Gestão

por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas2. Histórico / Visão Localizar um gestor ou responsável pela organização que conheça bem a empresa e que possa dar entrevista para a equipe. CAROL Passo 2 (Individual) Passo 3 (Individual) Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto Definir, o que você entende sobre cada um destes conceitos: a) mudança organizacional; b) paradigmas; c) quebra de paradigmas; e d) explicar como uma empresa deve preparar-se para mudar sempre que necessário. Passo 4 (Equipe) Pesquisar, em pelo menos três outras fontes conceitos de gestão e os vários papéis do gestor organizacional. (Na ATPS tem sugestões de leitura) ANA E LILIAN Entrevistar o gestor da empresa escolhida sobre o que ele pensa sobre esse tema (conceitos de gestão e os vários papéis do gestor organizacional). Elaborar um breve relatório parcial, expondo suas considerações sobre os conceitos e papéis do gestor, com base nas pesquisas realizadas em todos os passos da Etapa 1, e comparando as com as impressões do gestor entrevistado. ETAPA 2 KAMILA Passo 1 (Individual) Sobre os temas da qualidade4 e da terceirização. Ler os capítulos 3 e 4. Elaborar um relatório sobre a “Gestão da qualidade total” (Adicionar leitura complementar). Passo 2 (Equipe) RELAIZAR ESSA ETAPA NO MOMENTO DA ENTREVISTA Sobre o tema terceirização, proceder conforme segue: 1.1 Pesquisar, na empresa escolhida pela equipe, que áreas ou serviços…

Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas2. Esta pode ser de qualquer porte/tamanho ou segmento/setor (indústria, serviços ou público). Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe, para facilitar o levantamento de informações. Essa organização deverá ser a mesma para as três etapas deste Desafio. Para orientar essa identificação, proceder da seguinte…

Esta atividade é importante para que você compreenda o conceito de mudança nas organizações, o papel do gestor organizacional, e identifique a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Escolher uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Esta pode ser de qualquer porte ou segmento. Como sugestão, a empresa escolhida pode ser o local…

PROFESSOR EAD ADEMIR CAVALHEIRO LEITE SÃO CAETANO DO SUL/SP 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. O CONCEITO DE MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 4 1.1 O PAPEL DO GESTOR ORGANIZACIONAL 5 2. TECNOLOGIAS DE GESTÃO APLICÁVEIS A EMPRESA 6 3. TEMAS CONTEMPORÂNEOS QUE AFETAM…

realizadas sobre o tema. Passo 2 Sobre a terceirização, na empresa de estudo: a) Pesquisar que áreas ou serviços da empresa já foram terceirizados e quais foram os ganhos e vantagens deste processo que são observados pelos gestores. b) Identificar áreas ou serviços que podem vir a ser terceirizados nesta empresa, e para isso, elaborar um breve relatório com a descrição da área que poderia ser terceirizada, quais as vantagens e desvantagens para a empresa e quais os custos…

PASSO 02 1. Pesquisar que áreas ou serviços da empresa já foram terceirizados, e quais foram os ganhos e vantagens deste processo observados pelos gestores. A terceirização dentro da empresa Center Cursos Profissionalizantes Após avaliação da direção da empresa foi constatado que havia a necessidade de contratar profissionais terceirizado, para realização de serviços gerais (limpeza), alimentação (cantina) e suporte técnico para manutenção e instalações nos equipamentos de…

identifique as que são aplicáveis para a empresa-alvo de sua pesquisa. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Definir “Gestão da qualidade total”, a partir de pesquisas realizadas sobre o tema. Passo 2 (Equipe) Sobre a terceirização na empresa de estudo: 1 Pesquisar que áreas ou serviços da empresa já foram terceirizados, e quais foram os ganhos e vantagens deste processo observados pelos gestores. 2 Identificar áreas ou serviços que…

conhece as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Faz parte do desafio que o grupo analise a importância dessas tecnologias e das ferramentas e, principalmente, confirme a sua aplicação ou não nas empresas, tendo oportunidade de analisar esses temas em uma empresa escolhida pela equipe. Este desafio é importante para que você amplie seu conhecimento sobre as tecnologias e ferramentas de gestão disponíveis na atualidade, o que, espera-se, deverá…

necessários para a atuação do gestor moderno” Disciplina: Tecnologias de Gestão Prof. Dr. Oderson Dias de Mello Tecnologia em Logística Tutor a distância: Vanessa Neves de Oliveira Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA Nome completo do Acadêmico – RA NOME DA CIDADE / UF 2012 INTRODUÇÃO Descreva qual é o propósito da tarefa com parágrafos…

quebra de paradigmas, onde as empresas devem estar preparadas a essas mudanças para que possam atender essas exigências e expectativas do publico para que possam estar de forma estratégica perante seus concorrentes. Atualmente o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica e eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação, sempre visando na melhoria e…