Nescau Porter

PRODUTOS [pic] Descrição: Achocolatado Light TAEQ 400g R$ 4,79 [pic] Descrição: Catchup Light TAEQ 200g R$ 3,66 [pic] Descrição: Arroz Integral TAEQ Pacote 1 Kg R$ 2,66 CONCORRÊNCIA [pic] Descrição: Achocolatado Light Nescau NESTLÉ 400g R$ 7,34 [pic] Descrição: Catchup Light GOODLIGHT 380g R$ 9,12 [pic] Descrição: Arroz Integral CAMIL Pacote 1 Kg R$ 3,81 Promotion O Grupo Pão de Açúcar investiu R$20 milhões em pesquisa, desenvolvimento de produtos,

importante, e para se detectar as ameaças, oportunidades, pontos fortes e fracos envolvidos, o modelo de análise de Porter é bastante conveniente.  Seguindo-se o modelo, analisamos a força dos fornecedores, clientes, produtos substitutos, novos entrantes e da concorrência.  O modelo da página seguinte esclarece a forma da análise. Análise Estrutural da Indústria, segundo Porter Conclusão  As empresas lançam produtos tanto pela exigência de mercado, como por outros…

Ações de Relacionamento ( Fornecedores, Clientes e Concorrentes).....................19 2.3. Pontos Fortes e Pontos Fracos..................................................................................21 2.4. Cinco Forças de Porter.............................................................................................21 2.5. Oportunidades e Ameaças........................................................................................21 …

em outros países do mundo, nos ramos de bebidas através da Marca Pepsi Cola e Seven-Up, no ramos de Sucos, com a Marca Tropicana líder de mercado nos Estados Unidos, achocolatado em pó Toddy que disputa a liderança do mercado nacional com a marca Nescau, e achocolatado líquido Toddynho que é líder de mercado brasileiro que já faz parte da vida de vários consumidores no MERCOSUL, onde suas vendas têm crescido consideravelmente. A companhia consiste na Frito – Lay North Americana, Pepsico

marca do produto A marca é quem vai fazer de seu produto um destaque, um exemplo disso é ver o notável sucesso de algumas marcas. As pessoas já não procuram a palha-de-aço, elas procuram o “Bombril”, já não se procura o achocolatado e sim “Nescau”. Estabelecer sua marca será o primeiro e mais importante passo para que haja a procura espontânea por seu produto se sua marca é conhecida e está na ponta da língua do consumidor, e isso será uma importante arma de influência para…

sobre as forças competitivas, (c) quando o comprometimento com os recursos for irreversível, (d) quando as decisões devem ser coordenadas entre diversos lugares e através do tempo, e (e) quando houver incerteza sobre o controle das iniciativas”. Para Porter (1999, p. 63), “estratégia é criar uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um diferente conjunto de atividades”. Na mesma linha Day (2001, p. 19) defende que uma empresa orientada ao mercado tem a “disciplina para fazer opções…

tempo e recursos valiosos. A agravante é que muitas vezes esta atitude é estimulada por “agências criativas” e sedutoras, cabendo ao gestor da marca ficar atento e corrigir o rumo. Mas existem muitos exemplos bons a seguir. Por exemplo, a marca Nescau é uma prova de posicionamento consistente e bem dirigido, mesmo com os riscos ocasionais até exagerados das suas extensões. A comunicação é dirigida ao mesmo público há anos, basicamente com os mesmos diferenciais, muito embora a…

pelos outros e, ainda, por fatores diversos. Análise do ambiente Análise do ambiente 53 54 A análise do ambiente empresarial consiste no processo de Análise do ambiente Macro Econômico Social Político Tecnológico Setorial Porter Mercado Concorrência Tendências identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que Objetivos/ Estratégias Funcionais afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Missão Visão Objetivos Gerais…

outro dos concorrentes. Esse produto é possível devido às capacidades técnicas de fabricação, gerenciais ou de marketing exclusivas da empresa, as quais não são copiadas facilmente pelas outras (CZINKOTA, et al. 2001, p. 230). Para complementar, Porter (1989, p. 12) indica que “a diferenciação pode ser baseada no próprio produto, no sistema de entrega pelo qual ele é vendido, no método de marketing e em uma grande variedade de outros fatores”. Ou seja, é preciso investir em design…

44 6.6 CHOCOLATE DES ARTS 45 6.7 CARACTERÍSTICAS DOS CONCORRENTES 45 6.8 PONTOS FORTES E FRACOS DA CONCORRÊNCIA 47 6.8.1 Comércio Eletrônico 48 6.8.2 Fornecedores de Chocolate 48 7 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS 49 7.1 AS 5 FORÇAS DE PORTER 49 7.1.1 Ameaça de Novos Entrantes 49 7.1.2 Rivalidade entre concorrentes 49 7.1.3 Ameaça de Produtos e Serviços Substitutos 50 7.1.4 Poder de Barganha dos Clientes 50 7.1.5 Poder de barganha dos Fornecedores 50 7.2 BARREIRAS DE ENTRADA 51