Montar Um Plano De Negocio De Prestadora De Serviço

Paraná – UNOPAR VIRTUAL, para as disciplinas do 2º Semestre. Professores: Dirceu Casa Grande Junior, Helenara Sampaio Figueiredo, Regina Malassise Vânia de Almeida Silva Machado. Gravatá 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROJETO DE EMPRESA/NEGÓCIO (LIVRARIA) 2.1 PASSOS PARA ABERTURA DE UMA EMPRESA (ASPECTOS OBJETIVOS) 4 2.2 CONTABILIDADE 4 2.2.1 Demonstração Contábil 4 2.2.2 Demonstração do Resultado do Exercício 4 2.3 ECONOMIA 4 2.4 MATEMÁTICA 4 2.4.1 Situação 1: Suponha…

um objetivo de se formarem, e juntos constituírem uma sociedade empresarial na área de manutenção de veículos. Eles já tinham até o nome da empresa que deveria ser: “Serviços de Manutenção de Veículos 3D Ltda.”, por isso, levavam muito a sério os estudos. O tempo passou e os amigos se formaram, a vida nem sempre permite que os planos sejam postos em prática na hora que queremos. Dorival recebeu uma proposta de emprego fora do país, e foi para o exterior. Dário se casou e começou a…

1 O NEGÓCIO Tipo de Negócio Atuamos no ramo de locação, manutenção e limpeza de imóveis para empresas prestadoras de serviço. Descrição PIU PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS é uma organização que será criada em março de 2014, no objetivo de prestar serviços no negócio de locação de alojamentos equipados. O grupo de sócios viu uma oportunidade de montar esta empresa, ao perceber que empreiteiras necessitavam de alojamentos para seus funcionários, quando da execução de projetos nesta área.

Publicação, 22/04/2013 Página 1 de 20 SUMÁRIO PLANO DE NEGOCIO: 1. Planejamento - Montando plano de Negócio (Etapa 3, Passo 2)....................................3 a 13 2. Roteiro de execução (Etapa 4, Passo 2)................................................................................14 ANEXOS: 3. Relatório sobre Empreendedorismo (Etapa 1, Passo 3).......................................................15 4. Respostas e decisões sobre negócios (Etapa 2, Passo…

clientes Mercado O mercado não é muito concorrido. A clientela geralmente é fixa e só procura a concorrência caso os serviços não sejam satisfatórios. Pode acontecer que o cliente prefira os serviços de corte de cabelo em um salão, manicure em outro e pedicure em outro ainda. O ideal é que o empreendedor ofereça no seu salão qualidade e bons preços em todos os serviços disponíveis, dessa maneira ele manterá o cliente utilizando sempre o seu salão. Além disso, este é um…

CHOU EDUARDO LEAL JULIANA RUIZ LUIZ CALDERONI PAULA MARTINS WINNIE WELBERGEN ELABORAÇÃO ESTRATÉGICA, ECONÔMICO-FINANCEIRA, OPERACIONAL E MERCADOLÓGICA DA PROCO BRASIL São Paulo 2014 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar e montar um plano de negócio e implementar suas estratégias de viabilidade econômico-financeira, operacional e mercadológica de uma empresa startup chamada Proco Global, especializada em recrutamento de cargos executivos para os seus clientes. A empresa…

como exigência parcial da Disciplina Gestão de Custos Logísticos para a obtenção de nota. SUMARE - SP 2013 SUMÁRIO Introdução Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 Referências Bibliográficas Introdução Etapa 1 Plano de Estratégias Praticar preços compatíveis com a qualidade dos produtos e competitíveis com o mercado, formação dos preços a partir dos custos das mercadorias e despesas agregadas, em vez de parti-la do preço da concorrência, realizar pesquisa de

ETAPAS DO PROCESSO DE CRIAÇÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS SER EMPREENDEDOR São muitos os motivos pelos quais as pessoas decidem montar sua própria empresa: Sensação de liberdade; Provar que é capaz; Certeza do sucesso; Disposição para desenvolver idéias; Vontade de ser seu próprio patrão; Desejo de ganhar mais dinheiro; Para aplicar os recursos disponíveis; Por estar desempregado. Abrir sua própria empresa é um desafio, é um risco que o empreendedor deve assumir. Dificuldades nos aspectos emocionais

voltada para o mercado editorial; e a gráfica rápida ou de conveniência, que aproveita os avanços da computação e da editoração gráfica para oferecer um serviço de primeira linha e, geralmente, em menor escala. De cardápios de restaurantes a convites de casamento, de cartões de visita a livros. As gráficas rápidas oferecem um vasto leque de serviços, a preços acessíveis e entrega rápida. Enquanto uma gráfica convencional demora uma semana para preparar, por exemplo, um fotolito de um…

| SUMARIO | 1. | Resumo dos principais pontos do Plano de Negócios ---------------- 3 | 2. | Analise de Mercado--------------------------------------------------------- 4 | 3. | Plano de Marketing-------------------------------------------------------- 5 | 4. | Plano Operacional---------------------------------------------------------- 6 | 5. | Plano Financeiro------------------------------------------------------------ 7 | 6. | Avaliação Es