Plano de negocio em relação a clientes

dissemos no início, o negócio pode ser resumido em vender e lucrar. E isto depende da existência de interessados em comprar. Ou seja, clientes. Você já tem um ponto importante a seu favor, que é a certeza de que pessoas freqüentam Minimercados e, portanto, já compram estes produtos. Isto é, o negócio que deseja montar não é inédito. Não está sendo inventado por você justamente agora. Já existia antes. Existem pessoas interessadas em comprar estes produtos. Mas onde estão estas pessoas? Então você acaba de receber seu terceiro desafio: fazer com que as pessoas que já compram, que já freqüentam Minimercados, passem a freqüentar o seu, e que outras pessoas que ainda não freqüentam nenhum, comecem a freqüentar o seu Minimercado. Se você vai iniciar este negócio, antes de montar você precisa saber o que fazer para que as pessoas sejam atraídas para o seu Minimercado. •O que devo fazer para que freqüentem meu Minimercado? A expressão que se usa para isto é estratégia de mercado. Você precisa ter a sua. Você não poderá escapar desta obrigação que tem para com sua empresa, ou seja, definir, aplicar, melhorar e evoluir uma estratégia de mercado. COMECE CERTO - MINIMERCADO 33 •O que você fará para informar aos interessados em Minimercado que a sua empresa existe? •O que você fará para despertar a atenção e interesse deles? •O que você fará para que um número suficiente destes clientes venha para o seu Minimercado ou freqüente também o seu Minimercado?…

CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JUÇARA DA SILVA DE ARAÚJO PLANO DE NEGÓCIO PARA VERIFICAÇÃO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DO MINIMERCADO JJ FRIOS & CIA FORTALEZA 2011 CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JUÇARA DA SILVA DE ARAÚJO PLANO DE NEGÓCIO PARA VERIFICAÇÃO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DO MINIMERCADO JJ FRIOS & CIA Este Plano de Negócio foi apresentado no dia 06 de dezembro de 2011, como requisito parcial para obtenção do título de bacharel em…

Cenário empresarial brasileiro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Capitulo 2 – A idéia do negócio . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Texto complementar Decálogo do empreendedor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Capitulo 3 – Organizando o minimercado . . . . . . . . 55 Texto complementar Auto-serviço: a evolução do varejo . . . . . . . . . . . . . . . . . 73 Capitulo 4 – Inaugurando o Minimercado Big Ben . . 77 Texto complementar Supermercados de vizinhança…

Como montar um minimercado EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Vanauey Ferreira Vieira Projeto…

ALVES-RA:381476 ARQUIMEDES DE OLIVEIRAGOMES-RA: 365636 FRANCISCO EDGARDO MORAIS DE FREITAS-RA: 371124 FRANK MICHELL DE FREITAS DIAS-RA: 350097 JEFFERSON DANILO DA SILVA NASCIMENTO-RA: 367742 JULIANA DE QUEIROZ RIBEIRO-RA: 350095 ATPS – EMPREENDEDORISMO: plano de negócios Prof. Me. Jefferson Dias PAU DOS FERROS, 17 DE JUNHO 2012 Sumario Executivo Pau dos Ferros-RN, apesar de dispor de supermercados, nenhum possui o que realmente os clientes procuram; vimos nessa pesquisa…

MINIMERCADO – ENFÂSE EM PRODUTOS COLONIAIS Nome: Morgana Antunes Introdução Abrir um negócio! Muita gente já pensou em ter seu próprio negócio, ganhar seu dinheiro sem ter que trabalhar para os outros. Mas como inicio? O que faço primeiro? Quanto vou precisar? Que documentação é necessário? Como deve ser a estrutura do meu estabelecimento? São dúvidas que todos querem saber. Então por que não pesquisar tudo isso? Para ter certeza de que caminho traçar e não ter…

| DisciplinaComportamento OrganizacionalIntrodução ao DireitoIntrodução à Administração | DocenteProfª Me. Mitie MaemuraProfº Rafael GalliProfº Juliano Sordan | | Módulo:3.1 – Matriz C | Data da postagem:17/02/2012 | | PRÁTICA INTEGRADORA DO MÓDULO 3.1 | NOMES DOS INTEGRANTES DO GRUPO: | Fase A 1. Razão social da empresa escolhida: MiniMercado Chega Mais Ltda 2. Nome da empresa escolhida: Chega Mais 3. Ramo de atividade da empresa: Comércio 4. Principal produto /…

UNIBALSAS – FACULDADE DE BALSAS Minimercado iana Planejamento Estratégico 2011 |Minimercado |A Importância do Planejamento Estratégico | |Iana | | | | | …

LUIS STAFFEN GESTÃO DE OPERAÇÕES E PROJETOS Santa Cruz do Sul 2014 ADILSON CARVALHO RODRIGUES DEBORA SCHUH MACHADO LUCIANO GONÇALVES DE MOURA RITA DE CÁSSIA PREISCHARDT VALMIR LUIS STAFFEN GESTÃO DE OPERAÇÕES E PROJETOS Trabalho apresentado ao curso de Bacharelado em Administração da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Administração da Produção e…

Plano de Negócios Minimercado São Gabriel OUTUBRO 2014 1- ENQUADRAMENTO TÉCNICO DO NEGÓCIO 1-1 TIPO DE NEGÓCIO MiniMercado. 1-2 RAMO DE ATIVIDADE Comércio de alimentos, perfumaria. 1-3 PRODUTOS A SEREM OFERTADOS Alimentos resfriados, alimentos em conserva, perfumaria em geral. 1-4 INVESTIMENTO PREVISTO Investimento total 200.000,00…