Qualidade total

Gerenciamento de Projetos Gerenciando PROJETOS Katia Cirene Aguiar Vieira Gestão de Projetos em Administração Agosto/2008 O que é um Projeto ? Gerenciamento de Projetos “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBoK - PMI Exemplos de Projetos  Desenvolvimento de um sistema de informações  Construção de uma usina hidrelétrica  Implantação de uma filial no interior do estado  Implantação de uma norma  Geração de um jornal diário televisivo  Implantação de um novo programa de cargos e salários  Expansão de uma mina de ouro O tempo de um Projeto - Fim Gerenciamento de Projetos  Todos os objetivos são atingidos.  É constatado que os objetivos não poderão mais ser atingidos  A razão de ser do projeto cessa de existir devido, por exemplo, a uma drástica mudança de rumos. O que é Gerência de Projetos ? Gerenciamento de Projetos “Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender os requerimentos do projeto.” PMBoK - PMI O que é um Programa ? Gerenciamento de Projetos Um programa é um grupo de projetos gerenciados de forma coordenada, visando obter benefícios difíceis de serem obtidos quando gerenciados isoladamente. Podem envolver uma série de empreendimentos cíclicos ou repetitivos. Programa Projeto1 Projeto2 Projeto3 Portfólio, Programas, Projetos e Subprojetos …

tático de TI Portfólio de projetos de TI Portfólio de serviços de TI Estratégia de fornecimento de TI Estratégia de aquisição de TI PO2 Definir a Arquitetura da Informação Estrutura de classificação de dados Plano otimizado de sistemas de negócio Dicionário de dados Arquitetura da informação Classificações atribuídas a dados Procedimentos e ferramentas de classificação PO3 Determinar as Diretrizes de Tecnologia Oportunidades tecnológicas Padrões tecnológicos Atualizações periódicas do…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA EM INFORMAÇÃO ANDRÉ FILIPE MARTINS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V SÃO GABRIEL DA PALHA 2013 ANDRÉ FILIPE MARTINS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Projeto Integrado Multidisciplinar V, apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia em Informação, da…

rmelha para identificação posterior, conforme abaixo: 1. Alex 2. Ana 3. Camila 4. Franciane 5. Gabriel 6. Leticia 7. Melany 8. Miriam 9. Patricia 10. Thiago 11. Wilian Formulário de Entendimento e Proposição de Conexão entre as Ações do Plano Tático e as Áreas, Projetos e Programas. Schmoeller Gestor: Andréa Pavei . de Gerenciamento de Projetos *Preencher o formulário até o final de tarde e encaminhar para o e­mail planejamentotatico@pti.org.br …

de Projetos e Escritório de Processos: Diferenças e Tendências ELO Group contato@elogroup.com.br tel: 21 2561-5619 Agenda • Algumas confusões práticas • As funções “básicas” do(s) escritório(s) de processos e/ou projetos • Modelo geral de inserção dos escritórios • A proposta do CPIO: além da integração entre Processos e Projetos • Os diferentes modelos de inserção do Esc. de Processos • Questões práticas para implantação • O outsorcing do escritório de processos... uma…

MBA TV DIGITAL UFF 2009 GESTÃO DE RH Profª. Ylana Miller PROJETO SER SUSTENTÁVEL Aluna: Margareth Marroni 21/08/2010 O PROJETO: Quais são as grandes mudanças que precisam ser introduzidas nas formas de produzir, de legislar, de se relacionar com o meio ambiente, de governar, de morar e de trabalhar para que o Brasil seja um país sustentável? Em 2002, durante a Cúpula Mundial sobre Desenvolvimento Sustentável, realizada em Johanesburgo, na África do Sul, a ONU…

1- FACULDADE DOS IMIGRANTES - FAI Devido ao crescimento do mercado, e a busca por qualificação e por uma melhor colocação, esta busca fez com que as Instituições fossem inseridas em uma nova era, com uma série de novos desafios no campo institucional, demandando ações que lhes garantam maior competitividade. A cadeira de Análise e Avaliação de Projetos apresentado em sala de aula mostrou a real dimensão de sua importância dentro da Instituição. Considerando que o…

processos relativos a Gerência de Projetos. O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projeto e do seu ciclo de vida. Também identifica na comunidade de gerenciamento de projetos um conjunto de conhecimentos amplamente reconhecido como boa prática, aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo. Estes conhecimentos estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são organizados em cinco grupos ao longo do…

Disciplina Treinamento e Desenvolvimento Portfólio N° 03 Treinamento :: Portfólio OBJETIVO Esclarecer a interatividade entre T&D e os demais subsistemas de RH, bem como a contribuição efetiva que T&D pode dar a esses subsistemas e a RH como um todos. ORIENTAÇÃO Desenvolver “Programa de Treinamento” para a organização onde atua ou atuou recentemente. Apresentando a Visão da organização. Características do público alvo. Tempo. Técnicas. Preparo do Instrutor.…

A importância do Escritório de Projetos para o Alinhamento da TI aos Objetivos do Negócio Vitor Afonso Pinto vitor.afonso.pinto@gmail.com Victor Antonio T. Troitiño, Esp vatroitino@hotmail.com Elisamara de Oliveira, MSc, PhD elisaoli@uol.com.br Curso de Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação UGF - Universidade Gama Filho Resumo Um Escritório de Gerenciamento de Projetos ou Project Management Office (PMO) é um organismo que possibilita…