O Que é Planejar Osni Moura

atividade onde os administradores analisam condições presentes para determinar formas de atingir um futuro desejado. o planejamento consiste em uma tomada de decisão antecipada e reflete sobre o que deverá ser feito, ou seja, do ponto de vista formal, planejar consiste em simular o futuro desejado e, de forma racional, estabelecer antecipadamente os cursos de ação necessários e as ferramentas adequadas para atingir os objetivos. Com ele definimos aonde pretendemos chegar, o que deverá…

organização com a finalidade de alcançar a eficiência e eficácia por meio da administração, as quais são Planejamento, Organização, Direção e Controle. Planejamento: deve ser elaborado de acordo com o objetivo que a organização deseja alcançar. “... planejar consiste em simular o futuro desejado e, de forma racional, estabelecer antecipadamente os cursos de ação necessários e as ferramentas adequadas para atingir os objetivos.” O planejamento pode ser feito em três etapas:…

este dinamismo não ocorre isoladamente, sendo necessária a intervenção humana para o gerenciamento das ações dessas organizações. Temos aí a chamada gestão empresarial que, ampara em técnica de gestão, pratica atualmente constantemente a arte de planejar, organizar, controlar e decidir os passos a serem seguidos pela organização em direção ao alcance de seus objetivos. Inserida nesse contexto temos a Contabilidade, vista como a ciência que estuda e controla o patrimônio das entidades…

As funções administrativas são: Planejamento, organização, direção e controle. Chiavenato (2000) resume bem estas funções no quadro abaixo: A primeira função é denominada planejamento. Para Chiavenato (2000), “planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcança-los”. Faria (1997) diz que “o planejamento determina os objetivos a seguir e os tipos de controle necessário para que a administração da emprese deverá adotar”. Estes…

modelo de trabalho na época, o pensamento era aumentar a produtividade, acabar com qualquer desperdício de tempo. Separou o trabalho manual do trabalho intelectual, dividindo os funcionários entre aqueles que eram pagos para pensar de modo complexo (planejar), e aqueles que eram pagos, e mal pagos, para executar. Taylor era de que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, pelo que cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de…

Sistema de Ensino Presencial Conectado EDUCAÇÃO FÍSICA ÉRICA DE SENA MOURA FRANCISCO RODRIGUES CIPRIANO JUNIOR JURANDIR DE MELO XAVIER LAILA DE SOUZA BRITO MATHEUS MORAES DA SILVA OHANA DA SILVA SANTOS TILLO FEITOZA DE SOUZA DIFERENÇA ENTRE BACHARELADO E LICENCIATURA EM EDUCAÇÃO FÍSICA MARABÁ 2015 Disciplinas: INTRODUÇÃO À EDUCAÇÃO FÍSICA JOGOS, BRINQUEDOS E BRINCADEIRAS CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO CIÊNCIAS MORFOFUNCIONAIS SEMINÁRIO DA…

modelo de trabalho na época, o pensamento era aumentar a produtividade, acabar com qualquer desperdício de tempo. Separou o trabalho manual do trabalho intelectual, dividindo os funcionários entre aqueles que eram pagos para pensar de modo complexo (planejar), e aqueles que eram pagos, e mal pagos, para executar. Taylor era de que só havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, pelo que cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de…

empresa, envolvendo diversos departamentos. Imagine que o processo de compras, ou seja, que a atividade seja desenvolvida por um setor específico da empresa e que, para definir esse montante, sejam necessárias diversas atividades anteriores, tais como planejar vendas, analisar o mercado potencial, contatar fornecedores, pesquisar os melhores preços de insumos etc. Como se vê, esse é um processo no quais diversos setores da empresa têm participação e será consumado no ato de emissão do…

................ 24 Plano Estratégico de Negócios ___________________________________________________________________________ 8 INTRODUÇÃO Planejar nos permite obter o melhor no que fazemos diminuindo as possibilidades de insucesso, sendo importante em qualquer atividade do ser humano, na vida familiar, no trabalho e até mesmo no lazer, como planejar um passeio. No ramo dos negócios não é diferente, tendo em vista a acirrada disputa por mercado torna-se cada vez mais vital o estudo detalhado

teorias, para compreender os processos administrativos. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Conceitos de funções administrativas As funções administrativas coordenam as demais funções da empresa. Elementos da função administrativa: -Planejar - estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançado. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que…