Plano De Negocio I

Question 1 Notas: 1 No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção? Escolher uma resposta. a. Estratégia de marketing. b. Plano operacional. c. Planejamento financeiro. d. Análise de mercado. e. Sumário executivo. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1…

3 - Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: a. I e III. b. I e IV. c. I, II e III. d. Todas as afirmativas estão corretas. e. I, III e IV. CORRETO 4 - A Solution LTDA. é uma pequena empresa

afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I, III e IV. b. Todas as afirmativas estão corretas. c. I e IV. d. I, II e III. e. I e III. ..Question 6 …

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA – CAMPOS GOIÂNIA Graduação de Tecnológica em Redes de Computadores Plano de Negócios Sumário 1. Resumo Executivo ................................................................................................................. 3 2. Capacidade Empresarial ....................................................................................................... 4 2.1 Empresa .....................................................................................

Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve…

empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados. . . Question 2 Notas: 1 Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa,…

e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado. O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial. Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento. I. Buscar bancos de investimento. II. Ofertar suas ações na bolsa de valores. III. Buscar…

espírito empreendedor dos alunos. Como produto final da disciplina, os alunos devem apresentar uma idéia de negócio na forma de plano de negócio que necessita um grande volume de informações, algumas destas difíceis de se obter. O plano de negócio é importante, pois torna a oportunidade de negócio mais clara, explica porque ela existe e explora como se deve aproveitá-la. O plano de negócio identifica com facilidade riscos, problemas, lucro à longo prazo, necessidades financeiras e de…

Oficina de Empreendedorismo Atividade Avaliativa Parte superior do formulário Question1 Notas: 1 Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance. III. Porque, sem…

O Que é Governança? O Operacional i l Táti Tático Que faz e executa Que faz e executa E t té i Estratégico Que gerencia Que gerencia.... Governança Gestão Que controla e •Atividades •Ativos melhora.... Administração •Procedimentos •Processos •Políticas •Normas •Negócio Tipos de Governança? Goveernança de V Valor Governança Corporativa ç p Governança de TI Governança de Segurança da Informação G Governança da Informação d I f…