Pipoca Custos

Contabilidade de Custos I como parte da avaliação referente ao segundo semestre de 2013. Professor: Ariel Behr Porto Alegre, 2013 INTRODUÇÃO O trabalho visa construir uma percepção realista, aplicando os métodos compreendidos em aula, em uma atividade prática. Utilizou-se o sistema de custeio variável, definido por Viceconti “É um tipo de custeamento que consiste em considerar como custo de Produção do período apenas os custos variáveis incorridos: os custos…

Saiba como investir em um carrinho de pipoca e ganhe dinheiro com seu novo negócio. A área de alimentação possui nos dias atuais uma quantidade sempre mais elevada de alternativas para quem deseja começar um novo empreendimento neste ramo indo desde grandes negócios como restaurantes elegantes até opções mais simples como um bom carrinho de pipoca. Este tipo de comida é muito comum em centros comerciais, sendo uma ideia muito interessante para quem deseja possuir um negócio próprio tendo que

Carrinho de pipoca Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Carlos de Souza Pinto Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www

colaboradores e funcionários; PIPOCAS PULA PULA PROCESSO DE FABRICAÇÃO O processo se inicia com o transporte da matéria-prima à área de produção utilizando o monta-carga. Os ingredientes são colocados em fornos, do tipo canhão, para promover o estouro da pipoca que cai diretamente em silos de aço inox. Sob este silo, encontra-se uma peneira vibratória que seleciona os melhores tamanhos e retira possíveis contaminantes. A pipoca é torrada e caramelizada…

PLANO DE NEGÓCIO 1.1.1 O que é o negocio? A empresa destina-se à venda, á vista, de produtos alimentícios com características customizadas e com atendimento ágil. 1.1.2. Quais são os principais produtos e/ou serviços? Hot dog, pipoca, refrigerantes em lata, sucos em embalagem tetrapack e água mineral em garrafas de 500 ml. 1.1.3. Quais são os principais clientes? Alunos, professores, funcionários e outras pessoas que freqüentam diariamente o campus do IESB Sul.

fabricação de pipocas doces e salgadas e salgadinhos nos sabores queijo, presunto, pizza e requeijão, que são seus principais produtos comercializados, atuando nas regiões Norte e Nordeste do Brasil. Analisar-se-á mais especificamente o setor de distribuição e transporte dos produtos, da fábrica ao ponto de venda, com o objetivo de apresentar a viabilização da terceirização desta etapa, já que o foco principal da empresa é a produção, a mesma aumentaria sua vantagem competitiva em…

automatizar a gerência de seu carrinho de pipoca. A primeira providência foi comprar um Palm. Agora ele quer um sistema que rode em seu computador de mão. Em primeiro lugar o pipoqueiro deseja registrar as vendas realizadas. Ele vende dois tipos de pipoca, a doce e a salgada, sendo que cada tipo possui três tamanhos: pequena, média e grande. Cada tipo de pipoca vendido está associado a uma quantidade de insumos necessários à sua produção. Por exemplo, para cada pipoca salgada grande é…

anos de atendimento ao publico (banca de revista, lanchonete, pipoca). Reside em Curitiba, desde 1998. Tem como características: ser comunicativo, pensativo e observador. Tem sensibilidade em perceber oportunidades comerciais. É de fácil assimilação dos ensinamentos/ orientações. O espírito de empreendedor o levava a enxergar mais longe. Criativo investiu em pequenos detalhes para conquistar o público consumidor, um pouquinho de pipoca a mais é um dos seus mimos. Após quatorze anos de…

apenas um carrinho de pipoca. 1 - Investimentos. (I) 2 - Custo Fixo (CF) 3 - Custo Variável (ΣCv) 4 – Cálculos. 4.1 - Cálculo do Desperdício (D) Desperdício (10%) = 10% × ΣCv D = 10% × 242,97 D = 24,29 4.2 – Somatório do Custo Variável Médio (ΣĊv) ΣĊv = ΣCv + Desperdício ΣĊv = 242,94 + 24,29 ΣĊv = 267,23 4.3 - Quantidade de pipoca vendida ao mês Meta de venda ao dia = 60 Unidades. Dias trabalhados ao mês = 22 Dias. Q1 = 60 × 22 Q1 = 1320 4.4 – Custo Variável…

tempo gasto para compra de tickets com operadores, o tempo para compra de pipoca e alimentos na loja do cinema, tempo para compra de tickets em máquinas e o tempo de entrega do ticket para o fiscal de frente de sala. Esta simulação se faz relevante, pois o cinema possui problemas no atendimento, falta de conhecimento dos clientes em relação ao uso de recursos, por exemplo, a máquina de autoatendimento para compra de tickets e pipoca, despreparo do sistema para informação de clientes em…