sistema De informação e estratÉgia em organizaçÕes agroinDustriais: uma aBorDagem multivariaDa

O objetivo deste artigo foi investigar as relações entre aspectos do sistema de informações dentro do processo de gestão estratégica em organizações agroindustriais. Para a realização dessa pesquisa, foram investigadas vinte e uma agroindústrias e analisadas onze variáveis e utilizada uma abordagem metodológica multivariada através da análise de agrupamentos, do escalonamento multidimensional e da análise fatorial. Os resultados obtidos através daanálise de agrupamento apontaram evidências empíricas da existência de relações entre os diversos fatores referentes às informações financeiras utilizadas dentro das práticas gerenciais sobre custos a partir da identificação de dois grupos. O primeiro agrupamento foi composto pelas metas estratégicas, pelos canais de feedback e pela difusão da estratégia. O segundo agrupamento foi composto pelas variáveis que representam as informações sobre a frequência da realização de reuniões e sobre o volume do faturamento. Estes resultados revelam indícios particulares referentes à caracterização das relações entre os principais aspectos relativos ao sistema de informações dentro do processo de visão e gestão estratégica em organizações agroindustriais. Estudos mais abrangentes podem revelar detalhes mais específicos acerca destas relações.A tomada de decisões dentro do âmbito empresarial consiste na escolha de uma opção, dentre cursos alternativos, que melhor se enquadre dentro de seus interesses. A…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE O CONTROLLER E AS NOVAS TÉCNICAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Por: Marcelo Ferreira da Conceição Orientadora Professora. Emília Maria Mendonça Parentoni RIO DE JANEIRO 2006 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE O CONTROLLER E AS NOVAS TÉCNICAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como requisito…

Recredenciamento Portaria MEC 347, de 05.04.2012 - D.O.U. 10.04.2012. A CONTROLADORIA E SUAS FERRAMENTAS¹ Glaci Fátima de Jesus² RESUMO O presente artigo consiste em apresentar a importância e a influência da controladoria para o desenvolvimento e o crescimento das organizações. A controladoria busca facilitar a gestão das empresas auxiliando a diretoria nas tomadas de decisões através de informações seguras e confiáveis, assim permitindo a eficácia organizacional. A controladoria…

fornecimento de informações para os administradores, isto é, aqueles que estão dentro da organização e que são responsáveis pela direção e controle de suas operações, a contabilidade gerencial pode ser constatada como contabilidade financeira, que é relacionada com o fornecimento de informações para os acionistas, credores e outros que estão de fora da organização. A contabilidade gerencial deve fazer a conexão entre ações locais dos gerentes e a lucratividade da empresa, para que estes…

CONTABILIDADE DE CUSTOS prof.silvano.oliveira@gmail.com CONTABILIDADE DE CUSTOS CONTEXTUALIZAÇÃO 2 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO • Da contabilidade de custos a contabilidade financeira • Estrutura organizacional e a contabilidade de custos • O papel das informações de custos nas decisões estratégicas – Elementos do controle gerencial; 3 DA CONTABILIDADE DE CUSTOS A CONTABILIDADE FINANCEIRA CONTABILIDADE: • “Processo sistemático e ordenado de registrar as alterações ocorridas no…

35 BASE – Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos 1(1):35-46, maio/agosto 2004 c 2004 by Unisinos CONTABILIDADE GERENCIAL ESTRATÉGICA: INTER-RELACIONAMENTO DA CONTABILIDADE FINANCEIRA COM A CONTABILIDADE GERENCIAL STRATEGIC MANAGERIAL ACCOUNTING: INTERRELATIONSHIP BETWEEN FINANCIAL AND MANAGERIAL ACCOUNTING ERNANI OTT ernani@mercado.unisinos.br RESUMO A globalização dos mercados, o crescente aumento da competitividade, a redução do ciclo de vida dos…

revolução acarretou no desenvolvimento das primeiras empresas, que apresentaram problemas primários, como desperdício dos recursos, insatisfação pelos operários e pelos consumidores, alto volume de perdas, e diversos outros prejuízos causados pela má tomada de decisões. Isso fez com que pensadores clássicos, como Taylor e Fayol desenvolverem a ciência da Administração, visando justamente minimizar estes erros de tomada de decisão e um maior controle sobre as atividades da empresa como um…

GERENCIAL ESTRATÉGICA: UMA ABORDAGEM TEÓRICA. RESUMO Com uma necessidade mundial de informações mais competitivas, a contabilidade se volta para seus usuários externos retratando a realidade das organizações de forma mais transparente a suas informações para tomada de decisão. Seus reflexos do mercado não estão mais apenas presos as informações contábeis financeiras. Ficou claro ao término do século passado a importância da Contabilidade Gerencial neste contexto, mas uma evolução…

A GESTÃO ESTRATÉGICA NO SUPORTE AO PROCESSO DE GERAÇÃO DE INFORMAÇÕES VOLTADAS À REDUÇÃO DE CUSTOS NO DEPARTAMENTO DE COMPRAS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA INDUSTRIAL DE GRANDE PORTE Antonio Pereira dos Santos (UNINORTE) siscont2005@uol.com.br Erivelto Souza da Silva (UNINORTE) souza.compras@acosam.com.br Sthéphano Campos Jardim (UNINORTE) cfin@crea-am.org.br Elisângela Leitão de Oliveira (UNINORTE) elisangela@netium.com.br Resumo O presente artigo enfoca uma…

desenvolver as diversas atividades, a empresa necessita de informações, que, em termos de enfoque sistêmico, são o subsistema de informação. O subsistema de informação, por sua vez pode ser classificado em duas grandes áreas: sistema de informação de apoio ás operações e sistemas de informação de apoio a gestão. Os sistemas de informação de apoio ás operações privilegiam as informações necessárias ao planejamento, execução e controle das atividades operacionais. Os sistemas de apoio á…