Pay Back Maquinas

27 7.1.7 Custos Variáveis 27 7.1.8 Ponto de Equilíbrio 28 7.1.9 Estimativa de Faturamento 29 7.1.9.1 Ano 1 29 7.1.9.2 Ano 2 30 7.1.10 Demonstração de Resultados 31 7.1.11 Balanço Patrimonial 31 7.1.12 Análise do Investimento 32 7.1.12.1 Pay Back 32 7.1.12.2 Vpl 32 7.1.13 Analise de Lucratividade 32 7.1.14 Análise da Parte Financeira 32 7.2 Gestão De Qualidade 33 8. Conclusão 35 9. Referências Bibliográficas 36 10. Anexos 37 2. INTRODUÇÃO O Trabalho de Conclusão…

Pay Back Pay back é o tempo decorrido entre o investimento inicial e o momento no qual o lucro líquido acumulado se iguala ao valor desse investimento. Trata-se sobre tudo de um critério de avaliação de risco, sendo, nesta perspectiva, mais atraentes aqueles projetos que permitam uma recuperação do capital investido em menor tempo. Outra forma de considerar o PB passa por estabelecer um determinado período limite, relativamente ao qual o PB deve ser inferior ou igual. Por exemplo,…

Investimento Aquisição de Máquinas e equipamentos R$ 61.500,00 5. Origem do Capital Recursos próprios dos sócios R$ 30.000,00 Empréstimo BNDS R$ 48.000,00 Total R$ 78.000,00 6. Pagamento do Investimento Pagamento mensal do investimento R$ 6.000,00 7. Capital de giro R$12.200,00 Com as projeções financeiras realizadas tem-se evidências para acreditar na viabilidade econômica, assim teremos o Pay Back com resultado favorável conforme abaixo: Pay…

12. Objetivos financeiros 38 6.13. Estratégias financeiras 38 6.14. Demonstrativo de resultados 38 6.15. Indicadores de viabilidade 39 6.16. Ponto de equilibrio 39 6.17. Lucratividade 40 6.18. Rentabilidade 40 6.19. Prazo de investimento (Pay Back) 40 7. CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 41 8. AVALIAÇÃO/ CONCLUSÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 42 Lista de Figuras Figura 1 – Layout 22 Figura 2 – Fluxograma 26 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio

plano de negócio. 7.1- Investimento Inicial O investimento inicial do empreendimento com máquinas e equipamentos, móveis e utensílios, equipamentos de informática, obras civis, embalagens e capital de giro é de R$ 33.603,14. Demonstrativo de Investimento. Itens Descrição Quantidade Valor Unitário Total 1 Obras Civis R$ 1.200,00 Reforma do Espaço R$ 1.200,00 2 Máquinas e Equipamentos R$ 2.197,00 Ar Condicionado 2 R$ 600,00 R$ 1.200,00…

de sobre outro banco. AVERAGE BOND - carta de garantia para pagamento de avaria. AVERAGE COST - custo médio. B BACK LETTER - Carta de garantia fornecida pelo proprietário da carga ou seu representante ao transportador, eximindo este de responsabilidade por avaria ou dano resultante da entrega de conhecimento limpo ("clean on board"). O mesmo que "Letter of Indemnity". BACK TO BACK - garantia em moeda forte constituída no exterior. Operação financeira com clientes, para capital de…

Dadalto Lojas Santa Teresinha Giacomin Tecelagem Avenida Proad Jornal A Gazeta Para maiores detalhes podem ser consultadas as tabela em anexo, no final deste trabalho. Discriminação Valor % 1- Obras civis( adaptações ) 5 .000,00 21,30 2- Máquinas e equipamento 7 .986,00 34,02 3- Fretes, seguros e impostos 1 .563,00 6,66 4- Móveis e utensílios 5 .439,00 23,17 6- Despesas pré-operacionais 1 .173,88 5,00 Estudos - Projetos 1 .173,88 5,00 7- Eventuais 1 .359,00 5,79 8- Capital de…

| |1 – Alocar o papel na máquina. |Operador de Máquina | |2 – Cortar a caixa no formato oitavada. |Operador de Máquina | |3 – Verificar se a caixa foi cortada |Operador de Máquina | |dentro dos padrões. | | |4 – Caixas cortadas incorretamente, |Operador de Máquina | |volta-se a atividade nº 2

pontodosconcursos.com.br 5 CURSOS ON-LINE – INGLÊS – PROFESSOR CARLOS AUGUSTO Exs.: The current year, 2005, is not a Leap Year. O presente ano, 2005, não é bissexto. Today nobody uses typewriters at the office any more. Atualmente ninguém usa mais máquinas de escrever no escritório. Nowadays most everybody uses computers at home and at work. Hoje em dia (Atualmente), a maioria das pessoas usa computadores em casa e no trabalho. 2. Eventually (adv.) Finalmente os…

......... 49 Tabela 11 – Demonstrativo de resultados............................................................... 49 Tabela 12 – Demonstrativo do fluxo de caixa ........................................................ 50 Tabela 13 – Calculo do Pay Back descontado....................................................... 51 Tabela 14 – TIR ............................................................................................................... 51 Tabela 15 – VPL .............................