Resumo Adm de Producao Cap 4, 5 e 6

Capítulo 4 Projeto em Gestão de Produção INTRODUÇÃO A imagem mais amplamente difundida de um projetista é a de alguém que esta preocupado com a aparência de um produto. Que é Projeto Não existe nenhuma definição de “projeto” reconhecida universalmente; diferentes especialistas usam as vezes definições bastantes diferentes. Nossa visão do significado são a as seguintes. O objetivo da atividade de projeto e satisfazer as necessidades dos consumidores. A atividade de projeto aplica-se tanto a produtos (ou serviços ) como a sistemas (que chamamos processos). A atividade de projeto é em si mesma um processo de transformação. O projeto começa com um conceito e termina na tradução desse conceito em uma especificação de algo que pode ser produzido. Todos os produtos, serviços e processos são projetados. Como mencionamos no começo deste capitulo na maior parte das organizações, o termo projeto é provavelmente mais usado referindo-se a projeto dos produtos (ou talvez dos serviços ) que são produzidos. Em nossos termos o projeto sem estende as atividades de produtos, serviços ou processos. Projeto de Produtos/Serviços e Projeto de Processos Estão Inter-Relacionados Frequentemente , trataremos o projeto de serviços e produtos e serviços por um lado e o projeto dos processos que os produzem por outro, como se fossem atividades separadas. Na pratica, entretanto, eles são (ou deveriam ser) claramente inter-relacionadas A atividade de…

JAMILSON CRUZ SILVA PATRICIA SOUZA COSTA SILVANA CRIS HOFFMANN PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS TANGARÁ DA SERRA-MT MARÇO/2015 BRUNA CAROLINE STRAPASSON DANIEL VIEIRA EDLAINE CRISTINA A. DE CARVALHO ELSA HENKE JAMILSON CRUZ SILVA PATRICIA SOUZA COSTA SILVANA CRIS HOFFMANN PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção e Operações do curso de Administração – Empreendedorismo, com o propósito de…

empresa deve adotar a perspectiva de rede de suprimento total? Projeto da rede de operações produtivas O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? Onde uma operação produtiva deve estar localizada? Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 200405 Documento 11-2004 ADM 250 – Adm Produção 26/05/2004 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus 1 Projeto de produtos e serviços A ser abordado no capítulo 6 …

empresa deve adotar a perspectiva de rede de suprimento total? Projeto da rede de operações produtivas O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? Onde uma operação produtiva deve estar localizada? Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 200405 Documento 11-2004 ADM 250 – Adm Produção 26/05/2004 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus 1 Projeto de produtos e serviços A ser abordado no capítulo 6 …

DE ADMINISTRAÇÃO FLÁVIA COSTA SONAGLIO PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PODUTIVAS Porto Alegre, 2014. UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FLÁVIA COSTA SONAGLIO PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Trabalho apresentado junto à atividade de ensino “Organização da Produção (ADM01136-A)”, como requisito parcial para formação na disciplina. Porto Alegre, 2014 1.…

5/10/2013 Administração de Operações I Tecnologia de Processos 1 5/10/2013 Projeto em Produção Princípios gerais de projeto de produção Projeto de produtos e serviços Geração de conceito Triagem Projeto preliminar Avaliação e melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto de Rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho Introdução • Tecnologia de processo são máquinas, equipamentos e dispositivos que…

Administração da Produção I Gestão da Produção e Operações I Prof. Luis Emanuel Peroba 2007 2 Administração da Produção I – 2007 Prof. Luis Peroba LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS A seleção do local para implantação de uma empresa esta ligada à estratégia e a visão empresarial de seus dirigentes Multinacionais. Transnacionais. Mercados coletivos (estáveis, pouca competitividade). Globalização ou internacionalização integrada das operações de uma empresa. Competitividade…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS CONSIDERAÇÕES PRELIMINARES O Projeto de Viabilidade Econômico Financeira, sempre existiu, porém entrou em maior evidência com o advento da Internet, uma vez que o mercado investidor passou a ter um interesse muito grande nas oportunidades geradas pelas empresas "ponto.com". Em seu contexto principal o Projeto de Viabilidade Econômico Financeira é u m relatório descrevendo detalhadamente as premissas de investimento em uma empresa e os resultados…

1)Considere as afirmações a seguir: I - Operação é um conjunto de atividades voltadas à geração de bens materiais e à prestação de serviços II - As atividades de uma escola não são consideradas como operação pois não geram bens materiais III - Uma ONG - Organização Não Governamental - não efetua operação IV - Organizações produtoras de bens materiais podem agregar serviços à suas operações V - As principais economias mundiais são dominadas pelos serviços. São INCORRETAS as…

desorganização na produção e acumulo maior de estoque. Com isso, definimos o problema como sendo: “Como o arranjo físico pode proporcionar melhorias nos processos? ” Os tópicos de pesquisa foram: arranjo físico, layout da empresa, redução de custo, melhorias quantitativas e qualitativas, tipos de arranjo físico, como implementar o arranjo físico, melhoria de processos, planejamento do projeto. 2. Pesquisa Um projeto idealiza a aparência da estrutura de algo antes da implementação.…