Portfolio Do 1 Ano

responsabilidade social corporativa no Brasil. Em 1995, lançou, em parceria com a Fundação Abrinq, o Programa Crer para Ver, com o objetivo de apoiar a melhoria da qualidade de ensino nas escolas públicas de todo o país. Em 1998, ano em que fomos reconhecidos como a Empresa do Ano pela Revista Exame, ajudou a fundar o Instituto Ethos – Empresas e Responsabilidade Social. Em 1999, mais uma vez inovou ao adotar o uso sustentável da biodiversidade brasileira como plataforma…

FAAP - FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO Matéria: Gestão de Escopo Atividade: Os 7 desafios Desafio 1 A) Como você classificaria o grau de entendimento, maturidade e alinhamento da sua organização a esses conceitos e à importância dada à gestão de projetos em geral? Atualmente eu trabalho como consultora na Big Four Deloitte Touche Tohmatsu, e percebo que a estrutura da minha empresa possui grau de maturidade e está alinhada aos conceitos e metodologias de gestão de projetos,

Curso de Administração de Empresa Trabalho de Consultoria de Marketing Ribeirão Preto Jun/2012 Sumário 1. Descrição da empresa 3 1.1 Historio 3 1.2 Missão 3 e 4 1.3 Portfólio 4 2. Descrição do Mercado 4 2.1 Mercado Mundial 4,5 e 6 2.2 Mercado Brasil 6 e 7 2.3 Mercado Regional 7,8 e 9 3. Análise do Ambiente 9 e 10 4. Análise

COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM REDES – MÓDULO BÁSICO RAEL SILVA OLIVEIRA portfólio 1 INFORMÁTICA APLICADA ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 Rael silva oliveira portfólio 1 INFORMÁTICA APLICADA Trabalho apresentado ao…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead Gestão de recursos humanos - N1BASICOB PORTFÓLIO 1 DE OGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS ............................................................................................................................... GUARULHOS 2014 PORTFOLIO 1 DE ORGANIZAÇÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho apresentado ao modulo básico do…

1. INTRODUÇÃO Apresentamos este projeto como exigência do módulo “Gestão de Marcas e Produtos” da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação sob a supervisão da Profª. Valéria Vieira. A empresa escolhida é a revenda de veículos da marca Fi at Curinga Veículos Ltda., localizada na cidade de Uberlândia, MG. Sendo o negócio da empresa voltado tanto para produtos quanto para serviços, utilizaremos como base para análise a linha de veículos da marca Fiat e os serviços…

21:47 Tempo empregado 14 minutos 49 segundos Notas 5.8/6 Nota 1.45 de um máximo de 1.5(97%) Question1 Notas: 1 1) - Selecione Prática de avaliação tradicional para os princípios relacionados à visão tradicional de avaliação, e selecione Novas práticas de avaliação para os princípios relacionados às novas propostas de avaliação, segundo as mudanças apresentadas por F. Hernández [1] : [1] HERNÁNDEZ, Fernando. Transgressão e mudança na educação: os projetos de trabalho. Tradução…

A economia brasileira deu mais um sinal de que anda mais devagar. O consumo de gasolina e óleo diesel caiu, depois de cinco anos seguidos de aumento nas vendas. (JORNAL NACIONAL) Aumento no preço da gasolina assusta motoristas de todo o Brasil... (CIDADE ALERTA ) Frentista mata jovem que protestava contra aumento de gasolina no DF (BOL.NOTICIAS) Gasolina sofre reajuste Os combustíveis estão mais caros nas bombas de gasolina e diesel. O aumento, que passou a vigorar neste domingo, pegou…

Disciplina Portfólio N° 02 Organização e Processos Gerenciais Portfólio 02 :: Portfólio OBJETIVO Ler o Case e responder as questões. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Em 1997, a São Paulo Alpargatas decidiu mudar a sua filosofia organizacional e se adequar aos novos tempos. A estratégia da empresa estava ultrapassada. A organização era ineficiente, a comunicação entre as divisões era falha e a centralização, excessiva. O foco da empresa era a produção em larga escala e não as demanda…

da unidade de negócios, do produto ou do mercado Definição dos objetivos e metas da empresa Planejamento das estratégias de marketing e outras funcionais Copyright © 2002-2014 Laury A. Bueno – Administração Mercadológica • MKT Planejamento do portfólio de negócios PLANEJANDO ESTRATÉGIAS FUNCIONAIS O PAPEL DO MARKETING NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Observando as necessidades dos consumidores e a capacidade da empresa de satisfazê-las  Oferecendo uma filosofia de orientação …