Gestão por competências

Gestão por Competências, primeiramente se faz necessário o conhecimento prévio da definição de “Gestão” e de “Competência”. Gestão - O ato de gerir, organizar, planear, administrar e liderar um projeto, equipe ou organização. Competência – É o conjunto de qualidades específicas de um indivíduo (os conhecimentos, as habilidades e as atitudes), que juntas formam o que se pode chamar de competência. Portanto, Gestão por Competências é o conjunto de ferramentas capazes de promover o contínuo aperfeiçoamento dos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes de cada colaborador das empresa/organizações. Diversas metodologias foram criadas ao longo dos anos para por em prática a Gestão por Competências, porém pouquíssimas são realmente eficazes. Desde o séc. XV, a palavra competência era comumente associada à competição e à rivalidade. Esse entendimento começou a mudar no final do século XX, especificamente no início dos anos 70. O conceito de competência foi adquirindo novos significados e uma maior importância, quando pesquisas e estudos em relação à avaliação de competências foram feitos,e se percebeu que os as seleções de candidatos não eram o suficientes nem tampouco eficientes para avaliar o sucesso no trabalho. A partir daí foram criados métodos de avaliação capazes de identificar variáveis da competência, obtendo, deste modo maior êxito nos testes aplicados em seleções A Gestão por…

1. Marketing Pessoal 2. Principais competências necessárias 3. Principais ferramentas na gestão de uma carreira 4. Falta de coragem 5. Passividade 6. Falta de autoconhecimento 7. Arrogância 8. Falta de Ética 9. Improdutividade 10. Improdutividade 3. Três Empresas que focam em talentos 1. Ciclo de gente: desenvolvimento de carreiras 2. Universidade Ambev: mais de 40 mil treinados em 2010 3. São cinco…

Curso de Administração Gestão de sua Carreira Profissional Plano de Carreira do Administrador Muriaé - MG 11 de Novembro de 2013 Gestão de sua Carreira Profissional Plano de Carreira do Administrador Alunos: Ayrton Mota Luan Leal Marcelo Gleidson William Matias Muriaé - MG 02 de Junho de 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO …

um dos pilares para o crescimento sustentável dos negócios e das pessoas.investe fortemente nesse tipo de treinamento,O crescimento acelerado dos negócios acabou por exigir o desenvolvimento de algumas competências muito específicas de liderança e em curto prazo.para o alcance de metas empresariais é um clima organizacional favorável, acolhedor, que motive o colaborador a se comprometer com as estratégias da organização.OComitê de Gestão do Clima é formado por representantes de todas as…

O que é plano de carreira? Um Planejamento de Carreira corporativo consiste numa estruturação organizacional que possibilita aos colaboradores evoluir e galgar novos cargos e posições na empresa. Entretanto, um plano conciso é aquele capaz de atender tanto as necessidades da organização, quanto os anseios e ambições profissionais e pessoais do colaborador. Principal Objetivo O plano de carreira tem por objetivo colocar a pessoa nos trilhos do sucesso pessoal, profissional,…

liderança escolhido pela Ambev é o modelo meritocracia para gestão dos seus funcionários maior companhia de bebidas da America Latina vem se destacando quando o quesito e liderança por meritocracia, para seus lideres a melhor forma fazer com que seus funcionários tragam resultados para companhia é gerar neles o desejo de crescimento profissional, meritocracia significa obter, merecer e pode ser definida como forma de atuação baseada no mérito, na qual as posições hierárquicas e outras…

Faculdade Sumaré Gestão de Pessoas - Ambev Danilo Alves da Silva Katia Dutra Del Monte Keli Cristina de Moura Thais Teixeira de Mendonça Wellington Wagner da Silva SÃO PAULO 2010 Faculdade Sumaré Gestão de Pessoas - Ambev Projeto Profissional Interdisciplinar – PPI V, apresentado como requisito parcial para a aprovação do 5º Semestre de Administração pela Faculdade Sumaré. Orientador: Carlos Rubens Zacarias Danilo Alves da Silva Katia Dutra Del Monte Keli…

PLANO DE NEGOCIO EMPRESA FICTÍCIA Sumário Prefacio............................................................................................................................. Missão.............................................................................................................................. Visão................................................................................................................................…

A Ambev O sonho da Ambev é ser a melhor empresa de bebidas do mundo em um mundo melhor. Empresa de capital aberto, com sede em São Paulo, no Brasil, a Companhia de Bebidas das Américas (Ambev) integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch InBev (AB InBev). Individualmente, somos a quarta maior cervejaria do mundo e líderes do mercado latino-americano, produzindo e comercializando cervejas, refrigerantes e bebidas não carbonatadas. …

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO JORGINA DO SOCORRO VILHENA MONTEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar AMBEV – CERVEJARIA DAS AMÉRICAS – PIM 3º. SEMESTRE DE RECURSOS HUMANOS Belém – PA. 2008 JORGINA DO SOCORRO VILHENA MONTEIRO Projeto Integrado Multidisciplinar AMBEV – CERVEJARIA DAS AMÉRICAS – PIM Belém – PA. 2008 RESUMO O mercado de trabalho tem exigido cada vez mais das pessoas, e mais do que nunca os…