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Gestão Estratégica no DAEE – Fase 1 Programa de Capacitação Gerencial Módulo 8 Análise do Ambiente Interno 1 © FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul08 Módulo 8 Análise do Ambiente Interno Sumário Sumário 1. Auto-avaliação, uma dificuldade real 2. Pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar 3. Os 10-Ms do auto-diagnóstico 4. O gráfico-radar da instituição 2 © FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul08 Módulo 8 Análise do Ambiente Interno Auto-avaliação, uma Dificuldade Real Conhece-te a ti mesmo ... “Mas isto é muito difícil” Tanto para pessoas como para organizações Por que isto é tão importante? “Nós já nos conhecemos muito bem!” 3 © FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul08 Módulo 8 Análise do Ambiente Interno Auto-avaliação, uma Dificuldade Real • Todo mundo está vendo algo em nós, menos nós mesmos... • Ou fazemos que não vemos • Ou minimizamos a importância daquilo • Ou simplesmente negamos • Ou até nos ofendemos... • E saímos para o ataque ... • ou para a autocomiseração 4 © FutureTrends Consulting Ltda, Eliezer Arantes da Costa, 7jul08 Módulo 8 Análise do Ambiente Interno Auto-avaliação, uma Dificuldade Real Frases tipo cortina de fumaça... • “Mas isto sempre foi assim” • “Isto é o padrão do estado” • “Os parceiros é que não sabem usar nossos produtos” • “Os concorrentes têm atitudes desleais e predatórias” • “Os funcionários só sabem reclamar” • “Mas ninguém quer sabe de…

informações sobre mão-de-obra, marketing, materiais. Todas as informações contidas foram disponibilizadas por um entrevistado pelo grupo, as quais estão dispondo as estratégias de melhorias para as áreas que se encontram em possível declínio ou processo comprometedor, pois esta é a etapa de conhecimento sobre a empresa para então tomar a decisão quanto à melhoria e o melhor desenvolvimento destas áreas. No presente trabalho a empresa a ser pesquisada será a Technos da Amazônia Indústria…

Estratégica, para composição de nota da 2° VA, Faculdade Evangélica de Gsiii , sob a orientação Do Prof. Esp. Fábio Viana de Oliveira. Goianésia 2013 Introdução A análise do ambiente interno tende diagnosticar, através de ferramentas de análise, em relação à situação presente da empresa, capacidades e competências que ela possui. Porem nestes capitulo falará sobre A análise do ambiente interno, a analise de swot ou FOFA que significa força, fraqueza oportunidades e as…

8 Análise do Ambiente Interno TÓPICOS • Auto-avaliação, uma Dificuldade Real • • Pontos Fortes, Pontos Fracos e Pontos a Melhorar • • Os 10-Ms do Autodiagnóstico • • O Gráfico-radar da Instituição • • Os Gráficos-radar das Áreas Críticas • APRESENTAÇÃO O objetivo deste capítulo é apresentar alguns elementos conceituais e metodológicos para uma análise sistemática do ambiente interno da instituição. Inicialmente, apontamos algumas dificuldades reais para uma auto-avaliação…

Faculdades Integradas do Vale do Ivaí. Orientador: Prof°. Maurilio Villa das Faculdades Integradas do Vale do Ivaí. Introdução Todo empresário deve ter um planejamento estratégico (PE) para ter uma visão de futuro de sua organização e estar sempre ligado em seu ambiente interno e externo, porém o mundo atual se tornou uma rede de informações onde a tecnologia derrubou fronteiras para que uma empresa local atue globalmente. O devido artigo aborda dentro do tema Planejamento…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Análise do ambiente interno 1 Sumário 1. Auto-avaliação, uma dificuldade real 2. Pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar 3. Os 10-Ms do autodiagnóstico 4. O gráfico-radar da instituição 5. Os gráficos-radar das áreas críticas 2 “Conhece-te a ti mesmo”!!! “Mas isto é muito difícil” Tanto para pessoas como para organizações Por que isto é tão importante? “Nós já nos conhecemos muito bem!” 3 1. Auto-avaliação, uma dificuldade real Todo mundo está vendo…

produção de seus produtos/serviços, um dos fatores necessário para conquistarem mercados ou, até mesmos, permanecerem neles. Racionalizar tem sido um dos termos mais empregados para sensibilizar colaboradores das organizações que a redução dos gastos e custos é extremamente importante para alcançarem os objetivos estabelecidos. No entanto, nem sempre a simples racionalização traz os resultados esperados. Nos dias de hoje, fala-se muito um planejamento estratégico e uma das etapas para o…

Motivação • Conceituação • Análises • Formulações • Implantação 4 Motivação e Conceituação 5 Motivação e Conceituação • • • Por que o nosso envolvimento com a estratégia é cada vez mais relevante? Quais são os principais obstáculos e desafios que devemos enfrentar? Quais são os conceitos básicos para a construção de boas estratégias? 6 1. Por que o nosso envolvimento com a estratégia é cada vez mais relevante? 1/ 7 Visão do futuro “Meu interesse está no…

Introdução: Nos últimos anos a logística vem apresentando uma evolução constante, tendo como elemento chave na estratégia de competitividade das empresas, o transporte distribuição de produtos e insumos industriais. Criada para oferecer um completo suporte logístico nas operações de movimentação de cargas, com uma proposta de atendimento personalizado, a PHT desenvolve soluções customizadas assumindo acima de tudo o compromisso com a qualidade dos serviços executados, resultado da…

...............................................................................7 2.3 Naturezas dos Negócios da PSR Distribuidora..............................................................7 2.4 Fotos da Empresa ..........................................................................................................8 3 METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS..................................9 3.1 Ferramentas da 1ª NPC…