Plano De Negócio De Microempresa

econômica e social devido ao grande número de empregos e renda gerados. Considera-se Microempresa aquela que detém receita anual bruta igual ou inferior a R$ 240 mil. Na sequência, as Empresas de Pequeno Porte (Pequenas Empresas) são as que possuem faturamento anual superior a R$ 24 mil e iguais ou inferiores a R$ 2 milhões e 400 mil. Conforme o art. 3º da Lei Complementar 123/06, I - no caso das microempresas, o empresário, a pessoa jurídica, ou a ela equiparada, aufira, em cada…

.....................................................................5 2.4.1.1 Tributos da competência federal 6 2.4.1.2 Tributos da competência estadual 6 2.4.1.3 Tributos da competência municipal 6 2.4.2 Método de Divisão das Tarefas 6 2.5 PLANO DE MARKETING 6 2.6 INVESTIMENTO INICIAL 7 2.7 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 8 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 11 3.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 11 3.2 GRÁFICO DE PROPORÇÃO DE RENDA PERCAPTA POR CLIENTE 11 3.3 TABELA DE DESCRIÇÃO…

ser lembrado na época da inflação antes de ser lançado o plano real. Hoje não temos mais inflação em nosso país, mas o método criado por nós brasileiros é modelo para ONU, para se adotado e ajustado a economia de países subdesenvolvidos que tem altos índices de inflação ainda. Agora estamos apresentando como a contabilidade nas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte pode ser a solução da descontinuidade dessas empresas. As Microempresas e Empresas de Pequeno Porte são o que alimentam…

trouxe para possibilitar a recuperação das empresas está a maior liberdade para a negociação entre o devedor e seus credores, sendo que o legislador tratou de maneira especial a situação das microempresas e das empresas de pequeno porte que estão em crise, facilitando ainda mais a recuperação destas com o plano especial de recuperação judicial, matéria abordada na presente monografia. I – DA RECUPERAÇÃO EXTRAJUDICIAL Com o surgimento da nova Lei que disciplina a falência e a…

Planejamento antes de abrir uma empresa O planejamento não evita riscos, mas ajuda a prevení-los e a enfrentá-los com uma escolha segura da direção a seguir e com a possibilidade de fazer as correções de rumo que forem necessárias. O Plano de Negócios serve para você trabalhar e examinar suas idéias, tornando mais claros e precisos os caminhos necessários. A partir de agora, reflita sobre alguns pontos importantes: • A que tipo de atividade você pretende se dedicar ( Indústria, Comércio ou

1. AS MICROEMPRESAS E PME NO CENÁRIO ECONÔMICO BRASILEIRO As pequenas e médias empresas (PME) e microempresas têm grande importância sócio-econômica no Brasil no que diz respeito à distribuição de empregos e renda. Segundo os dados fornecidos pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) em 1994, quando o instituto fez um estudo aprofundado sobre a estrutura produtiva das empresas brasileiras, as PME eram então responsáveis por 34,83% dos empregos brasileiros e as…

financeira para destrincharmos nossa pesquisa de campo: o Banco do Brasil, agência localizada na cidade de Bezerros-PE, no centro da cidade. Fomos recebidas pelo assistente de negócios do Banco do Brasil, José Sérgio Rodrigues da Silva. Ele expôs os programas que a instituição oferece para os que querem empreender seu negócio e ainda explicou em um breve esquema os produtos BB para os microempresários (este está em anexo I). O Banco do Brasil tem vários programas de apoio ao…

de maior visibilidade, oferecendo serviços de conta corrente, poupança, cheques especiais, empréstimos pessoais e ao consumidor, cartões de crédito, seguro de residência, vida e acidentes, financiamento de automóveis, planos de previdência privada, administração de ativos e planos de capitalização para pessoas físicas. Itaú Personnalité O Itaú Personnalité é a divisão que oferece serviços especializados para satisfazer as demandas de clientes de alta renda. A estratégia do Personnalité…

contato@renanbarcellos.com.br UNIEST 2011/2 “EMPREENDEDORISMO” prof.: Eng. RENAN BARCELLOS Eng. Eletricista formado na UFES 1998, pós-graduado em Gestão Avançada – UFES 2001, pós-graduado MBA em Telecomunicações – UVV 2003, gerente de negócios corporativos da OI /Telemar, consultor de soluções corporativas – TIM, professor universitário, mais de10 anos de experiência na área de telecomunicações e informática. Coordenador e professor do MBA em Telecomunicações – UVV,…

266770 RAFAEL JEAN DE SOUZA DOS SANTOS – RA 195777 PROJETO DE ATIVIDADES II: PLANO DE CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS. GUAÍRA - PR 2013 DANIELI CRISTIANE DE SOUZA KNUPP – RA 199624 JULIANA DE SOUZA – RA 199380 MARIA CRISTINA BACHEGA– RA 223145 MARISA DONISETE BOMBARDA– RA 264359 MAURAIR FELFILI – RA 266770 RAFAEL JEAN DE SOUZA DOS SANTOS – RA 195777 PROJETO DE ATIVIDADES II: PLANO DE CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS.…