O Que é Planejar Osni Moura

apenas passar impostos, mas nos últimos dez anos a sociedade brasileira tem progredido em relação a esse pensamento arcaico. A união dos contabilistas está sempre aumentando, já que são profissionais que crescem juntamente com o seu país. Osni Moura Ribeiro afirma que: O objetivo da contabilidade é o estudo e o controle do patrimônio e de suas variações visando ao fornecimento de informações que sejam úteis para a tomada de decisões econômicas. Dentre as informações destacam-se…

está apto à desenvolver uma série de ações que à levem a atingir um objetivo. Para atingir o objetivo estabelecido para empresa devemos utilizar os recursos humanos, materiais e financeiros numa ação ordenada das chamadas funções administrativas: planejar, organizar, controlar, dirigir. 2.1. PLANEJAMENTO O planejamento consiste em um processo administrativo onde se estabelecem os objetivos ou metas organizacionais e os melhores meios de como alcançá-los por meio da…

administradores estarem sempre estar pensando um passo à frente, pois e dessa maneira que se torna obrigatório às empresas a fazer um planejamento empresarial seguindo sempre um orçamento, para não perder o controle sobre seus negócios. De acordo com RIBEIRO, Osni Moura (2005) que define que o orçamento é uma expressão quantitativa formal de planos da administração. O orçamento geral resume os objetivos de todas as subunidades de uma organização vendas, produção, distribuição e finanças.…

execução, pois gera problemas operacionais e administrativos para os auditores, que acabam por descobrir, na prática, que diversas atividades poderiam ter sido realizadas na sede, ao invés de ocuparem o precioso tempo de campo da equipe. Ou seja, planejar é pensar o modo de se realizar a auditoria, de acordo com os meios disponíveis, em tempo, pessoal, recursos financeiros, a fim de se alcançar os objetivos definidos para o trabalho. Em suma, na fase de planejamento, a equipe de…

Financeira de Balanços. 7ª ed. São Paulo. Atlas, 2010. IUDICIBUS, Sérgio de. Análise de Balanços. 10ª ed. São Paulo. Atlas, 2009. PADOVEZE. Clóvis Luis. Análise das Demonstrações Financeiras. 2ª ed. São Paulo. Thonson Learning, 2007. RIBEIRO, Osni Moura. Estrutura e Análise de Balanço: Fácil. 8ª ed. São Paulo. Editora Saraiva, 2010. Áreas: Planejamento Estratégico, Plano de Negócio, Marketing, Comportamento Organizacional e Pessoas. OLIVEIRA, Djalma de Pinho…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 4 2.1.1 Teoria de Desenvolvimento 4 2.1.2 Principais mudanças ao longo do tempo 4 2.2 CONCEITO DE PATRIMÔNIO 4 2.2.1 Autores 4 2.2.1.1 Autor 1 – Osni Moura Ribeiro 4 2.2.1.2 Autor 2 – Clovis Luis Padoveze 4 2.2.1.3 Autor 3 – José Carlos Marion 4 2.3 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS 4 2.3.1 Capital Social 5 2.3.2 Capital de Terceiros 5 2.4 ANÁLISE DE MERCADO 5 2.5 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO

vez falou-se em administração como disciplina e profissão, que por sua vez, poderia ser ensinada através de uma Teoria Geral da Administração. Outra contribuição da teoria de Fayol é a identificação das principais funções da Humanidade que são: Planejar, Organizar, Controlar, Coordenar Comandar (POCCC). 2.1.1 PRINCIPAIS MUDANÇAS AO LONGO DO TEMPO Como já foi dito Henry Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: prever, organizar, coordenar, comandar e…

que aponta como deveram ser utilizada para transformar em resultado, a administração significa inteligência organizacional que se articula , planejar ,organizar, liderar controlar suas operações para alcançar objetivos e conseguir resultado. Conceito de funções administrativas A função se define em planejar, organizar, liderar e controlar. O uso destas funções e essencial, obrigatório para que seja alcançado o resultado ou objetivo. Planejamento,

constantes mudança. Com o advento de novas tecnologias, novas formas de produção, vendas, logístico e mudanças na parte contábil e financeira as teorias assim como a prática foram mudadas para se adaptar a uma nova realidade administrativa. Planejar TEORIO DO POCCC Planejar, Organizar, Controlar, Coordenar, Comandar. 2.4 O CONCEITO DE PATRIMÔNIO Em contabilidade a palavra Patrimônio significa BENS, DIREITO pertence a alguma pessoa a receber e OBRIGAÇÕES a serem pagas pela…

de gestão. 2.6 Principais mudanças ao longo do tempo Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de…