Portifólio 2 Modulo Basico Modelos De Gestao

F UNDAMENTOS DA GESTÃO DE PROJETOS EQUIPE DE ELABORAÇÃO Direção Geral Prof. Ms. Hércules Pereira Coordenação Pedagógica Prof. Ms. Luiz Annunziata Diretoria Acadêmica Coordenação Editorial Leeladhar Diretoria de Marketing Organização/Revisão Prof. Jorge Washington Projeto Gráfico/Editorial Carla Salgado Igor Lessa Marcos Mello Rosane Furtado Wallace Lírio Núcleo de Pesquisa e Desenvolvimento Institucional Revisão Ortográfica Penha Faria ©…

interna e externa, pelo menos 3 elementos são fundamentais e dois são imprescindíveis: Elementos fundamentais: Primeiro, proporcionar um senso de direção que seja capaz de envolver as pessoas em uma jornada de longo prazo. Segundo, definir o modelo de gestão que irá adotar nesta jornada. Terceiro, definir quais são os valores e princípios que irão orientar o convívio do time nesta empreitada, bem como, traçar as estratégias para implementação e manutenção dos mesmos.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 Desenvolvimento 5 3 CONCLUSÃO 11 INTRODUÇÃO Iniciemos o presente trabalho falando da administração que visa o bom gerenciamento de uma organização, para tanto é necessário ter pleno conhecimento do ambiente interno e externo da empresa. Para o alcance desse conhecimento a pluralidade interdisciplinar fundamental. Buscaremos neste portifólio através de uma análise da empresa Renova Car definir e entender a função de algumas áreas

responsável pelo planejamento de matéria-prima. O referencial teórico reúne bibliografias de autores em diversas áreas pertinentes ao sistema produtivo como: planejamento e controle da produção, gestão de estoque, gestão de compras e previsão de vendas. Para alicerçar estes conceitos é apresentada também a gestão da qualidade e suas ferramentas, e para fechar o ciclo, são apresentados conceitos de logística, atribuindo um caráter integrador nas atividades relacionadas ao processo de…

[pic] PORTIFÓLIO INDIVIDUAL DE ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA . SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 OBJETIVO............................................................................................................. 4 2 DESENVOLVIMENTO ..............................................................................................

projetos corretivos, novos modulos de sistema para atendimento de um cliente em especial, a montagem de um novo ponto de apoio ou mesmo novas demandas de serviços diretamente ligados ao negócio da organização, a exigência é a mesma: cumpra-se a tempo, com qualidade e com um minímo de recursos financeiros. Essas demandas no referido contexto, constituem o que chamaremos de projetos emergenciais. Geralmente eles possuem prioridade zero e constituem uma parcela miníma no portífolio de…

na docência e sua capacitação didática. Neste ensejo, suscitamos a reflexão sobre a prática de ensino e formação pelos profissionais de saúde. O curso metodologias de ensino para formação e docência em saúde, tem ênfase nas técnicas didáticas e na gestão da aula no ambiente de formação, para vislumbrar a teoria à prática pelos profissionais da saúde que exercem também atividades de ensino e formação de profissionais. Antes de começarmos a falar sobre as técnicas de ensino e da formação…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER BELÉM – PARÁ 2014 2 MARCOS OLIVEIRA MARTINS PIM VII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO DA EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII e VIII, apresentado como exigência para conclusão do 4º Semestre do Curso Superior de Tecnologia Gestão em…

A Governança de TI............................................................................................... 6 1.4. Metodologias..........................................................................................................9 Capítulo 2 - A metodologia ITIL..................................................................................... 10 2.1. Estratégia de Serviços.......................................................................................... 12 2.2.…

Gestão de Projetos Aplicada Pós-Graduação a Distância 3 Apresentação Unidade I – Contextualização do Gerenciamento de Projetos Carga horária: 10 horas Conteúdo Ambiente de Projeto Importância do Gerenciamento de Projetos Concepção de um Projeto Capítulo 1 2 3 Unidade II – Organizações de Gerenciamento de Projetos Carga horária: 15 horas Conteúdo O PMI e Outras Organizações de Gerenciamento de Projetos Administração de Processos Project Cycle Management – PCM Capítulo 4 5…