Qual A Influencia Do Ambiente Na Ação Gerencial

Contabilidade é um produto do meio refletindo as diferentes condições sócio-econômico-político-legais. Como conseqüência, para que cumpra sua missão, deve acompanhar as mudanças da sociedade em que está inserida. Nesse início de século, em que o ambiente econômico se apresenta cada dia mais incerto, a Contabilidade deve manter sua postura prudente sem perder a qualidade da evidenciação de suas informações (Szüster; Szüster; Szüster, 2005). Entretanto, é fundamental que os profissionais…

ser delineado considerando os níveis de abrangência e de influencia, os condicionantes e os componentes do SIG. 3. A coordenação é a função que procura aproximar os resultados apresentados com a situação anteriormente planejada. 4. Planejamento, organização, direção, pessoal, controle. 5. Cenário projetivo é aquele em que a situação futura idealizada é resultante de uma projeção de dados e informações presentes e passadas, com influencia de algumas premissas básicas ou com…

PARÂMETROS DA AÇÃO GERENCIAL – Pag. 4 2. O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES – Pag. 4 3. AMBIENTE INTERNO E A CULTURA ORGANIZACIONAL – Pag. 5 4. AMBIENTE CONTEXTUAL – Pag. 6 5. AMBIENTE OPERACIONAL – Pag. 7 6. RELAÇÃO ORGANIZAÇÃO-AMBIENTE – Pag. 8 7. A INCERTEZA E A DEPENDÊNCIA AMBIENTAL – Pag. 8 8. STAKEHOLDERS – Pag. 9 9. CULTURA ORGANIZACIONAL E AMBIENTE EXTERNO – Pag. 9 10. AMBIENTE ORGANIZACIONAL DA PETROBRAS – Pag. 9 RIO BRANCO – AC…

7º SEMESTRE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL Profº Esp. Santo Mussi Junior INTRODUÇÃO O momento atual caracteriza-se com uma intensidade de mudanças significativas como o desenvolvimento tecnológico, o aumento da competitividade, a complexidade do ambiente econômico e a globalização, colocando as empresas diante de novos desafios. A administração com…

(capa) (Introdução) Desenvolvimento 2.1 Controladoria em Nível: Empresarial O cenário mundial tem se projetado de forma que a competição entre as empresas está cada vez mais acirrada em todos os segmentos do mercado. Em um ambiente empresarial constituído por uma economia de mercado, requer de sua administração constante preocupação com a otimização de uso dos recursos necessários para geração de resultados. Desta forma, surge a necessidade de uma assistência empresarial para…

tenho o propósito de compreender o papel desse profissional (gestor) no ambiente organizacional na atualidade e como a liderança é (deve ser) desenvolvida por ele. Para tanto, num primeiro momento, abordo os modelos gerenciais mais significativos do século XX, baseada em Quinn (2004). Posteriormente, discuto como a liderança, uma das funções gerenciais, se constitui e é desenvolvida em cada um dos modelos gerenciais, bem como sua importância. Por último, na tentativa de indicar um caminho

2° SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR – EAD: PROFESSOR -TUTOR PRESENCIAL: PROFESSOR -TUTOR EAD: Atividades Práticas Supervisionadas Processos Gerenciais ATPS apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância FACNET Tecnologia em Gestão Pública Processos Gerenciais Gleice Cristina dos Santos Conceicao RA: 5721156046 Jucicleide Nunes Nogueira RA: 5722153930 Welington Pereira da Silva RA: 1299883592 “Estratégia empresarial é a ferramenta essencial para se alcançar o sucesso” Tutor EAD: Emerson Gaino Brasília / DF 2012

e/ou Medo, destaca três motivos ( necessidades ) que orientam a dinâmica do comportamento humano. REALIZAÇÃO: - Competir como forma de auto-avaliação. (Motivação pelo êxito) AFILIAÇÃO: - Relacionar-se cordial e afetuosamente. PODER: - Exercer Influência. Esta teoria sustenta que diferentes indivíduos tem diferentes níveis de cada motivo, mas nunca a inexistência de qualquer deles, em especial o da realização (motivação pelo êxito), aprendido inicialmente na infância. Esses…

estabelecer quais os caminhos, os cursos e programas de ação que devem ser seguidos para alcançar os objetos estabelecidos pela empresa. A estratégia pode ser vista como a idéia unificadora que liga as áreas funcionais de uma empresa e relaciona suas atividades com o ambiente externo. Nessa abordagem, a formulação de uma estratégia envolve a justaposição de pontos fortes e pontos fracos da organização, e oportunidades e ameaças apresentadas pelo ambiente externo. O conceito chave aqui é…