto, sugerindo os benefícios da gestão logística coordenada, neste define-se o termo logístico como o “ramo da ciência militar que lida com a obtenção, manutenção e transporte de material, pessoal e instalações”. Ao passar do tempo, ocorreram diversas pesquisas na área acadêmica que viriam a ser demonstradas por…

Embalagem de proteção: sua finalidade é proteger o produto. ▪ Programação de produtos: compreende programar, quando da necessidade deprodução e seus respectivos itens da lista de materiais. ▪ Manutenção de informação: exige uma base de dados para o planejamento e o controle da logística. É por meio da gestão adequada das atividades primárias com as atividades de suporte que a logística empresarial vai atender ao objetivo de proporcionar ao cliente produtos e serviços que…

armazenagemeentregade produtos. Para que essas atividades funcionem, È imperativo que as atividades de planejamento logÌstico, quer sejam de materiais ou de processos, estejam intimamente relacionadas com as funÁıes de manufatura e marketing. O termoLogÌstica, de acordo com o Dicion·rio AurÈlio, vem do francÍs logistique e tem como uma de suas definiÁıes a ìparte da arte da guerra que trata do planejamento e da realizaÁ„o de: projeto e desenvolvimento, obtenÁ„o, armazenamento,…

problemas na utilização dos locais, pode originar a demolição de estruturas, paredes e até mesmo edifícios e consequentemente causar custos altíssimos no rearranjo. Para evitar tudo isto é necessário realizar um estudo, encontrando assim o melhor planejamento de layout. Pois, os custos relativos ao planeamento de um layout são inferiores aos custos relativos ao rearranjo de um layout defeituoso. Existem vários tipos de layouts e cada um deles se adequa a determinadas…

3.2 Avaliação de Estoque 10 4. Conclusão 12 5. Bibliografia 13 1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo analisar o processo logístico, dando uma maior ênfase ao controle de estoque. Atualmente no Brasil, devido à grande competitividade, as empresas estão na busca de métodos logísticos para melhor gestar, aperfeiçoando seus processos e assim também diminuindo custos. Porém nem todas as empresas conseguem chegar aos resultados esperados, é…

implicando diretamente nos resultados finais da empresa. O que ocorre é que aumentam as exigências das empresas para que seus fornecedores entreguem seus produtos no menor tempo possível, e para que este processo funcione, estas investem num método logístico mais eficiente, onde busca reduzir o tempo em que à mercadoria fica em trânsito, com isto, além de satisfazer mais rapidamente as necessidades de seus clientes, se reduz também seus custos com armazenagem e transporte, não correndo o…

proteção: sua finalidade é proteger o produto. * Programação de produtos: compreende programar, quando da necessidade de produção e seus respectivos itens da lista de materiais. * Manutenção de informação: exige uma base de dados para o planejamento e o controle da logística. É por meio da gestão adequada das atividades primárias com as atividades de suporte que a logística empresarial vai atender ao objetivo de proporcionar ao cliente produtos e serviços que satisfaçam suas…

momento correto • Na quantidade correta • Com a qualidade correta Assim entendida a logística é muito mais ampla do que a tradicional gestão dos materiais, dos armazéns e dos transportes. Ela envolve principalmente 3 processos diferentes da empresa: o processo comercial e vendas, a manufatura e a aquisição e distribuição dos componentes Esta visão, ampla e transversal de toda a empresa, é absolutamente necessária para alcançar as finalidades de fundo do pilar logístico que são…

consumo), curva A (materiais com baixo valor de consumo). (C) como curva A (materiais com grande valor de consumo), curva B (materiais com médio valor de consumo), curva C (materiais de baixo valor de consumo). (D) discriminando-se todos os materiais em ordem alfabética. (E) discriminando-se os produtos com codinomes de A 1 até C 1000. 15. A logística compreende os seguintes tipos de mercados fornecedores: (A) mercado nacional, mercado estrangeiro e mercado cujos materiais estão em…