Montagem sob Encomenda

Montagem sob encomenda como forma de fornecimento na cadeia de suprimentos. Um estudo de caso em uma montadora na região do ABC Paulista. Marcos José Corrêa Bueno mjvm@ig.com.br Universidade Bandeirante UNIBAN Mauricio Lopes Cardoso mcardos8@globo.com Universidade Bandeirante UNIBAN Resumo Em virtude da crescente competitividade no mercado automobilístico e sua busca por redução de custo e a preocupação cada vez maior em focar nas suas atividades principais, as empresas viram-se obrigadas a rever suas formas de relações de fornecimento e redimensionar seus arranjos produtivos. Este trabalho foi fruto de uma abordagem exploratória obtida por analistas de produção de uma montadora americana instalada na região do ABC Paulista. O objetivo deste trabalho é apresentar as novas formas de relacionamento de uma montadora na região do ABC Paulista com seus fornecedores, ilustrando através de uma abordagem exploratória o funcionamento destes processos antes e depois de se adotar sistemas de fornecimento cujos fornecedores agregaram serviços de pré-montagem, assumindo responsabilidades na montagem dos módulos. Este sistema é também conhecido como montagem sob encomenda. Os relatos observados apontam para uma melhoria nos resultados, orientando este modelo de negócio para a disseminação de sua prática no setor. Palavras-chave: MONTAGEM SOB ENCOMENDA; CADEIA DE SUPRIMENTOS; AUTOMOTIVA 1. Introdução A crescente competição na Indústria Automotiva, no Brasil evidenciada…

Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 Considerações sobre a Produção sob Encomenda e Customização em Massa aplicadas à Indústria Automotiva Eduardo Vieira Machado Rocha (PUC-Rio) edurocha@ind.puc-rio.br Luiz Felipe Scavarda (PUC-Rio) lfscava@ind.puc-rio.br Sílvio Hamacher (PUC-Rio) hamacher@ind.puc-rio.br Resumo A Indústria Automotiva vem sofrendo transformações implicando em mudanças na forma de produzir veículos e na gestão das cadeias de suprimento. O objetivo deste artigo é…

Produtos sob encomenda ou personalizados; Tipo de operação: Processos contínuos; Processos discretos: Repetitivo em massa; Repetitivo em lote; Por encomenda; Por projeto; Ambiente de produção: Produzir para estoque (Make-to-stock: MTS); Montagem sob encomenda (Assemble to Order: ATO); Produzir sob encomenda (Make to Order: MTO); Engenharia por encomenda (Engineer to Order: ETO). Fluxo de processos: Processo em linha; Processo em lote; Processo por projetos; Natureza dos serviços:…

pelas empresas venham a se tornar realidade De uma forma geral, pode-se dividir o horizonte de planejamento de um sistema produtivo em três níveis: o longo, o médio e o curto prazo; Um sistema produtivo será tão mais eficiente quanto consiga sincronizar a passagem de estratégias para táticas e de táticas para operações de produção e venda dos produtos solicitados Quanto aos horizontes destes prazos, geralmente, o longo prazo é medido em meses ou trimestres com alcance de anos, o médio…

podemos classificar as estratégias de gestão da produção nas seguintes categorias: Make-to-order (MTO) Produção sob encomenda onde a chegada de um pedido firme de cliente provoca o início da produção dos produtos desejados. Possui a vantagem de se trabalhar com baixos estoques de produtos acabados, sendo adequado para produtos com demanda pouco freqüente, que possuem alto custo de estocagem (itens classe A) ou que são perecíveis. Esta estratégia entretanto pode tornar o prazo de…

produzido, modo de produção, programação na linha de montagem do produto, controle sobre o estoque de vendas etc. É importante definir cada etapa do processo, alinhando o sistema de administração com a produção, em outras palavras criar um ambiente favorável para prestação de serviços. PPCP- Tomada de Decisão ➲ O que ➲ Quanto Produzir e Comprar ➲ Quando ➲ Com que Integração do Sistema PPCP na Estratégia da Manufatura Relacionando o sistema PPCP com estrategia de manufatura,…

maiores do que em uma empresa que monta computadores via solicitação pela Internet Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática O Fluxo de Informações e e PCP   5 No sentido de organizar a montagem dos dados e a tomada de decisões com relação a estas atividades escalonadas no tempo, as empresas montam um setor, ou departamento, de apoio à produção, geralmente ligado a Diretoria Industrial, conhecido como PCP (Departamento de Planejamento e Controle da Produção), ou, em…

Feuser Ambiente de Manufatura MTS (make to stock) - fabricação para estoque stock) ATO (assemble to order) - montagem sob encomenda order) MTO (make to order) - fabricação sob encomenda order) ETO (engeneering to order) - engenharia sob encomenda order) Planejamento, Programação e Controle da Produção Professor Rogério Feuser Ambiente de Manufatura (Posicionamento dos Estoques) MTS (make to stock) stock) fabricação para estoque ATO (assemble to order) order) …

acionistas com lucros. É também fornecer informações necessárias para o dia-a-dia do sistema de manufatura reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão-defábrica. Para atingir estes objetivos o PCP reúne informações vindas de diversas áreas do sistema de manufatura. A figura abaixo relaciona as áreas e as informações fornecidas ao PCP. 3 Sendo assim, pode-se considerar o PCP como um elemento central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura,…

operações de maneira contínua e o material se move com pequenas interrupções entre eles até chegar a produto acabado. Pode se subdividir em: - Contínuo puro: uma só linha de produção, os produtos finais são exatamente iguais e toda a matéria-prima é processada da mesma forma e na mesma seqüência; - Contínuo com montagem ou desmontagem: varias linhas de produção contínua que convergem nos locais de montagem ou desmontagem; - Contínuo com diferenciação final: características de fluxo igual…