Poupança Gorda S.A.

A POUPANÇA GORDA S.A. é uma empresa holding de um grupo que atua em diferentes setores do ramo financeiro: seguros, crédito imobiliário, leasing, crédito, financiamento e investimento, corretora de valores e banco comercial. Cada linha de atuação é uma empresa e corresponde a uma Divisão diretamente subordinada ao Diretor Presidente. Como o grupo Poupança Gorda S.A. quer beneficiar-se das novas oportunidades de mercado, decidiu criar a Divisão de Novos Negócios(DNN), que tem por finalidade desenvolver novas áreas de atuação para o grupo. Quando essas novas áreas estiverem estruturadas, e em condições de funcionamento, devem passar para a operação, por meio de uma Divisão específica. Os projetos da DNN necessitavam da colaboração de equipes de outras divisões; entretanto, isso não vinha ocorrendo de forma adequada, embora nas reuniões gerais presididas pelo Diretor Presidente todos se comprometessem a cooperar. Dentre os problemas existentes, citam-se: cada Divisão dava prioridade a seus próprios assuntos, esquecendo as atividades para as quais deveria colaborar em termos de novos negócios para o grupo; as comunicações começaram a ficar truncadas e distanciadas; os técnicos emprestados para a DNN eram as sobras de cada Divisão; e os coordenadores de projetos de novos negócios reclamavam da falta de atividade formal para conduzir o processo de maneira adequada. Como consequência desse problema, o Presidente decidiu contratar técnicos específicos para trabalhar na…

1. INTRODUÇÃO Após analisarmos a departamentalização em questão chegamos à conclusão de que esta é uma departamentalização por produtos ou serviços. Esta possui algumas desvantagens como estava ocorrendo de o gerente desestabilizar a estrutura da empresa devido à excessiva quantidade de poder que concentrava nas mãos dele, isto torna a coordenação dos departamentos mais difícil, pelo fato de haver apenas um para interagir com todas as divisões ao mesmo tempo. 1.2 FORMULAÇÃO DO…

1 – Após analisarmos a departamentalização em questão chegamos à conclusão de que esta é uma departamentalização por produtos ou serviços. Esta possui algumas desvantagens como estava ocorrendo de o gerente desestabilizar a estrutura da empresa devido à excessiva quantidade de poder que concentrava nas mãos dele, isto torna a coordenação dos departamentos mais difícil, pelo fato de haver apenas um para interagir com todas as divisões ao mesmo tempo. 2 – Através do nosso conhecimento…

ESTUDO DE CASO: CASO POUPANÇA GORDA S.A.. A Poupança Gorda S.A. é uma empresa holding de um grupo que atua em diversos setores do ramo financeiro: seguros, crédito imobiliário, leasing, crédito, financiamento e investimento, corretora de valores e banco comercial. Cada linha de atuação é uma empresa, e corresponde a uma divisão diretamente subordinada ao Diretor Presidente. Apresenta-se a seguir o organograma da empresa. Como o grupo Poupança Gorda S.A. quer beneficiar-se das…

relativo à parte vazia do reservatório? 3 – Um estacionamento tem 150 carros. Se ainda existem 40% de vagas, qual é a capacidade do estacionamento? 4 – Um produto custa 8 reais e teve seu preço aumentado em 3%. Quanto passará a custar? 5 – Um produto custa 15 reais e teve um desconto de 5%. Quanto custará? 6 – Uma mercadoria custa 28 reais e tem seu preço reajustado por dois aumentos sucessivos de 4% e de 6%. Qual será o seu preço após estes dois aumentos? 7 – Aumentando-se a…

na sua vida e de seus familiares e amigos. [ 4 ] SUMÁRIO Apresentação...........................................................6, 7 e 8 A administração de José...................................................8 Quem era José..................................................................9 O Sonho de Faraó.....................................................9 e 10 O agir do Espírito Santo..........................................10 e 11 Descançando nos braços de Jesus…

quanto ganha - a ter num futuro não tão distante uma conta mais “gorda”. Confira abaixo 8 desses hábitos: 1. Inverta seu pensamento Depois que o governo abate grande parte do salário e as contas são pagas, não sobra muita coisa para aproveitar o resto do mês - o que pode dar a ideia de que poupar para a aposentadoria parece algo impossível. Mas, para construir a riqueza, é necessário uma mudança nesta mentalidade. Ou seja, em vez de gastar o resto do seu salário líquido, reserve uma…

Banco Central, diante de pressões de demanda agregada sobre a capacidade de produção da economia brasileira, é levado a subir a taxa de juros básica que controla, a taxa SELIC, repetidas vezes. Nesses termos, não apenas cai o consumo privado em relação ao PIB, como, e principalmente, a taxa de investimento privado, impedindo o adequado crescimento da capacidade produtiva do País. O mundo será bem diferente quando se dissiparem os efeitos da crise atual. Haverá a redução do…

o custo de produção sofrerá um reajuste de: 10) (UNESP) Entre 10 de fevereiro e 10 de novembro de 1990 o preço do quilograma de mercadorias num determinado "sacolão" sofreu um aumento de 275%%. Se o preço do quilograma em 10 de novembro era de R$ 67,50, qual era o preço em 10 de fevereiro? 11) (UNESP) Entre 10 de fevereiro e 10 de novembro de 1990 o preço do quilograma de mercadorias num determinado "sacolão" sofreu um aumento de 275%%. Se o preço do quilograma em 10de novembro era de…

comunicação entre os setores da empresa é prejudicada, principalmente pelo fato de que cada departamento se reporta principalmente ao Diretor Presidente, que não repassa as informações recebidas para os demais setores. O “individualismo” dos departamentos não promove a possibilidade de criar novos projetos, marcado basicamente pela briga de poder e pelo excesso de burocracia. É uma forma de estrutura que funciona e oferece á organização resultados eficientes. Entretanto com a ideia de se…