EMPREENDEDORES

no relato, se o entrevistado atribui a si ou aos outros essas dificuldades). Res. NUNCA ENFRENTOU DIFICULDADES. 7º. Como está o negócio atualmente e onde pretende chegar com ele? Res. O NEGÓCIO QUE COMEÇOU ESTÁ HOJE MUITO BOM. 8º. Que tipo de dificuldades enfrenta? Res. HOJE A ÚNICA DIFICULDADE QUE ENFRENTA É A CONCORRÊNCIA. 9º. Quanto fatura mensalmente? Res. A MESMA NÃO QUIS FALAR A RENDA MAIS DISSE POR CIMA É NA BASE DE 10.000,00 POR MÊS. 10º. Têm ajudantes ou funcionários contratados? Res. SIM, SETE FUNCIONÁRIOS. 11º. Sustenta quantas pessoas com esta renda? Res. COM SUA RENDA PAGA OS FUNCIONÁRIOS E AS DESPESAS. 12º. O que melhorou em sua vida desde que você começou essa atividade e o que conseguiu obter em termos materiais? Res. 13º. Se recebesse uma oferta de emprego deixaria essa atividade? (se positivo, peça para justificar e pergunte qual o valor do salário que lhe atrairia? Res. NÃO. 14º O senhor (a) já participou de algum treinamento que possibilitasse melhorar seu negócio? Se a resposta for sim, pergunte em que essa capacitação o ajudou? Res. NUNCA PARTICIPOU DE PALESTRAS. 15º. O senhor (a) estaria disposto a participar de treinamentos que possibilitassem melhorar seus conhecimentos? Caso positivo perguntar: O que o Sr. (a) gostaria que fosse trabalhado nesse treinamento? Res. NÃO. QUESTIONÁRIO: Nome do Entrevistado: Moises de Souza Braga Escolaridade: Ensino Médio Completo Idade: 42…

envolvimento dos seus integrantes. Este estudo pretende identificar os fatores que dificultam a participação efetiva dos integrantes de equipes de trabalho em reuniões nas organizações modernas. 2. OBJETIVOS 2.1 Delimitação do tema Este estudo será realizado através de análise de teorias científicas com ênfase em treinamento. Justifica a escolha desta base teórica sobre treinamento tendo-se em vista que equipes bem treinadas tendem a ser mais participativas nos…

Empresa baseada na flexibilidade e ética, onde os funcionários são preservados e são motivados a demonstrar sempre seu melhor. 3.Até que ponto a Teoria Comportamental influenciou o HP Way? Motivação, estímulo, treinamento, flexibilidade, desempenho, possibilitandoi uma fácil comunicaçã, com negociação e obtenção de um ótimo resultado empresarial. 4. Por que a HP pretende ser uma empresa ágil e esperta? A HP para acompanhar as mudanças do mercado necessita estar a frente e…

necessários a análise, a compreensão e o domínio de cada fase, além da perfeita adaptação do trabalhador ao conjunto desses movimentos. Taylor associa ao sucesso na execução da tarefa a seleção, o treinamento, o conhecimento minucioso do que se pretende fazer e a firme direção de pessoas inteligentes. Para ele, o sucesso na execução da tarefa seria percebido em um produto acabado dentro de condições padronizadas em ua classe contratante de mão-de-obra, sinaliza que o principal…

O principio básico da alvenaria racionalizada é tomar todas as decisões quanto aos passos de execução na fase de projeto e documentá-los em forma de desenho ou observações descritivas. Assim, o projeto contempla todo o detalhamento executivo, estrutural, alvenaria e instalações, compatibilizando tudo. Quando se pretende implantar conceitos de racionalização da construção, deve-se iniciar pela estrutura da edificação. Em seguida, priorizar a alvenaria de vedação. Isso porque o…

todo o processo de avaliação de desempenho efetuar relatório com as informações colhidas. O período da avaliação é anualmente, a partir da primeira quinzena de outubro, mediante instrumento próprio, deverá aferir a eficiência e a eficácia do servidor público no trabalho. O método adotado e de ESCOLHA FORÇADA que “consiste em avaliar o desempenho das pessoas através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento” (CHIAVENATO, 2004, p. 232). Com a…

Tema 09 - EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. planejamento DE T&D1 Todo programa de T&D deve basear-se no diagnóstico de necessidades que, em última análise, tem de responder à pergunta: para que treinar? Isto é, devem estar bem claros os objetivos ou os resultados esperados. Se se pretende fazer um trabalho eficaz de T&D, é fundamental determinar exatamente aonde queremos chegar. Deve-se ter a preocupação de deixar claro qual o comportamento que o treinando deve apresentar ao…

1 INTRODUÇÃO O presente estudo pretende integrar os conceitos básicos e a informação científica relevante e atualizada, a fim de fornecer subsídios para a melhor compreensão de como se inicia o processo de formação do stress em combate, e de que maneira o condicionamento físico pode diminuir os efeitos desta doença sobre as capacidades de analisar e decidir de nossos comandantes. O processo natural de envelhecimento traz consigo o declínio das atividades cognitivas do sistema nervoso…

UNESP - Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” Faculdade de Ciências Departamento de Educação Física Lígia Suemi de Faria Oshima Treinamento esportivo na escola BAURU Novembro / 2008 Lígia Suemi de Faria Oshima Treinamento esportivo na escola Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Educação Física da Faculdade de Ciências da UNESP – Campus de Bauru, como requisito parcial da disciplina Trabalho de Formatura. Orientadora:…

contratação, treinamento, avaliação e remuneração dos colaboradores da organização. "O Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial, relacionados com as 'pessoas' ou recursos humanos incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho." ainda segundo Chiavenato (1999). Estamos na Era da Informação e do Conhecimento, e nesse cenário o talento humano e as suas capacidades são vistos…