Plano de Continuidade de Negocios

Disciplina: Plano de Continuidade de Negócios Thiago Bertolli 8SEG RM 37041 Introdução Há alguns anos atrás, o ambiente computacional das empresas era pequeno e podíamos ter um controle completo sobre ele. Porém, com o decorrer dos anos, e com as necessidades cada vez maiores de agilidade nos negócios, ambientes mais complexos estão surgindo e a informação passou a ser o ativo mais importante da organização. Com isso, tornou-se necessário às empresas protegerem suas informações contra ameaças e vulnerabilidades, as quais precisam estar disponíveis quando solicitadas. Após o desastre ocorrido em 11 de setembro, com o desaparecimento de várias empresas, a continuidade nos negócios passou a ser levada a sério e muitas organizações passaram a adotá-la e as que já tinham trataram de revisá-la para garantir que em um estado de emergência, ela estaria de acordo com o plano desenvolvido, tendo um mínimo de interrupção em seus serviços. Abaixo será apresentado o ciclo de desenvolvimento de um plano de continuidade de negócios, bem como as melhores práticas e os requisitos para o desenvolvimento deste plano. Plano de Continuidade de Negócios Com a crescente necessidade de agilidade e facilidade no acesso às informações, a área de informática tornou-se o coração da organização. Informações relativas a clientes, balanços, transações, negócios, entre outros; são armazenadas e processadas, em sua grande maioria, de forma digital, ou seja, com a utilização

Coordenadoria de Tecnologia da Informação Plano de Continuidade de Negócios – PCN Sumário 1. Introdução .............................................................................................................................. 03 2. Políticas do Plano de Continuidade de Negócios ......................................................................... 04 3. Comitê de Plano de Continuidade de Negócios ..........................................................................…

HAMILTON DE OLIVEIRA PACHECO JULIO CÉSAR PECCH LEONARDO CASES MARTINS LUIZ HENRIQUE CONEGUNDES PEREIRA MARIO EMÍLIO CAMARGO LEITE PCN PLANO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS SÃO PAULO 2008 Plano de continuidade de negócios. A dependência das organizações em relação aos seus sistemas de informação cresceu assustadoramente nos últimos tempos. Os sistemas computacionais de hoje apresentam um papel extremamente importante nas…

REAL: moeda que entrou em circulação em 1 de julho de 1994, durante o Plano Real, implementado no governo de Itamar Franco. Os brasileiros tiveram que trocar a moeda antiga pela nova (2.750 Cruzeiros Reais por 1 Real). O Real (R$) é a moeda em circulação até os dias de hoje. Você pensa no seu futuro? Alimentação R$ 20,00  Divida conforme o exemplo os seus gastos SUBSISTÊNCIA Material e Supérfluo Qualidade de Vida, Saúde e investimentos hoje hoje hoje…

tecnologias simplesmente impede a continuidade das operações. Por tanto, apesar de ter trazido inúmeras facilidades e dinamismo aos negócios, a tecnologia criou um risco para as organizações modernas. As perdas que uma empresa pode ter pela interrupção de seus sistemas são de difícil recuperação. Esse risco impõe às empresas a criação e manutenção de uma estratégia de continuidade dos negócios, adequada para manter o mínimo de atividades funcionando no caso de uma contingência. Os…

323 Plano de Continuidade de Negócios para a TI do Aeroporto Internacional de Florianópolis Rodrigo Fernando Martins1, Michelle S. Wangham2, Fábio Favarim3 ¹Faculdades Barddal – Curso de Sistemas de Informação Florianópolis, SC – Brasil ²Grupo de Sistemas Embarcados e Distribuídos – GSED CTTMAR – Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI) - São José, SC – Brasil 3 Coordenação de Informática (COINF) - UTFPR - Campus Pato Branco rodrigo.rodrigo@gmail.com, wangham@univali.br,…

[pic] UNIVERSIDADE LUSÓFONA DO PORTO e o INSTITUTO SUPERIOR DE ESTUDOS DE SEGURANÇA Plano de Continuidade do Negócio JORGE MANUEL FERREIRA PEIXOTO Plano de Continuidade de Negócio Mestre Paulo Macedo Porto – 2010 PREÂMBULO Perante o cenário que se avizinha – greve de camionistas dentro de 15 dia – há que preparar a organização para os efeitos dessa greve no caso desta se prolongar por mais tempo do que aquele que está anunciado (1 dia). No caso de ser cumprido…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL INSTITUTO DE INFORMÁTICA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM TECNOLOGIAS, GERÊNCIA E SEGURANÇA DE REDES DE COMPUTADORES JORGE HOSNI PEREIRA DE PEREIRA JUNIOR Plano de continuidade de negócios aplicado à segurança da informação Trabalho de Conclusão apresentado como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista Prof. MSc. Henrique Jorge Brodbeck Orientador Prof. Dr. Sérgio Luis Cechin Prof. Dr. Luciano Paschoal…

Plano de continuidade de negócios com foco em gestão de riscos – um estudo aplicado Jéssika da Silva Instituto Superior Tupy bsjessika@gmail.com Mehran Misaghi Instituto Superior Tupy mehran@sociesc.org.br INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, a dependência das organizações em relação aos seus sistemas de informação cresceu exponencialmente e, por consequência, o número de ameaças que podem colocar em risco a estratégia, a competitividade de mercado e a reputação do negócio…

1 Texto apresentado na Pós-Graduação em Segurança da Informação da FacSENAC/DF – Abril de 2011 PLANO DE CONTINGÊNCIA DE TI: PREPARANDO SUA EMPRESA PARA REAGIR A DESASTRES E MANTER A CONTINUIDADE DO NEGÓCIO Daniel Andrade², Eric Vinicius2, Gabriel Mafra2, Lúcio Flávio², Marcos Henrique² e Ulisses Sepulvedo², Edilberto Silva2 2 Pós-Graduação em Segurança da Informação, FACSENAC-DF, Brasília-DF daniel.tecnologia.ti@gmail.com; ericovis@gmail.com; gabriel_d.m@hotmail.com;…