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Administração da Produção - 0979 Carga Horária: 60h/a Professor: Silvana Maria Barbosa da Silva Costa E-mail: silvanacosta@unieuro.com.br 81519859 2. EMENTA: O estudo da Administração da Produção: conceitos, tendências e evolução em economia globalizada, sua estrutura de organização e funcionamento na nova economia. As características dos processos de produção: Planejamento e Controle da Produção – PCP, o sistema Just In Time – JIT e o Sistema Just In Case – JIC, suas principais vantagens para a competitividade e sobrevivência de estruturas produtivas, aplicação e entendimento das ferramentas da qualidade considerando economias locais e nacionais. 3. OBJETIVOS: 3.1 Geral: Propiciar uma visão geral dos princípios básicos de Administração de Produção por meio do estudo de técnicas e métodos aplicados ao planejamento da produção e a solução de diferentes problemas de produção nas organizações. Para alcançar tal objetivo se faz necessário: a) Refletir sobre técnicas e ferramentas de modo a despertar para o caráter sistêmico e de integração das ações do administrador que ocorrem em ambientes produtivos internos e externos das organizações. b) Conhecer e consolidar os conceitos de vantagem competitiva, qualidade e produtividade inerentes ao desempenho administrativo. c) Reconhecer e definir problemas, equacionando soluções no processo produtivo de modo preventivo e estratégico. 1/9 3.2. Específico: 1 – Conhecer a função produção em…

CURSO GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL FÁBIO HENRIQUE KÁTIA RAQUEL GUIDO VALDEMIR __________________________________________ JUNDIAÍ (SP) 2011 FACULDADE _____ CURSO GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL FÁBIO HENRIQUE KÁTIA RAQUEL GUIDO VALDEMIR ____________________________________ Trabalho…

Ezequiel Ramos HORÁRIO: Terças e sextas-feiras, das 18h50min às 22h20min 1. OBJETIVOS GERAIS DA DISCIPLINA Capacitar os alunos para: a) Compreender os princípios básicos da organização e desenvolver sua estrutura organizacional; b) Aplicar, na prática, os conceitos de administração da produção; c) Dominar as técnicas de tomada de decisão; d) Aplicar, na prática, os diferentes modelos de planejamento e controle da produção; e) Dominar as diferentes técnicas de previsão; …

Administração Disciplina: Planejamento e Produção Carga horária: 40h Professor: Sérgio Murilo Corrêa de Oliveira Júnior Ementa: Planejamento organizacional e seus tipos. Estudo do PCP, Planejamento e Controle da Produção. Fatores de um processo produtivo e seus sistemas. Estudo do modelo Ford, produção em massa. Caracterização de Fluxograma. Objetivo: Conceber o planejamento e a produção como uma ferramenta estratégica organizacional e imprescindível para conquista do…

instalações para a produção de bens e de serviços. 3. Projeto de arranjo físico. 4. Planejamento, Programação e Controle da Produção. 5.Introdução à gestão da qualidade. 3. JUSTIFICATIVA O profissional de Ciências Contábeis deve conhecer todo o processo de produção de uma empresa, haja vista que ao fazer os levantamentos e lançamento dos dados deve saber identificar onde os mesmos se inserem. Baseado nisso, a disciplina orienta, mostra e desenvolve com os discentes os…

MS715 Planejamento, Programação e Controle da Produção DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere-se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Antônio Carlos Moretti Primeiro Semestre de 2012 Bibliografia Obrigatória: • Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento,…

da Pesquisa Operacional em logística, produção e otimização de recursos. OBJETIVOS: Familiarizar o aluno com a aplicação de métodos matemáticos como ferramenta auxiliar no processo de decisão, reduzindo a subjetividade por meio da aplicação de métodos exatos METODOLOGIA: A disciplina, cuja carga-horária é de 40 horas, contará com 17 encontros presenciais de 1h 45min horas cada um, que serão assim organizados: 1) apresentação do curso e orientação aos alunos; 2), 3) ,4) realização…

PROVA PROVA B1 • DIA 10 – ABRIL • PROVA INDIVIDUAL • SEM CONSULTA Planejamento da Ação Empresarial FRASE DO DIA As empresas não agem na base pura do improviso, e nem querem (ou podem) depender da sorte ou do acaso. As empresas precisam: Planejar – Organizar – Dirigir e Controlar. O PLANEJAMENTO lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e cria e detalha os planos necessários para atingi-los. Planejamento Eu me interesso pelo futuro porque é lá que…

DO PRODUTO: A maratona ocorrerá em 12/01/14 com início as 07:00 horas e terá um percurso total de 90 km, composto por 5 voltas no entorno da Lagoa. A prova deverá ter a participação de no máximo 1000 atletas e será patrocinada pela iniciativa privada com apoio de órgãos governamentais. Serão distribuidos prêmios para os 3 (três) primeiros classificados nos seguintes valores R$ 3000,00, R$ 2000,00 e R$ 1000,00, respectivamente. 3. PRINCIPAIS STAKEHOLDERS & DESIGNAÇÂO DO…

Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 19/09/2012 1.) A NATUREZA DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE 1a sem. Pontos: 0,5 / 0,5 As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Parâmetros dos custos indiretos Normas e procedimentos administrativos…