Planejamento E Práticas De Gestão De Pessoas

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS ESCOLA DE ENGENHARIA ELÉTRICA, MECÂNICA E DE COMPUTAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO NAS TECNOLOGIAS PARA A GESTÃO DE NEGÓCIOS TURMA 3 Gestão de Pessoas, Carreira e Marketing Pessoal PROFª DRª MARIA SALETE BATISTA FREITAG saleteufg@gmail.com 1 Maria Salete BaGsta Freitag ! Professora …

Gestão de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Texto 1 - Um Novo Modelo Para a Gestão de Pessoas Objetivos • Estabelecer uma visão articulada das políticas e práticas de gestão estratégica de pessoas. • Estabelecer a diferenciação entre os modelos tradicional e atual de gestão de pessoas. • Apresentar a base conceitual, pressupostos e valores da gestão estratégica de pessoas. Conteúdo apresentado • O…

segurança do trabalho Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS Professora: Ana Maria Lana Ramos Período: 1º semestre de 2013 PLANO DE AULA 1. Ementa da Disciplina: Evolução Histórica dos Modelos de Gestão de Recursos Humanos. Planejamento de RH. Fundamentos do Subsistema de Cargos, Carreiras e Remuneração. Fundamentos do Subsistema de Recrutamento e Seleção. Fundamentos do Subsistema de Saúde e Segurança do Trabalho. Gestão de RH e Administração da TIC – Tecnologia da Informação e da…

Gestão de Pessoas Profª Ms. Dália Derner Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Modelo de Gestão de Pessoas e seus Processos Texto 1 - Um Novo Modelo Para a Gestão de Pessoas Objetivos • Estabelecer uma visão articulada das políticas e práticas de gestão estratégica de pessoas. • Estabelecer a diferenciação entre os modelos tradicional e atual de gestão de pessoas. • Apresentar a base conceitual, pressupostos e valores da gestão estratégica de pessoas. Conteúdo apresentado

DP- Professor: Robson Soares Capítulo 2 – Conceitos de Gestão de Pessoas - Conceitos de Gestão de Pessoas e seus objetivos Neste capítulo serão apresentados os conceitos básicos sobre a Gestão de pessoas e seus objetivos na organização. A Gestão de Pessoas é de vital importância para qualquer empresa, como foi visto no capítulo 1. A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem…

Telefone: (31) 3238 1306 2 APRESENTAÇÃO A Fundação João Pinheiro (FJP) é uma instituição pública estadual vinculada à Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG) voltada para a realização de projetos de pesquisa aplicada, consultorias, desenvolvimento de recursos humanos e ações de apoio técnico ao Sistema Estadual de Planejamento. Atua nas áreas da administração pública e privada, avaliação de políticas públicas, economia, demografia, estudos…

Entretanto, para que os funcionários sejam o diferencial competitivo das organizações, os mesmos precisam saber para onde ir e o que fazer. Isso se resolve através de planejamento, é o processo estratégico é que determina o que a empresa é e o que quer ser e o que ela faz e quer fazer. Para uma organização ser competitiva é preciso que tenha uma capacidade de organização capaz de atender melhor seus clientes e ainda se diferenciar de seus concorrentes. O modo como os colaboradores são…

07/08/14 A GESTÃO DE PESSOAS: HISTÓRICO, NOVO PAPEL E PLANEJAMENTO Disciplina: Recursos Humanos I ( RH I) Professora: Raissa Freitas Gomes raissafreitasgomes@hotmail.com AULA 02 *Graduada em Psicologia / Pós Graduada em Administração de RH /Mestre em Administração OBJETIVOS • Compreender a evolução histórica do conceito e do papel da Gestão de Pessoas • Discutir acerca da sua importância estratégica para o negócio da organização 1.GESTÃO DE PESSOAS (GP) A GP abrange todas as…

Trabalho de Conclusão de Curso – Pós Graduação em Gestão de Projetos segundo as práticas do PMI® Porque investir no Gerenciamento de Projetos Introdução  Muitas empresas se vêem diante de um grande desafio:  Busca pela excelência e rentabilidade, sem perder sua qualidade, mantendo sua posição no mercado.  A principal motivação para a escolha do tema “Porque investir no Gerenciamento de Projetos” foi compreender como as empresas enxergam a metodologia e captar os…

UNIDADE 1 O primeiro olhar: a Gestão Estratégica Objetivos de aprendizagem „„ conceituar Gestão Estratégica; „„ entender como surgiu a Gestão Estratégica; „„ compreender sua importância para as organizações. 1 Seções de estudo gestao_estrategica_I.indb 17 Seção 1 O que é Gestão Estratégica? Seção 2 O surgimento da Gestão Estratégica. 16/12/11 11:46 Universidade do Sul de Santa Catarina Para início de estudo Se você parar um momento…