ESTRATEGIA DE PRODUÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO: A MANUFATURA COMO ARMA COMPETITIVA, UM ESTUDO DE CASO. Aplicação de um modelo de processo de diagnóstico para formulação de uma estratégia de produção em uma empresa de fabricação sob encomenda por projetos. UFRGS Escote d.e ACitIlnistração BIBLIOTECA R. Washington Luiz, 855 Fone: (51) 316-3840 - Fax: (51) 316-3991 CEP 9C010-460 - Porto Alegre RS - Brasil Eng. José Mário de Carvalho Jr. Orientador: Prof. Dr. Jaime Evaldo Fensterseifer Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração como requisito parcial para obtenção do grau de mestre com ênfase na área de Produção e Sistemas Porto Alegre, 1997 AGRADECIMENTOS Este trabalho é o resultado de um esforço para tentar unir dois caminhos que nem sempre convergem. O caminho da prática empresarial e o caminho da pesquisa acadêmica. Lidar com estes dois caminhos foi uma tarefa árdua. Várias vezes fui questionado porque um pequeno empresário estaria desenvolvendo um trabalho de mestrado. Por convicção acredito que a formação de um profissional não deva terminar com a graduação. Para muitos, o diploma de engenheiro, administrador ou advogado é o passaporte da vida estudantil para uma vida profissional. Entretanto, em um mundo globalizado e dinâmico esta postura já não é a mais adequada. Mas como continuar estudando e aprendendo?…

Mensuração de Desempenho Estratégico e Operacional na 1 Excelência de Manufatura de Classe MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO ESTRATÉGICO E OPERACIONAL NA EXCELÊNCIA DE MANUFATURA DE CLASSE MUNDIAL INTEGRAÇÃO PARA A VANTAGEM COMPETITIVA EM EMPRESAS SELECIONADAS Autor: Paulo Roberto da Silva Doutor em Ciências Contábeis pela FEA/USP Resumo para a defesa da tese apresentada à faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA) da Universidade de São Paulo (USP), como parte dos…

e-mail Produção Print version ISSN 0103-6513 Prod. vol.15 no.3 São Paulo Sept./Dec. 2005 doi: 10.1590/S0103-65132005000300004 Projeto Seis Sigma para a implementação de software de programação Six Sigma project for scheduling software implementation Rogério Cerávolo Calia; Fábio Müller Guerrini Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo [pic] RESUMO O artigo visa analisar a eficácia organizacional da metodologia Seis Sigma na gestão de…

TRABALHO AUTODIRIGIDOS POR MEIO DE MEDIDORES DA QUALIDADE E DE PERFORMANCE DE PRODUÇÃO Artigo - Curso de Especialização em Administração Industrial da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Orientador: Prof. Roberto Marx São Paulo 2009 3º Quadrimestre Resumo O estudo tem por objetivo relacionar formas de medir os resultados obtidos por Times de Trabalho Auto-Dirigidos (TTAD’s) formados nas áreas de chão-de-fábrica. Atualmente é discutida no Brasil a importância da…

de projetos e estratégia de manufatura: uma análise comparativa de múltiplos casos Leandro Alves Patah Marly Monteiro de Carvalho Resumo O principal objetivo deste trabalho é estabelecer uma relação entre a estrutura de gerenciamento de projetos de uma organização e sua estratégia de manufatura. Pretende-se verificar também se existe um alinhamento entre a configuração da estrutura organizacional e o tipo de estratégia de manufatura de uma organização. A abordagem metodológica…

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura: configuração, relações com o Planejamento e Controle da Produção e estudo exploratório na indústria de calçados MOACIR GODINHO FILHO Tese apresentada ao Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de Concentração: Planejamento e Controle de Sistemas…

FLEXÍVEL DE MANUFATURA (FMS) RELACIONADO COM ROBÓTICA GRUPO 6: Elaine Patussi da Silva Érica Gonçalves Rezende José Afonso Pires Neto 10/02/2015 Ituiutaba - MG RESUMO O artigo aborda o Sistema Flexível de Manufatura, o qual fez parte das mudanças na indústria para atender às necessidades de mudança constante dos clientes. Este sistema é a interligação flexível entre várias máquinas-ferramentas, suas principais vantagens são flexibilidade, redução de estoque e do tempo nas…

1. Introdução O presente trabalho trata do tema Manufatura Enxuta, também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP), o qual teve início na década de 1950, no Japão, mais especificamente na Toyota. De acordo com Womack et al. (1992), foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, que perceberam que a manufatura em massa não funcionaria no Japão e, então, adotaram uma nova abordagem para a produção, a qual objetivava a eliminação de desperdícios. Para conseguir esse objetivo,…

Mudanças organizacionais na adoção de tecnologias avançadas de manufatura Rafaela da Rosa Cardosoa,*, Edson Pinheiro de Limab, Sérgio Eduardo Gouvêa da Costac a, *rafaela.rosa@pucpr.br, PUCPR, Brasil e.pinheiro@pucpr.br, PPGEPS/PUCPR, UTFPR, Brasil c s.gouvea@pucpr.br, PPGEPS/PUCPR, UTFPR, Brasil b Resumo Para que a adoção de Tecnologia Avançada da Manufatura (AMT ) possa, de fato, proporcionar vantagens competitivas às empresas, faz-se necessário que essas tecnologias…

Paulo. Escola Politécnica II. t. RESUMO Um novo produto tem características obtidas em função do seu processo de desenvolvimento. Durante a criação, definição e execução de um projeto, as decisões tomadas impactam diretamente na qualidade final do produto. O crescimento da indústria automotiva fornece aos novos desenvolvimentos um vasto banco de dados, baseado em todo o histórico de projetos vivenciados pelas empresas. Essas informações permitem um melhor entendimento do processo…