Provas Mba Gerenciamento De Projetos

MBA EM MARKETING 2014.2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção

Engenharia Mecânica, julho de 2005. Um caso de credenciais (a case for credentials) Tornar-se uma gerente de engenharia certificado, neste novo programa, prova que você conhece seu potencial. Por Chor Weng Tan Gerentes estejam sempre atentos a seus trabalhos. Muitos engenheiros jovens hoje dizem ter suas visões voltadas para o gerenciamento. Alguns destes engenheiros serão promovidos a gerentes e terão muito sucesso, enquanto outros aumentarão o nível de incompetência. Por quê? …

MBA Executivo em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas Pós-graduação lato sensu. MATRÍCULAS ABERTAS! INÍCIO IMEDIÁTO DIAS E HORÁRIO DAS AULAS Aulas em um finaL de semana por mês, nos seguintes horários: Disciplinas de 24 h/a: às QUARTAS de 18h às 23h às QUINTAS de 18h às 23h, às SEXTAS de 18h às 23h, e aos SÁBADOS de 08h às 14h OBS : 1) As pessoas interessadas já podem trazer os seus…

CURSO: Tecnologia em Marketing Disciplina: Gestão de Projetos em Marketing Período Letivo: 1° sem/2014 Série: 3ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 1º Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 40 C.H. Total: 100 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos…

....... 9 5.1 – Prova de Conhecimentos ...................................................................................................................... 9 5.2 – Títulos e Experiência Profissional .......................................................................................................... 9 6. MODALIDADE: PROVA DE CONHECIMENTOS ............................................................................................... 10 6.1 - Processo de Aplicação da Prova.................

Gestão de Projetos Aula Zero – Introdução, Prof. Luciano T Salim Contrato Pedagógico e ED Luciano T Salim Luciano Tornelli Salim Telefone: (12) 3908-6203 Celular: (12) 9 9735-5266 e-mail: luciano.salim@etep.edu.br Linkedin: http://br.linkedin.com/in/ltsalim Formação acadêmica: • MBA: Pós Graduação: Universidade: Formação Técnica: Adm. Estratégica de Negócios Anhanguera (2010) Marketing e Comercio Exterior INPG/UNITAU (2007) Administração de…

(M.Sc., PMP) – magno@beware.com.br Como Elaborar o Cronograma do Projeto 1 – Elaborar a Estrutura Analítica do Projeto A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para a elaboração do cronograma do projeto. Queremos colocar no tempo, “como”, “quando” e “por quem” os produtos e serviços (entregas) serão desenvolvidos e entregues ao longo do projeto. Vimos no artigo “Como Elaborar a Estrutura Analítica de um Projeto” (para acessá-lo clique aqui) que a EAP é uma estrutura…

MBA Executivo em Gestão de Projetos LOGÍSTICA Roberto Malheiros Moreira, M. rmalhei@fgvmail.br Realização Fundação Getulio Vargas MBA Executivo em Gestão de Projetos 1 LOGÍSTICA.......................................................................................................... 1 1. Programa da disciplina .............................................................................................. 3 1.1 Ementa ....................................................................

racionalizar o trabalho, aperfeiçoar técnicas de produção e ordenar as atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização. ESTUDO DE FORMAÇÃO DO ENG. PRODUÇÃO 1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. 2. LOGÍSTICA Técnicas para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e

................................................................... 6 ii 1 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Breve histórico. Evolução dos aspectos da Qualidade. Conceitos básicos. Sistemática de Gestão da Qualidade para Gerenciamento de Projetos. Requisitos da Qualidade. Certificação ISO. Normas ISO 9000-2000. Melhoria Continua e Excelência. Planejamento da Qualidade. Garantia da Qualidade. Controle da Qualidade. Auditorias da Qualidade. 1.2 Carga horária total…