HOTERDAN FINALIZADO

PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS MATEMÁTICA PROFESSOR-TUTOR EAD Gerson Candido / Lucimara Campos Jundiaí/SP 2015 Sumário INTRODUÇÃO: 2 ORGANOGRAMA: 3 ORGANOGRAMA: 4 Presidente: 4 Diretor Financeiro: 4 Auxiliar Financeiro: 4 Faturista: 4 Rh: 4 Diretor de compras: 5 Auxiliar de compras: 5 Auditor de estoque: 5 Estoquistas: 5 Diretor de operações: 5 Gerentes: 5 Gestor: 6 *Gestor de Check out ou caixa: 6 **Chefe de limpeza: 6 Colaboradores: 6 CAPACITANDO: 7 Treinamento e Desenvolvimento. 7 Operacional: 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS. 13 REFERÊNCIAS: 14 INTRODUÇÃO: As pessoas são, sem dúvida, a parte mais importante de uma empresa, pois são elas que vão representar a empresa para os clientes. Afinal, não são as Empresas que fazem negócios com os Clientes, são as pessoas que fazem negócios com as pessoas. A qualificação dos colaboradores e funcionários de uma empresa envolve tanto os profissionais que exercem os cargos da diretoria, gerência e supervisão, como também os funcionários da área de atendimento e até de limpeza. Para crescer profissionalmente e economicamente, é necessário que o homem aumente suas habilidades, capacidade intelectual e técnicas de trabalho. Nesse trabalho vamos conhecer o plano de ação e capacitação da diretora administrativa para transformar o quadro negativo em positivo, utilizando treinamentos sistêmicos, treinamento motivacional e acompanhamentos diários. Assim, as capacitações são ajustadas às necessidades da companhia e…

Sumário 1. INTRODUÇÃO03 2. COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DO GESTOR04 2.1 ANÁLISES DAS COMPETÊNCIAS DOS INTERESSADOS NA SUCESSÃO DA EMPRESA 05 3. REALIZAÇÃO DO NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA PIRA DE BEBIDAS LTDA 07 4. CONCLUSÃO09 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS10 INTRODUÇÃO Intrinsecamente, levar a frente uma empresa…

A Indústria de Bebidas Pira, é um exemplo de empresa familiar que trabalha no ramo de bebidas alcoólicas na região metropolitana de São Paulo e que tem seu fundador o Dr. João Barroso é uma empresa familiar de sucesso no segmento de bebidas, mas que está passando por uma crise após a decisão de seu João de se aposentar . E nessa crise se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização. No caso a indústria de Bebidas Pira, procura identificar as deficiências das…

APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 – A INSTITUIÇÃO 1.1 – Organograma da Estrutura Organizacional 1.2 – Ambiente Externo 1.3 – Áreas Funcionais 2 – SECRETARIA DE FINANÇAS 2.1 – Estrutura e Organograma 2.2 – Detalhamento das Funções 2.3 – Atividades 2.4 – Inputs e Outputs 3 – IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS 4 – COMENTÁRIOS E PROPOSTAS PARA MELHORIA DOS PROBLEMAS APRESENTADOS INTRODUÇÃO Organizações devem…

Primeira Linha Manuseio de Coisas Físicas 1 SUS Sistema Único de Saúde TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – Questão 7 Existe um consenso crescente de que a tomada de decisão deve levar em consideração a natureza b) a) SUS Sistema Único de Saúde TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO – Questão 7 Linear, supondo que cada problema tem uma solução única, e que esta afetará basicamente a área do problema e não o restante da organização. Linear, buscando a simplicidade no tratamento das questões e…

....................................................................................................................7 Referências ......................................................................................................................8 1. INTRODUÇÃO O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma organização.…

governo é uma grande maquina, mas suas universidades e institutos de pesquisa funcionam como organismos vivos e cérebros. 3- Explique como cada um dos condicionantes da estrutura organizacional podem afetar o modelo de organização. Tipo de Organização Parte mais importante Características Empresarial Cúpula estratégica Centralização das decisões na figura de um executivo ou empreendedor. Profissional Núcleo operacional Controle exercido por especialistas…

[pic] TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO I SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................4 2. ABORDAGEM SISTÊMICA E ENFOQUE SISTÊMICO..........................................5 2.1 Sobre a empresa Carlitos Alimentos…

Riscos - X Compartilhar Conhecimento X - Possui Motivação X X Equilibrado X - Possui Foco/Resultados - X Boa Comunicação - X Consegue Definir Prioridade X - Auto realização X X Legenda (X) Competência e Habilidade Identificada (-) Deficiência de Competência e Habilidade Argumentação dos déficits Habilidades DéficitPaulo Iran Argumentos Avaliar Situação X _ Não observa os acontecimentos internos e do mercado. Empreendedorismo _ x Perfil conservador.…

6 - pensamento sistêmico 3 - analisar: eficácia 4 - analisar cap. 3 - diagrama do gerenciamento do processo 5 - analisar cap. 9 - postura estratégica 6 - analisar cap. 9 - postura estratégica 7 - analisar cap. 5 - sistemas 8 - analisar cap. 9 - postura estratégica 9 - analisar cap. 8 - cenários 10 - mapa sistêmico Marketing corporativo 1 - declaração de valores 2 - decisão de compra 3 - analisar texto: responsabilidade social corporativa 4 - analisar: 4 E's / 4 P's 5 -…