GESTÃO DE PESSOA
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Fundamentação teórica O que antes era chamado de Administração de Pessoas, e de Administração de Recursos Humanos, e até mesmo de Relações Industriais, hoje conhece-se como Gestão de Pessoas, o que é de importância extrema dentro das organizações, pois trata-se de seu principal capital, o Capital Humano. Vai muito mais além da relação patronal, é onde estão os principais alicerces da organização, pois qualquer organização inexiste sem pessoas, são elas que gerem, decidem, e compõem a organização.
A Gestão de Pessoas é caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento, e desenvolvimento do bem mais precioso da organização que é o Capital Humano que nada mais é que as pessoas que as compõem. Cabe a ela, humanizar as empresas. Tem uma grande responsabilidade na formação do profissional.
Segundo Chiavenato 1999 A gestão de pessoas é "contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes."
Para ele, a gestão de pessoas se baseia em três aspectos fundamentais:
"Pessoas como seres humanos: dotados de personalidade própria, profundamente diferentes entre si, com uma história particular e diferenciada, possuidoras de conhecimento, habilidades, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada gestão dos recursos organizacionais. Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização.
As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: como elementos impulsionadores da organização e capazes de dota-la de inteligência, talento e aprendizados indispensáveis à sua constante renovação e competitividade em um mundo de mudanças e desafios. As pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes passivos, inertes, estáticos.