Trabalho de administração

Perguntas 3, 4 e 5 do capítulo 1 do PLT. 3) Explique as características da Administração Científica de Taylor. R: A escola da Administração Científica teve seu início no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor ( 1856-1915), considerado o fundador da moderna TGA. Sua preocupação original foi tentar eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. Taylor procurou tirar do operário o direito de escolher o seu jeito pessoal de executar a tarefa – no que foi bem sucedido – para impor-lhe um método planejado e estudado por um profissional especializado no planejamento das tarefas. ( fonte PLT 302 – Idalberto Chiavenato ). Ele acreditava que cada operário produzia um terço do que poderia produzir chamando o processo de “ vadiagem sistemática ” . ( fonte Internet – Profª. Dra. Maria Virginia Llatas ). A técnica para se chegar ao método racional era o estudo de tempos e movimentos (motion-time study) . ( fonte PLT 302 – Idalberto Chiavenato ). Ao descobrir a melhor maneira de executar tarefas, o próximo passo era estabelecer tempos por meio da cronometragem, esse tempo constitui o tempo padrão ou eficiência equivalente a 100%. Os operários mais aptos a exercer a função de trabalho, eram treinados e, trabalhavam em ambientes agradáveis…

– RA EMERSON AURELIO RENETA JAQUELINE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: Economia Trabalho de Complementação de Curso apresentado ao Curso de Administração – EAD da Faculdade Anhanguera de Piracicaba, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração sob a orientação da Profª Dermivaldo A dos Santos Piracicaba 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 5 2. ETAPA…

Curso de Ciências Contábeis a distância da Faculdade Anhanguera Educacional S.A. Campinas/SP - Polo 3, apresentando as Competências e Habilidades, Desafio (Páginas 215 a 219) – Caderno de Atividades 3, como requisito parcial para obtenção do título. CAMPINAS 2011 Sumário ETAPA 1 - fUNDAMENTOS ADMINISTRATIVO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL 4 DEFINIÇÃO EMPRESA (PLT 302) 4 Definição Empresa (Fonte 1) 4 Definição Empresa (Fonte 2) 4 DEFINIÇÃO…

estática. Não deve ter início nem fim, nem ao menos seqüência. As funções do processo agem uns sobre os outros, podendo afetar todos os outros. Com essa teoria damos início à analogia entre o homem e trabalho, na busca da eficácia nas organizações, surgindo à metodologia da motivação para realizar suas metas. As empresas buscam produzir produtos e serviços de qualidade, os funcionários passam a ter mais valor, pois notam que é imprescindível estes colaboradores numa empresa. SUMÁRIO…

mas ligadas entre si e repercutem intensamente nas atividades de controle da ação empresarial, a função de MODIFICAR o planejamento, a direção ou a organização poderá ser necessária para que os sistemas de controles possam ser mais eficazes, nenhum projeto está completo e acabado até que se tenha elaborado os meios para avaliar os seus resultados e conseqüências. Um projeto sem o controle correspondente é como tentar empinar uma pipa sem barbante. O objetivo básico do controle é…

fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. Esta atividade é importante para que você conheça os fundamentos da administração, conheça seus conceitos e consiga visualizar as perspectivas futuras das empresas. Também propõe conhecer as empresas como organizações sociais e entendê-las como sendo sistemas abertos, mostrando o alinhamento organizacional por meio da missão, visão e valores…

R.A 8485185823 Jessíca Wanconcelos R.A 8432165036 Mariele Santos Bruna Aguilera R.A 8483172297 Campinas, 07 de Novembro de 2014. SUMÁRIO Introdução 3 Dedicatória 4 Agradecimento 5 O que é a empresa cooperatas? 6 missão, visão e valores 8 O que são cooperativas? 9 administração 10 O administrador 10 Planejamento Estratégico 14 Planejamento Estratégico Ideal para a cooperatas 15 Comunicação Empresarial: Conceito 16 Classificação de Comunicação 17 O processo de comunicação…

ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado. Objetivo do desafio Elaboração de um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A., a fim de a empresa possa se estabelecer no mercado de maneira competitiva. ETAPA 1 (tempo para realização: 10 horas)
Aula-tema: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. Esta atividade é importante para que você…

ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado. Objetivo do desafio Elaboração de um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A., a fim de a empresa possa se estabelecer no mercado de maneira competitiva. ETAPA 1 (tempo para realização: 10 horas)
Aula-tema: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. Esta atividade é importante para que você…

Paulo Barreto dos Santos e o Livro-Texto ( PLT ) Para o professor Roberto Shinyashiki as pessoas devem enxergar sempre adiante, ver o invisível, ter a arte de enxergar oportunidades onde os outros só vêem problemas. Onde o administrador sabe que existem duas batalhas ocorrendo ao mesmo tempo: a do presente e a do futuro. Ele se dedica a vencer a luta do presente, mas não esquece que há outra batalha no horizonte: a do imaginário, para conquistar o futuro. Para o professor Paulo…