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alterar praticamente toda sua estrutura e fazer altos investimentos, mas estará se abrindo para um mercado que esta... 571 Palavras 3 Páginas OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA | Central de Cases 3 Introdução Uma das formas de prospectar negócios é a participação em feiras internacionais de renome. A empresa in A oportunidade e a estratégia OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA | Central de Cases 3 Introdução Uma das formas de prospectar negócios é a participação em feiras internacionais de renome. A empresa interessada em penetrar num determinado mercado deve, entre outras ações, identificar as feiras internacionais nas quais os clientes de seu interesse... 2250 Palavras 9 Páginas a oportunidade e a estrategia JB? Justifique. No lugar de JB eu faria um levantamento de todas as hipóteses que envolvem o fechamento do negocio com Guilhermo ou não. Pois se a PG optar em fechar negocio terá que alterar praticamente toda sua estrutura e fazer altos investimentos, mas estará se abrindo para um mercado que esta...kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk- kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkoooooooooooooooooooo- oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo- oooooooiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii- iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii- iiiiiiiiiissssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss- ssssssssssssssssssssgggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg-…

Por que a PG Implementos entrou no projeto? A empresa estava preparada? Foi uma decisão correta? 3. Na hipótese de JB investir no aumento da capacidade de produção e Guillermo interromperem as compras por algum motivo, o que você faria? 4. Comente sobre os riscos inerentes ao investimento em produzir em um país para fornecimento em outros mercados no exterior. 5. Comente a questão cultural envolvida. 7. Que mudanças deveriam ocorrer na organização na hipótese de aceitar o…

Introdução Uma das formas de prospectar negócios é a participação em feiras internacionais de renome. A empresa interessada em penetrar num determinado mercado deve, entre outras ações, identificar as feiras internacionais nas quais os clientes de seu interesse comparecem. Os compradores internacionais, em geral, buscam participar das maiores e mais significativas feiras internacionais de seu ramo de negócios. Dessa forma, para vender autopeças para a América Central, por exemplo, as…

Justifique. No lugar de JB eu faria um levantamento de todas as hipóteses que envolvem o fechamento do negocio com Guilhermo ou não. Pois se a PG optar em fechar negocio terá que alterar praticamente toda sua estrutura e fazer altos investimentos, mas estará se abrindo para um mercado que esta em crescente expansão, podendo ser este negócio a porta para muitos outros e caso ele não aceite acabara sendo engolido pelo mercado interno, sendo obrigado a vender a empresa para seu maior…

Questões para discussão 1. O que você faria no lugar de JB? Justifique. 2. Por que a PG Implementos entrou no projeto? A empresa estava preparada? Foi uma decisão correta? 3. Na hipótese de JB investir no aumento da capacidade de produção e Guillermo interromper as compras por algum motivo, o que você faria? 4. Comente sobre os riscos inerentes ao investimento em produzir em um país para fornecimento em outros mercados no exterior. 5. Leve em conta o ambiente em 2003 (pesquise),…

organizada e com um nome já bem visto no mercado, iríamos depois de uma análise do nosso novo cliente, criar um departamento de exportação e também verificar que através dessa nova oportunidade, buscar novos mercados internacionais. Fatalmente seríamos pressionados pelo mercado interno já que não teríamos mais um horizonte pra crescer e com o perigo de sermos vendidos para nosso maior cliente como descrito no texto. 2. Por que a PG Implementos entrou no projeto? A empresa estava…

treinamento de funcionários e principalmente a adequação da equipe de engenharia não seriam tão rápidos e, por estar atendendo às montadoras, já existiam inúmeros projetos em desenvolvimento na PG Implementos. No entanto, a crescente dependência de uma reduzida carteira de clientes e as constantes pressões por redução de custos tornaram a atual operação da PG Implementos crítica em termos de margem, sendo ainda pior o cenário no médio e longo prazos. JB teria de…

A OPORTUNIDADE E A ESTRATÉGIA – Questões: 1- O que você faria no lugar de JB? Justifique. Se estivesse no lugar de JB, pensaria no crescimento da empresa. Inicialmente recusaria e investiria aos poucos em mais funcionários e maquinários, para estar preparado nesse investimento. Conversaria com ele a respeito da idéia e deixaria aberto para uma parceria futura. Sabendo dessa chance de crescimento é indispensável a oportunidade de ter uma empresa de maior porte. Sua empresa é de alta…

tentaria expandir a empresa buscando negocio de curto prazo e com investimento menor. No entanto, negociaria tempo maior como Guillermo para conseguir estruturar a empresa sem a necessidade de investimento pesados Não a longo prazo e maior investimento em só cliente. 02 .Por que a PG Implementos entrou no projeto? A empresa estava preparada?Foi uma decisão correta? R: O intuito da PG implementos no projeto era estreitar relacionamento e retomar as negociações com Guillermo. …

Análise Organizacional da PG IMPLEMENTOS, através da matriz SWOT – FOFA, com base em um cenário atual (mínimo 4 itens por quadrante); • Apresentar proposições/sugestões de melhoria ou ações a serem adotadas pela empresa, com base na matriz SWOT (pelo menos 1 para cada quadrante da matriz) AMBIENTE INTERNO – VARIÁVEIS CONTROLÁVEIS FORÇAS FRAQUEZAS 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. Proposições: Proposições: AMBIENTE EXTERNO – VARIÁVEIS NÃO CONTROLÁVEIS…