O Retorno Na Distribuição De Mercadorias

divulgação pré-abertura, treinamentos, etc. Investimento Total O Investimento total é de R$= 113.090,00 Faturamento Mensal O principal canal de distribuição de uma Fábrica de Gelo é de venda indireta, no qual um representante comercial faz o contato com os clientes e repassa os pedidos à fábrica. Além da forma indireta de distribuição, a fábrica de gelo também poderá atuar como ponto de venda direta, tanto em nosso próprio local de fabricação atendendo pessoalmente ou por…

..................................................................................................... 2.9.2.4 Margem de Contribuição ........................................................................................................ 2.9.2.5 Retorno Esperado do Investimento ......................................................................................... 3 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS .............................................................................. REFERÊNCIAS .......

Estimativa dos custos de comercialização 5.8 Apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas 5.9 Estimativa dos custos com mão-de-obra 5.10 Estimativa do custo com depreciação 5.11 Estimativa dos custos fixos operacionais mensais 5.12 Demonstrativo de resultados 5.13 Indicadores de viabilidade 5.13.1 Ponto de equilíbrio 5.13.2 Lucratividade 5.13.3 Rentabilidade 5.13.4 Prazo de retorno do investimento 6 Construção de Cenários 7 Avaliação Estratégica…

do blog ▼ 2010 (1) ▼ Agosto (1) Resumo quarta-feira, 18 de agosto de 2010 Resumo INTRODUÇÃO A Economia é um campo de conhecimentos especializados cujo interesse é a análise e previsão das atividades sociais relacionadas à produção e distribuição de produtos e serviços. Um fator que exerce influência significativa nos estudos econômicos é a complexidade, isto é a interdependência entre os diferentes elementos que permeiam e estruturam a sociedade: concepções culturais e…

materiais; 7. Equipamentos de movimentação; 8. Plataformas / Docas Niveladoras; 9. Processos operacionais padronizados O custo de Armazenagem são aqueles diretamente relacionados ao acondicionamento e a movimentação das mercadorias, tais como aluguel do armazém, a Mao de obra utilizada e respectivos encargos sociais, a depreciação das instalações e equipamentos entre outros. Para aperfeiçoar o armazém, será importante buscar maior eficiência comercial e…

implica definições, visão sistêmica e classificação dos materiais da organização. Os setores da organização que compõem o sistema de materiais são: planejamento e controle de materiais, controle de estoques, compras, almoxarifado, transporte e distribuição e importação. A produção cria riqueza ao adicionar valor aos bens. Para melhorar a produtividade e a riqueza, uma empresa deve inicialmente projetar sistemas eficazes e eficientes para produzir. Em seguida, deve administrar esses sistemas para

Log. Integrada A cadeia de suprimentos do Grupo Pão de Açúcar é bastante ampla. As centrais de distribuição (CDs) estão distribuídas estrategicamente em 7 Estados brasileiros (SP, RJ, PR, BA, PE, DF e CE) e tem a função principal de garantir o abastecimento regional, permitindo a redução dos seus prazos necessários para o abastecimento e diminuindo consideravelmente os custos logísticos (fretes, impostos, etc.) O grupo disponibiliza em seu site um manual do fornecedor visando a…

Manuseio econômico de materiais; 7. Equipamentos de movimentação; 8. Plataformas/ Docas Niveladoras; 9. Processos operacionais padronizados; O custo de Armazenagem são aqueles diretamente relacionados ao acondicionamento e a movimentação das mercadorias, tais como aluguel do armazém, a mão de obra utilizada e respectivos encargos sociais, a depreciação das instalações e equipamentos entre outros. Para aperfeiçoar o armazém, será importante buscar maior eficiência comercial e…

(WMS – Warehouse Management System) Objetivo Principal: automatizar todas as operações de um armazém, disponibilizando mecanismos que permitam aumentar a precisão das informações de estoque, a velocidade, a qualidade das operações do centro de distribuição e a produtividade do pessoal e dos equipamentos do depósito. Com o aparecimento de novas tecnologias tais como JIT (Just-in-Time) e QR (Quick Response) a quantidade dos materiais pedidos foi reduzida, mas aumentando a freqüência…

......................32 2.6. Planejamento financeiro...................................................................32 2.7. Plano de implementação de Distribuição com Roterização e Rastreamento de cargas..............................................................................37 2.7.1. Distribuição.................................................................................................37 2.7.2. Rastreamento de veículos..........................